హిందూజ రెన్యూబుల్స్, 10 GW కోసం $4 బిలియన్ పెట్టుబడి పెట్టే ప్రణాళిక

RENEWABLES
Whalesbook Logo
AuthorPrachi Suri|Published at:
హిందూజ రెన్యూబుల్స్, 10 GW కోసం $4 బిలియన్ పెట్టుబడి పెట్టే ప్రణాళిక
Overview

హిందూజ రెన్యూబుల్స్ ఎనర్జీ ప్రైవేట్ లిమిటెడ్ తన పునరుత్పాదక ఇంధన సామర్థ్యాన్ని ప్రస్తుత 3 GW నుండి 10 GWకి పెంచడానికి $4 బిలియన్ పెట్టుబడి పెట్టాలని యోచిస్తోంది. హిందూజ గ్రూప్ యొక్క స్వచ్ఛ ఇంధన విభాగం, సౌరశక్తి నుండి మారుతూ, భారతదేశంలో 24/7 గ్రీన్ ఎనర్జీ సొల్యూషన్స్ (round-the-clock green energy solutions) అందించడానికి విండ్ పవర్, ఎనర్జీ స్టోరేజ్ (energy storage) మరియు డిజిటలైజేషన్ (digitalization) వైపు దృష్టి సారిస్తోంది. ఈ వ్యూహాత్మక చర్య దేశీయ స్వచ్ఛ ఇంధన మార్కెట్ యొక్క అభివృద్ధి చెందుతున్న డిమాండ్లను లక్ష్యంగా చేసుకుంది.

హిందూజ గ్రూప్ గ్రీన్ ఎనర్జీ ఆశయాలకు వేగవంతం

హిందూజ రెన్యూబుల్స్ ఎనర్జీ ప్రైవేట్ లిమిటెడ్ (HREPL), తన పునరుత్పాదక ఇంధన సామర్థ్యాన్ని ప్రస్తుత 3 GW నుండి 10 GWకి పెంచడానికి సుమారు $4 బిలియన్ (₹36,130 కోట్లు) పెట్టుబడి పెట్టే ఒక ముఖ్యమైన విస్తరణ ప్రణాళికను ప్రకటించింది. ఈ మూడు రెట్లకు పైగా పెరుగుదల, హిందూజ గ్రూప్ స్వచ్ఛమైన ఇంధన వనరుల వైపు ఒక నిర్ణయాత్మక మార్పును సూచిస్తుంది.

విండ్ మరియు స్టోరేజ్ వైపు వ్యూహాత్మక మార్పు

HREPL MD & CEO దీపక్ ఠాకూర్, కంపెనీ వ్యూహాత్మక మార్పుపై దృష్టి సారించారు. "మేము ఖచ్చితంగా విండ్ పవర్, ఎనర్జీ స్టోరేజ్ మరియు డిజిటలైజేషన్ వైపు కదులుతున్నాము," అని ఠాకూర్ అన్నారు, ఇది భారతదేశ స్వచ్ఛ ఇంధన మార్కెట్ పరివర్తనతో అనుగుణంగా ఉంది. ఈ చర్యతో HREPL తన సోలార్-ఆధిపత్య పోర్ట్‌ఫోలియో నుండి పరిణామం చెంది, 24/7, డిస్పాచబుల్ (dispatchable) గ్రీన్ పవర్‌ను అందిస్తుంది.

కంపెనీ గుజరాత్‌లో తన మొదటి సోలార్-విండ్ హైబ్రిడ్ ప్రాజెక్ట్‌ను (solar-wind hybrid project) అభివృద్ధి చేస్తోంది మరియు అదనపు విండ్ సైట్‌లను (wind sites) చురుకుగా గుర్తిస్తోంది. విండ్ మరియు సోలార్ ఆస్తులను ఒకే చోట ఉంచడం (Co-locating) మౌలిక సదుపాయాల వినియోగాన్ని ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి మరియు ఖర్చులను మరింత సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి ఒక ముఖ్య వ్యూహం. విండ్ పవర్‌పై ఈ ప్రాధాన్యత, స్థిరమైన మరియు డిస్పాచబుల్ పునరుత్పాదక ఇంధనం కోసం పెరుగుతున్న మార్కెట్ డిమాండ్‌కు అనుగుణంగా ఉంది.

