IOCL, Akasa Air: ਗ੍ਰੀਨ ਏਵੀਏਸ਼ਨ ਵੱਲ ਵੱਡਾ ਕਦਮ, ਪਰ SAF ਦੀ ਲਾਗਤ ਬਣੀ ਚੁਣੌਤੀ!

TRANSPORTATION
Whalesbook Logo
AuthorJasleen Kaur|Published at:
IOCL, Akasa Air: ਗ੍ਰੀਨ ਏਵੀਏਸ਼ਨ ਵੱਲ ਵੱਡਾ ਕਦਮ, ਪਰ SAF ਦੀ ਲਾਗਤ ਬਣੀ ਚੁਣੌਤੀ!
Overview

Indian Oil Corporation (IOCL) ਅਤੇ Akasa Air ਨੇ ਸਸਟੇਨੇਬਲ ਏਵੀਏਸ਼ਨ ਫਿਊਲ (SAF) ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਮਝੌਤੇ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਇਹ ਭਾਈਵਾਲੀ ਭਾਰਤ ਦੇ ਹਵਾਈ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਹਰਾ-ਭਰਾ (Green) ਬਣਾਉਣ ਵੱਲ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕਦਮ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ SAF ਦੇ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਵਿਵਹਾਰਕਤਾ (Economic Viability) ਅਜੇ ਵੀ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਹਨ।

Indian Oil Corporation Limited (IOCL) ਅਤੇ Akasa Air ਨੇ Wings India 2026 ਈਵੈਂਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ Letter of Intent (LOI) 'ਤੇ ਹਸਤਾਖਰ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਗਠਜੋੜ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਮਝੌਤਾ ਭਾਰਤ ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੇ ਹਵਾਈ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਹਰਾ-ਭਰਾ (Green) ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ, ਕਦਮ ਹੈ। IOCL, ਜਿਸ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ Panipat Refinery ਵਿਖੇ SAF ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ISCC CORSIA ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਇਸ ਭਾਈਵਾਲੀ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਊਰਜਾ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆਉਣ ਅਤੇ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਊਰਜਾ ਸੰਕ੍ਰਮਣ (Energy Transition) ਵਿੱਚ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, Akasa Air ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੰਚਾਲਨ ਵਿਕਾਸ (Operational Growth) ਵਿੱਚ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਕਦਮ ਵਜੋਂ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਹੈ। IOCL ਦਾ ਮੌਜੂਦਾ ਮਾਰਕੀਟ ਕੈਪ ਲਗਭਗ ₹2.30 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਸ਼ੇਅਰ ₹163.09 ਦੇ ਆਸ-ਪਾਸ ਵਪਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ TTM P/E ਰੇਸ਼ੋ ਲਗਭਗ 16.9 ਹੈ।

ਇਹ LOI ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਐਲਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਟਿਕਾਊ ਹਵਾਬਾਜ਼ੀ (Sustainable Aviation) ਲਈ ਭਾਰਤ ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਦੇਸ਼ ਨੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਟੀਚੇ ਮਿੱਥੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 2027 ਤੱਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਉਡਾਣਾਂ ਵਿੱਚ 1% SAF ਬਲੈਂਡਿੰਗ ਅਤੇ 2030 ਤੱਕ 5% ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਹ ਭਾਈਵਾਲੀ IOCL ਦੀ SAF ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਇਸਦੀ ISCC CORSIA ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਜੋ ਇਸਦੇ ਸਖਤ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਟਿਕਾਊਤਾ ਅਤੇ ਕਾਰਬਨ ਨਿਕਾਸ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ IOCL ਤਰੱਕੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਭਾਰਤੀ SAF ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨਾਲ ਭਰਪੂਰ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, Praj Industries ਨੇ ਆਪਣੀ Ethanol-to-Jet (EtJ) ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ SAF ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਵਿਕਲਪਕ ਮਾਰਗਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। Air India ਵਰਗੀਆਂ ਹੋਰ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਵੀ IOCL ਨਾਲ SAF ਸਪਲਾਈ ਲਈ ਸਮਝੌਤੇ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਜੋ ਇੱਕ ਸੰਯੁਕਤ ਉਦਯੋਗਿਕ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

SAF ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਪਣਾਉਣ (Widespread Adoption) ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟ ਆਰਥਿਕ ਵਿਵਹਾਰਕਤਾ (Economic Viability) ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਸਸਟੇਨੇਬਲ ਏਵੀਏਸ਼ਨ ਫਿਊਲ, ਫੀਡਸਟਾਕ ਦੀ ਲਾਗਤ (Feedstock Costs), ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਸੀਮਤ ਪੈਮਾਨੇ ਦੀਆਂ ਆਰਥਿਕਤਾਵਾਂ (Economies of Scale) ਕਾਰਨ ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਜੈੱਟ ਫਿਊਲ ਨਾਲੋਂ ਮਹਿੰਗਾ ਹੈ। IOCL ਅਤੇ Akasa Air ਵਿਚਕਾਰ LOI ਇੱਕ ਅਨੁਸੰਧਾਨੀ (Exploratory) ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਅਸਲ ਟੈਸਟ ਕਿਫਾਇਤੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਕੀਮਤ (Competitive Pricing) ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਪਿਆ ਹੈ। ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ IOCL 'ਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨਜ਼ਰੀਆ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਜਿਸਦੀ ਸਹਿਮਤੀ 'Buy' ਰੇਟਿੰਗ ਹੈ ਅਤੇ ਔਸਤ 12-ਮਹੀਨੇ ਦਾ ਕੀਮਤ ਟੀਚਾ ਲਗਭਗ ₹173.16 ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਘਟਦੇ ਮਾਲੀਏ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ (Capacity Utilization) ਵਰਗੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ। SAF ਲਈ ਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਤੋਂ ਮੁੱਖ ਧਾਰਾ (Mainstream) ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਹੋਣ ਲਈ, ਕੀਮਤ ਦੇ ਅੰਤਰ (Price Differential) ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ, ਬਲਕਿ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਰਕਾਰੀ ਨੀਤੀ ਸਹਾਇਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਨ ਵਿਧੀ (Pricing Mechanisms) ਅਤੇ ਗਾਰੰਟੀਸ਼ੁਦਾ ਖਰੀਦ (Guaranteed Offtake) ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਭਾਰਤ ਦੇ ਆਗਾਮੀ ਰਾਸ਼ਟਰੀ SAF ਰੋਡਮੈਪ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ IOCL-Akasa Air ਭਾਈਵਾਲੀ ਦਾ ਰਣਨੀਤਕ ਮਹੱਤਵ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇਰਾਦੇ ਦੇ ਪ੍ਰਗਟਾਵੇ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ ਠੋਸ, ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ (Cost-effective) SAF ਹੱਲ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕੇ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦੇ ਹਰੇ-ਭਰੇ ਹਵਾਬਾਜ਼ੀ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਬਾਲਣ (Fuel) ਦੇ ਸਕਣ।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.