भारताच्या BFSI टैलेंटमध्ये क्रांती: टॉप बँकांनी नवीन पुस्तकात शेअर केली गेम-चेंजिंग स्किल सिक्रेट्स

BFSI Sector at a Crucial Juncture

भारतीय बँकिंग, वित्तीय सेवा आणि विमा (BFSI) क्षेत्र डिजिटल प्रगती, बदलणारे नियम आणि ग्राहकांच्या मागण्यांमुळे महत्त्वपूर्ण बदलांमधून जात आहे. हे गतिमान वातावरण संस्थांच्या कार्यपद्धतीत आणि विशेषतः, त्यांच्या मानवी भांडवलाच्या विकासात एक महत्त्वपूर्ण बदल आवश्यक करते.

तांत्रिक नवकल्पनांच्या पृष्ठभागाखाली, कुशल आणि जुळवून घेणाऱ्या कर्मचाऱ्यांचे अत्यंत महत्त्व अधिकाधिक स्पष्ट होत आहे. BFSI संस्थांचे भविष्य, आवश्यक कौशल्ये, दूरदृष्टी आणि या नवीन युगात यशस्वी होण्यासाठी आवश्यक असलेल्या लवचिकतेने त्यांच्या कर्मचाऱ्यांना सज्ज करण्याच्या क्षमतेवर अवलंबून आहे.

Chronicle of Talent Transformation

"Reimagining the Future of BFSI Talent: Success Stories Of Skill Transformation from India’s Top BFSI Organizations" हे एक संकलन आहे जे या आवश्यक परिवर्तनांचा अभ्यास करते. UNext Manipal Academy of BFSI ने CNBC-TV18 च्या सहकार्याने संकल्पना केली आणि सुरू केले, हे पुस्तक भारतातील आघाडीच्या वित्तीय संस्थांमधील कथांचा संग्रह करते.

P सहभागी संस्थांमध्ये HDFC Bank, Axis Bank, Kotak Mahindra Bank, HDFC Life, Yes Bank, IDBI Bank, Federal Bank, Bank Of India, Mahindra Finance, South Indian Bank, Jana Small Finance Bank, आणि ESAF Small Finance Bank यांचा समावेश आहे. या यशोगाथा दर्शवतात की कशा प्रकारे लक्ष्यित शिक्षण धोरणे वैयक्तिक कारकिर्दीला आकार देत आहेत, टैलेंट पाइपलाइन मजबूत करत आहेत आणि क्षेत्रातील कौशल्य अंतर प्रभावीपणे भरून काढत आहेत.

Diverse Skilling Initiatives

हे पुस्तक अशा उपक्रमांना हायलाइट करते जे मानक प्रशिक्षणाच्या पलीकडे जातात. यात पहिल्या दिवसापासून नोकरीसाठी तयार बँकर तयार करण्यासाठी डिझाइन केलेले कार्यक्रम, ग्रामीण बाजारपेठांमध्ये लिंग समावेशावर लक्ष केंद्रित केलेले प्रयत्न, विशेष संपत्ती व्यवस्थापन कौशल्ये विकसित करणे आणि फ्रंटलाइन विमा नेत्यांना विकसित करणे यावर लक्ष केंद्रित केले आहे.

या कथा सामूहिकपणे BFSI प्रतिभेला डिजिटल-फर्स्ट भविष्याच्या मागण्यांशी जुळवून घेण्यासाठी एका व्यापक उद्योग चळवळीचे प्रतिबिंब दर्शवतात.

What Readers Will Discover

पुस्तकात नमूद केलेल्या संस्था फ्रेश पदवीधरांसाठी रोजगाराचे मार्ग तयार करत आहेत, टियर II आणि टियर III शहरांमधील भविष्यातील बँकिंग व्यावसायिकांना विकसित करत आहेत, आणि Gen Z कर्मचाऱ्यांना नवीन-युगातील व्यावसायिकमध्ये रूपांतरित करत आहेत.

मुख्य फोकस क्षेत्रांमध्ये पदवीधरांना भावनिक बुद्धिमत्ता आणि तांत्रिक कौशल्ये प्रदान करणे, हायर-ट्रेन-डिप्लॉय मॉडेलद्वारे फ्रंटलाइन भूमिकांना भविष्य-सिद्ध करणे, वेल्थ मॅनेजमेंट आणि डिजिटल बँकिंगसारख्या क्षेत्रांमध्ये सखोल कार्यात्मक कौशल्ये विकसित करणे, लिंग-केंद्रित उपक्रमांद्वारे समावेशनाला प्रोत्साहन देणे, आणि स्केलेबल नेतृत्व विकास मॉडेल्स तयार करणे समाविष्ट आहे.

The Partnership Driving Change

या यशोगाथांच्या केंद्रस्थानी UNext Manipal Academy of BFSI आहे. 2008 मध्ये ICICI Bank च्या भागीदारीत ICICI Manipal Academy म्हणून स्थापित, त्याचे मूळ उद्दिष्ट एका नाविन्यपूर्ण हायर, ट्रेन, डिप्लॉय (HTD) मॉडेलद्वारे BFSI उद्योगात नोकरीसाठी तयार असलेल्या प्रतिभेच्या कमतरतेवर मात करणे हे होते.