ప్రతిష్టాత్మక ఇంధన నిల్వ లక్ష్యాలు

ఎనర్జీ స్టోరేజ్ (Energy storage) HREPL వృద్ధి వ్యూహంలో మరో మూలస్తంభం. కంపెనీ బ్యాటరీ ఎనర్జీ స్టోరేజ్ సిస్టమ్స్ (BESS) మరియు పంప్డ్ హైడ్రో స్టోరేజ్ (PHS) రెండింటినీ చేపడుతోంది. HREPL అస్సాం, ఉత్తరప్రదేశ్, ఛత్తీస్‌గఢ్, ఒడిశా మరియు ఉత్తరాఖండ్ సహా అనేక భారతీయ రాష్ట్రాలలో సుమారు 11,000 MW పంప్డ్ స్టోరేజ్ సామర్థ్యం కోసం ప్రాథమిక ఒప్పందాలను పొందింది.

అస్సాంలో ఒక ప్రారంభ 1,000 MW పంప్డ్ స్టోరేజ్ ప్రాజెక్ట్, డీటెయిల్డ్ ప్రాజెక్ట్ రిపోర్ట్ (DPR) పూర్తి చేయడానికి సమీపిస్తోంది. ఇటువంటి ప్రాజెక్టులకు అంచనా వ్యయం 1,000 MWకి ₹4,000 నుండి ₹5,000 కోట్లు. రాబోయే ఐదేళ్లలో, DPR ఫలితాలు మరియు టారిఫ్ సాధ్యతపై (tariff viability) ఆధారపడి, HREPL పంప్డ్ స్టోరేజ్ సామర్థ్యంలో ₹12,000-15,000 కోట్లు పెట్టుబడి పెట్టాలని భావిస్తోంది. "పంప్డ్ స్టోరేజ్ అనేది లాంగ్-డ్యూరేషన్ స్టోరేజ్ (10+ గంటలు) కోసం కీలకం, దీనిని బ్యాటరీలు మాత్రమే ఆర్థికంగా అందించలేవు," అని ఠాకూర్ వివరించారు, ఇది వారి ప్రణాళికాబద్ధమైన బ్యాటరీ స్టోరేజ్ విస్తరణతో సమన్వయాన్ని నొక్కి చెబుతుంది.

డిజిటలైజేషన్ మరియు అంతర్గత సామర్థ్యాలు

తమ మౌలిక సదుపాయాల ప్రణాళికలకు అనుబంధంగా, HREPL డిజిటలైజేషన్‌లో పెట్టుబడి పెడుతోంది. ఇందులో ఆస్తి పర్యవేక్షణ (asset monitoring), ప్రిడిక్టివ్ అనలిటిక్స్ (predictive analytics), మరియు ఎనర్జీ మోడలింగ్ (energy modelling) ఉన్నాయి. కంపెనీ నాణ్యత, సమయానికి అమలు మరియు ఖర్చు నియంత్రణను నిర్ధారించడానికి తన అంతర్గత ఇంజనీరింగ్, ప్రొక్యూర్‌మెంట్ అండ్ కన్స్ట్రక్షన్ (EPC), మరియు ఆపరేషన్స్ అండ్ మెయింటెనెన్స్ (O&M) సామర్థ్యాలను కూడా బలపరుస్తోంది. ఈ సమీకృత విధానం, నిల్వ వ్యవధుల పూర్తి స్పెక్ట్రమ్‌లో సమగ్ర ఇంధన పరిష్కారాలను అందించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.