ਰੈਪਿਡੋ ਨੇ FY25 ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤਕ ਬਦਲਾਅ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਰਮਿਆਨ ₹1,000 ਕਰੋੜ ਮਾਲੀਆ ਪਾਰ ਕੀਤਾ

TRANSPORTATION
Whalesbook Logo
AuthorIsha Bhatia|Published at:
ਰੈਪਿਡੋ ਨੇ FY25 ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤਕ ਬਦਲਾਅ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਰਮਿਆਨ ₹1,000 ਕਰੋੜ ਮਾਲੀਆ ਪਾਰ ਕੀਤਾ
Overview

ਰੈਪਿਡੋ ਨੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2025 ਵਿੱਚ ₹1,000 ਕਰੋੜ ਦਾ ਕੁੱਲ ਮਾਲੀਆ ਪਾਰ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ₹1,003 ਕਰੋੜ ਦਰਜ ਕੀਤੇ ਗਏ ਅਤੇ ₹934 ਕਰੋੜ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਮਾਲੀਆ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਨੈੱਟ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ₹258 ਕਰੋੜ ਤੱਕ ਘਟਾਇਆ ਹੈ। ਰਣਨੀਤਕ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇਸਦੇ ਫੂਡ ਡਿਲੀਵਰੀ ਐਪ, 'Ownly' ਨੂੰ ਲਾਂਚ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਡਰਾਈਵਰਾਂ ਲਈ SaaS ਮਾਡਲ 'ਤੇ ਜਾਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਰੈਪਿਡੋ ਨੂੰ ਕਰਨਾਟਕ ਵਿੱਚ ਬਾਈਕ-ਟੈਕਸੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਮੁਅੱਤਲ ਹੋਣ ਵਰਗੀਆਂ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਵੀ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ।