तेव्हापासून हे अकादमी BFSI व्यावसायिकांसाठी एक व्यापक "फिनिशिंग स्कूल" बनले आहे, जे बूटकॅम्प, सिमुलेशन-आधारित वर्गखोल्या आणि डिजिटल शिक्षण प्रवासाद्वारे शैक्षणिक कठोरता आणि व्यावहारिक अनुप्रयोग यांचे मिश्रण करणारे इमर्सिव प्रोग्राम डिझाइन करते.

CNBC-TV18 Amplifies the Narrative

उद्योग परिवर्तनात एक विश्वासार्ह आवाज म्हणून ओळखले जाणारे CNBC-TV18, या महत्त्वाच्या skilling आणि HR कथांना चालना देत आहे.

समान आव्हानांना सामोरे जाणाऱ्या BFSI नेत्यांना जोडणाऱ्या अंतर्दृष्टींसाठी एक व्यासपीठ म्हणून स्वतःला स्थापित करून, हे धोरणात्मक दृष्टिकोन कृतीयोग्य कल्पनांशी जोडते. हे पुस्तक उपलब्धींचा पुरावा आणि भविष्यातील शक्यतांची कल्पना करण्यासाठी आमंत्रण म्हणून काम करते.

A Playbook for BFSI Leaders

हे संकलन CEO, चीफ ह्यूमन रिसोर्स ऑफिसर (CHRO), आणि लर्निंग & डेव्हलपमेंट (L&D) नेत्यांसाठी एक आवश्यक skilling playbook म्हणून स्थितीत आहे.

हे टैलेंट गर्भावस्थेचा कालावधी कमी करणे, skilling द्वारे टिकवून ठेवणे आणि उत्पादकता वाढवणे, आणि AI आणि ऑटोमेशनच्या युगात भविष्य-तयार कर्मचाऱ्यांची वैशिष्ट्ये परिभाषित करण्यासंबंधी महत्त्वपूर्ण प्रश्नांना संबोधित करते.

Invitation to Reimagine

"Reimagining the Future of BFSI Talent" हे शिकण्याचे भागीदार, वित्तीय संस्था आणि दूरदर्शी नेतृत्व जेव्हा परिवर्तनाच्या समान ध्येयाने एकत्र येतात तेव्हा साध्य करता येणाऱ्या सामूहिक प्रभावाचा उत्सव साजरा करते.

CNBC-TV18 या संवादाला प्रोत्साहन देण्यात, भारतातील BFSI क्षेत्राच्या पुढील दशकाला आकार देणाऱ्या धोरणांना उजळण्यात अभिमानास्पद आहे.

Impact
या उपक्रमाचा भारतीय BFSI क्षेत्राच्या दीर्घकालीन वाढीची क्षमता आणि गुंतवणूकदारांच्या विश्वासावर मध्यम ते उच्च प्रभाव पडतो, जो मजबूत प्रतिभा विकास धोरणे दर्शवितो. हे इतर BFSI कंपन्या वर्कफोर्स नियोजन आणि कौशल्य वाढीकडे कसे पाहतात यावर प्रभाव टाकू शकते, अप्रत्यक्षपणे अधिक सक्षम प्रतिभा पूलमार्फत बाजार कार्यक्षमतेला फायदा देऊ शकते. रेटिंग: 7/10

Difficult Terms Explained

• BFSI: बँकिंग, वित्तीय सेवा आणि विमा यांचे संक्षिप्त रूप. हे पैसे व्यवस्थापित करणाऱ्या आणि वित्तीय सेवा पुरवणाऱ्या व्यवसायांच्या संपूर्ण स्पेक्ट्रमचा संदर्भ देते.
• UNext Manipal Academy of BFSI: भारतातील BFSI उद्योगासाठी विशेषत: तयार केलेले कौशल्य-आधारित शिक्षण आणि प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रदान करण्यावर लक्ष केंद्रित करणारी एक विशेष संस्था.
• Hire, Train, Deploy (HTD): एक मॉडेल जिथे एखादी संस्था व्यक्तींना नियुक्त करते, त्यांना नोकरीच्या भूमिकेशी संबंधित विशिष्ट प्रशिक्षण देते, आणि नंतर त्यांना कंपनीमधील पदांवर नियुक्त करते.
• Gen Z: मिलेनियल्सच्या नंतर येणारा लोकसंख्याशास्त्रीय गट, सामान्यतः 1990 च्या दशकाच्या मध्यात आणि 2010 च्या दशकाच्या सुरुवातीस जन्मलेला मानला जातो. ते सहसा डिजिटल नेटिव्ह म्हणून ओळखले जातात.
• CHRO: चीफ ह्यूमन रिसोर्स ऑफिसर, मानव संसाधन आणि संघटनात्मक विकासाच्या व्यवस्थापनासाठी जबाबदार वरिष्ठ कार्यकारी.
• L&D: लर्निंग अँड डेव्हलपमेंट, कर्मचाऱ्यांची कौशल्ये आणि ज्ञान वाढविण्यावर लक्ष केंद्रित करणारे संस्थांमधील एक कार्य.