ਬੰਗਲੁਰੂ-ਅਧਾਰਤ ਰਾਈਡ-ਹੇਲਿੰਗ ਯੂਨੀਕੌਰਨ, ਰੈਪਿਡੋ ਨੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 25 (FY25) ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਟਾਪ-ਲਾਈਨ ਵਾਧਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਕੁੱਲ ਆਮਦਨ ₹1,000 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੇ ₹1,003 ਕਰੋੜ ਹੋ ਗਈ ਹੈ। ਸੰਚਾਲਨ ਮਾਲੀਆ ਪਿਛਲੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੇ ₹648 ਕਰੋੜ ਤੋਂ 44% ਵੱਧ ਕੇ ₹934 ਕਰੋੜ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਆਮਦਨ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਸ਼ੁੱਧ ਨੁਕਸਾਨ 30.5% ਘੱਟ ਕੇ FY25 ਵਿੱਚ ₹258 ਕਰੋੜ ਹੋ ਗਿਆ, ਜਦੋਂ ਕਿ FY24 ਵਿੱਚ ਇਹ ₹371 ਕਰੋੜ ਸੀ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ EBITDA ਮਾਰਜਿਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ, ਜੋ ਕਿ ਨਕਾਰਾਤਮਕ 19.59% ਰਿਹਾ। ਇਹ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨ ਆਮਦਨ ਧਾਰਾਵਾਂ ਵੱਲ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਰਣਨੀਤਕ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਦਮ ਵਜੋਂ, ਰੈਪਿਡੋ ਨੇ ਅਗਸਤ 2025 ਵਿੱਚ 'Ownly' ਨਾਮ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਫੂਡ ਡਿਲੀਵਰੀ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਲਾਂਚ ਕੀਤੀ। ਇਹ ਪਲੇਟਫਾਰਮ Zomato ਅਤੇ Swiggy ਵਰਗੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਫੂਡ ਡਿਲੀਵਰੀ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੇ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਦਲਾਅ ਲਿਆਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਲਈ ਜ਼ੀਰੋ-ਕਮਿਸ਼ਨ ਮਾਡਲ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਫਲਾਈਨ ਆਊਟਲੈਟਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਰੈਪਿਡੋ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਆਟੋ ਅਤੇ ਕੈਬ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸੌਫਟਵੇਅਰ-ਐਜ਼-ਏ-ਸਰਵਿਸ (SaaS) ਅਧਾਰਤ ਮਾਡਲ ਵੱਲ ਆਪਣਾ ਪਰਿਵਰਤਨ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀ ਰਾਈਡ ਕਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਐਕਸੈਸ ਲਈ ਗਾਹਕੀ ਫੀਸਾਂ ਵਸੂਲੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਰਣਨੀਤਕ ਬਦਲਾਅ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਯੂਨਿਟ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਡਰਾਈਵਰਾਂ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਆਪਣੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਰੈਪਿਡੋ ਨੂੰ ਕਰਨਾਟਕ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ। 16 ਜੂਨ, 2025 ਨੂੰ, ਕਰਨਾਟਕ ਹਾਈ ਕੋਰਟ ਨੇ ਬਾਈਕ-ਟੈਕਸੀ ਆਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਮੁਅੱਤਲ ਕਰਨ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਿਆ, ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਖਾਸ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੀ ਗੈਰ-ਮੌਜੂਦਗੀ ਸੀ। ਇਸ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ, ਰੈਪਿਡੋ ਨੇ ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਅਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਬਾਈਕ-ਟੈਕਸੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕ ਦਿੱਤਾ, ਨੀਤੀਗਤ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਲਈ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜਦਿਆਂ "ਬਾਈਕ ਪਾਰਸਲ" ਡਿਲੀਵਰੀ ਸੇਵਾ 'ਤੇ ਬਦਲਿਆ। ਇਹ ਸਥਿਤੀ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਰਾਈਡ-ਹੇਲਿੰਗ ਅਤੇ ਗਿਗ ਇਕਾਨਮੀ ਸੈਕਟਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਨਿਰੰਤਰ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਜਾਂਚ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਰੈਪਿਡੋ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤਕ ਚਾਲਾਂ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ 2026 ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਜਨਤਕ ਭੇਟ (IPO) ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਤੰਬਰ 2025 ਵਿੱਚ ਸਵਿਗੀ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਸੈਕੰਡਰੀ ਸ਼ੇਅਰ ਸੇਲ ਨੇ ਰੈਪਿਡੋ ਦਾ ਮੁੱਲ $2.3 ਬਿਲੀਅਨ ਅਤੇ $2.7 ਬਿਲੀਅਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਰੱਖਿਆ। ਇਹ ਹਾਲੀਆ ਮੁੱਲ-ਨਿਰਧਾਰਨ ਸਤੰਬਰ 2024 ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ $1.1 ਬਿਲੀਅਨ ਦੇ ਯੂਨੀਕੋਰਨ ਮੁੱਲ ਤੋਂ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਰਾਈਡ-ਹੇਲਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਹਮਲਾਵਰ ਵਿਸਥਾਰ, ਫੂਡ ਡਿਲੀਵਰੀ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਮਾਰਕੀਟ ਏਕੀਕਰਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਜਨਤਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਲਈ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਵਿਆਪਕ ਫੂਡ ਡਿਲੀਵਰੀ ਅਤੇ ਮੋਬਿਲਿਟੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ, Zomato ਅਤੇ Swiggy ਵਰਗੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਨੇ ਵੀ FY25 ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਆਮਦਨ ਵਾਧਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਦੋਵੇਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸ਼ੁੱਧ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। Zomato ਦੀ ਮੂਲ ਕੰਪਨੀ, Eternal, ਨੇ Q4 FY25 ਵਿੱਚ ₹6,188 ਕਰੋੜ ਦਾ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਵਿਵਸਥਿਤ ਮਾਲੀਆ ਦਰਜ ਕੀਤਾ, ਜਦੋਂ ਕਿ Swiggy ਦਾ ਕਾਰਜਾਂ ਤੋਂ ਮਾਲੀਆ Q4 FY25 ਵਿੱਚ ₹4,410 ਕਰੋੜ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ। ਲਗਭਗ ₹2,400 ਕਰੋੜ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ 12% ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵੇਚ ਕੇ ਰੈਪਿਡੋ ਤੋਂ ਸਵਿਗੀ ਦਾ ਨਿਕਲਣਾ, ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਮੋਬਿਲਿਟੀ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋ ਰਹੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਹਿੱਤਾਂ ਦੇ ਟਕਰਾਅ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.