SBI ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਸੀ.ਐਸ. ਸੇਟੀ ਨੇ HUGE YONO 2.0 ਵਿਸਥਾਰ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਕੀਤਾ: 2 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ 20 ਕਰੋੜ ਤੱਕ ਦੁੱਗਣਾ ਕਰਨਗੇ!

YONO 2.0 ਨਾਲ SBI ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਡਿਜੀਟਲ ਭਵਿੱਖ ਵੱਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਸਟੇਟ ਬੈਂਕ ਆਫ ਇੰਡੀਆ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਸੀ.ਐਸ. ਸੇਟੀ ਨੇ ਬੈਂਕ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹਾਦਰੀ ਭਰੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ YONO ਡਿਜੀਟਲ ਬੈਂਕਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਯੂਜ਼ਰ ਬੇਸ ਨੂੰ ਦੁੱਗਣਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਹਮਲਾਵਰ ਟੀਚਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਟੀਚਾ ਹੈ ਕਿ ਅਗਲੇ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ 10 ਕਰੋੜ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਤੋਂ 20 ਕਰੋੜ ਗਾਹਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਿਆ ਜਾਵੇ। ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਯੋਜਨਾ YONO 2.0 ਦੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਲਾਂਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਕਨੀਕੀ ਅੱਪਗਰੇਡ ਦੁਆਰਾ ਅੱਗੇ ਵਧਾਈ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ ਗਾਹਕ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਮੁੜ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਕਰਜ਼ਦਾਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਡਿਜੀਟਲ ਕੋਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

YONO 2.0 ਦੀਆਂ ਵਿਆਪਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦਾ ਪੜਾਅਵਾਰ ਰੋਲਆਉਟ ਅਗਲੇ ਛੇ ਤੋਂ ਅੱਠ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇਗਾ, ਜੋ ਲਗਾਤਾਰ ਬਿਹਤਰ ਡਿਜੀਟਲ ਬੈਂਕਿੰਗ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਚੇਅਰਮੈਨ ਸੇਟੀ ਨੇ YONO 2.0 ਨੂੰ SBI ਦੀ ਡਿਜੀਟਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਥੰਮ ਦੱਸਿਆ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਇੰਟਰਨੈਟ ਬੈਂਕਿੰਗ ਅਤੇ ਮੋਬਾਈਲ ਬੈਂਕਿੰਗ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਂਝਾ ਕੋਡ ਹੈ, ਜੋ ਸਾਰੇ ਗਾਹਕ ਟੱਚਪੁਆਇੰਟਸ 'ਤੇ ਨਿਰਵਿਘਨ ਏਕੀਕਰਨ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਾਂਝਾ ਪਹੁੰਚ SBI ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਡਿਜੀਟਲ ਮੌਜੂਦਗੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਡੂੰਘਾਈ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।

YONO 2.0: ਇੱਕ ਸਾਂਝਾ ਡਿਜੀਟਲ ਅਨੁਭਵ

YONO 2.0 ਦਾ ਆਧਾਰ ਗਾਹਕ ਯਾਤਰਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਆਮ ਕੋਰ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਅਤੇ ਨਿਰਵਿਘਨ ਅਨੁਭਵ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਭਾਵੇਂ ਗਾਹਕ ਮੋਬਾਈਲ ਬੈਂਕਿੰਗ, ਇੰਟਰਨੈਟ ਬੈਂਕਿੰਗ, ਜਾਂ ਭੌਤਿਕ ਸ਼ਾਖਾਵਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸੰਪਰਕ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਏਕੀਕਰਨ ਖਾਤਾ ਖੋਲ੍ਹਣ ਅਤੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਵਰਗੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਕੇ, SBI YONO 2.0 ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਗਾਹਕ ਵਰਗ ਲਈ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਡਿਜੀਟਲ ਗੇਟਵੇ ਵਜੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਡਿਜੀਟਲ ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਵਿੱਤੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ

ਆਪਣੇ ਡਿਜੀਟਲ ਯਤਨਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਟੇਟ ਬੈਂਕ ਆਫ ਇੰਡੀਆ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਵਿੱਤੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਚੇਅਰਮੈਨ ਸੀ.ਐਸ. ਸੇਟੀ ਨੇ ਬੈਂਕ ਦੀ 3 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਨੈੱਟ ਇੰਟਰੈਸਟ ਮਾਰਜਿਨ (NIM) ਗਾਈਡੈਂਸ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ 'ਤੇ ਡੂੰਘਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪ੍ਰਗਟਾਇਆ ਹੈ। ਇਹ ਭਾਰਤੀ ਰਿਜ਼ਰਵ ਬੈਂਕ ਦੀਆਂ ਹਾਲੀਆ ਮੁਦਰਾ ਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਰੈਪੋ ਰੇਟ ਵਿੱਚ 25 ਬੇਸਿਸ ਪੁਆਇੰਟ ਦੀ ਕਮੀ (5.25 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੱਕ) ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇਣਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ 8.2 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਛੇ-ਤਿਮਾਹੀ ਦੇ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। RBI ਦੇ ਕਦਮ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, SBI ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਪਣੇ ਕਰਜ਼ਾ ਦਰਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।

ਉੱਚੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਵਿਕਾਸ ਟੀਚੇ

ਸਟੇਟ ਬੈਂਕ ਆਫ ਇੰਡੀਆ ਨੇ ਚਾਲੂ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਵਿਕਾਸ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਉੱਪਰ ਵੱਲ ਸੋਧਿਆ ਹੈ, ਹੁਣ ਪਿਛਲੇ 12 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨ ਤੋਂ 14 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ। ਇਹ ਉੱਪਰ ਵੱਲ ਸੋਧ ਸੁਧਰਦੀਆਂ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਅੰਤਰੀਵ ਮੰਗ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੁੱਖ ਚਾਲਕ ਰਿਟੇਲ, ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਅਤੇ MSME (RAM) ਸੈਕਟਰ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜੋ SBI ਦੇ ਕੁੱਲ ਕਰਜ਼ਾ ਪੁਸਤਕ ਦਾ 67 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਬਣਦੇ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਮੁੱਖ ਸੈਕਟਰਾਂ ਨੇ ਕਾਫੀ ਤੇਜ਼ੀ ਦਿਖਾਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ RAM ਸੈਕਟਰ ਨੇ ਸਤੰਬਰ ਤੱਕ ₹25 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਦਾ ਅੰਕੜਾ ਪਾਰ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ।

ਕਰਜ਼ਾ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ

ਬੈਂਕ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਰਜ਼ਾ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਯੋਗਦਾਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਸੋਨੇ ਦੇ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜੋ ਤਰਲਤਾ ਲਈ ਗਾਹਕ ਦੀ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਐਕਸਪ੍ਰੈਸ ਕ੍ਰੈਡਿਟ, ਇੱਕ ਅਸੁਰੱਖਿਅਤ ਨਿੱਜੀ ਕਰਜ਼ਾ ਉਤਪਾਦ, ਡਬਲ-ਡਿਜਿਟ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜੋ ਖਪਤਕਾਰ ਕਰਜ਼ੇ ਦੀ ਸਿਹਤਮੰਦ ਮੰਗ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕਰਜ਼ਾ ਦੇਣ ਲਈ ਇਹ ਵਿਭਿੰਨ ਪਹੁੰਚ SBI ਨੂੰ ਬਦਲਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਵਰਗ ਦੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿੱਤੀ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਚੰਗੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।

ਪੂੰਜੀ ਪੂਰਤੀ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼

ਚੇਅਰਮੈਨ ਸੇਟੀ ਨੇ ਬੈਂਕ ਦੀ ਪੂੰਜੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਰਣਨੀਤੀ 'ਤੇ ਵੀ ਅੰਤਰਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਆਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ ਕਿ SBI ਨੂੰ ਅਗਲੇ ਪੰਜ ਤੋਂ ਛੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਕਰਜ਼ਾ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਵਾਧੂ ਇਕੁਇਟੀ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ। ਬੈਂਕ 15 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਸਿਹਤਮੰਦ ਕੈਪੀਟਲ ਐਡੀਕੁਏਸੀ ਰੇਸ਼ੀਓ (Capital Adequacy Ratio) ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਵਿੱਤੀ ਲਚਕਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਅੰਦਰੂਨੀ ਪੂੰਜੀ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਨਵੇਂ ਇਕੁਇਟੀ ਇਸ਼ੂਜ਼ ਰਾਹੀਂ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਘਟਾਏ ਬਿਨਾਂ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਸਥਾਰ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਪ੍ਰਭਾਵ

ਇਹ ਖ਼ਬਰ ਸਟੇਟ ਬੈਂਕ ਆਫ ਇੰਡੀਆ ਲਈ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਰਣਨੀਤਕ ਦਿਸ਼ਾ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਿਹਤ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। YONO ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦਾ ਹਮਲਾਵਰ ਵਿਸਥਾਰ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ, ਜੋ ਉੱਚ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਵਾਲੀਅਮ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਕ੍ਰਾਸ-ਸੇਲਿੰਗ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਏਗਾ, ਜੋ ਆਮਦਨ ਸਟ੍ਰੀਮਜ਼ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਮੁੱਖ ਕਰਜ਼ਾ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਿਤ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਵਿਕਾਸ ਟੀਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਉੱਪਰ ਵੱਲ ਸੋਧ, ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਆਰਥਿਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਅਤੇ ਵਧੇ ਹੋਏ ਕਰਜ਼ਾ ਮੰਗ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਅਤਿਰਿਕਤ ਇਕੁਇਟੀ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਲੋੜ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਨੈੱਟ ਇੰਟਰੈਸਟ ਮਾਰਜਿਨ ਗਾਈਡੈਂਸ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕੈਪੀਟਲ ਐਡੀਕੁਏਸੀ ਰੇਸ਼ੀਓ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਬੈਂਕ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ, ਵਿੱਤੀ ਸਮਝਦਾਰੀ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਕਾਰਕ ਸਮੂਹਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ SBI ਲਈ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸਦੇ ਸ਼ੇਅਰ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
Impact Rating: 8/10

ਮੁਸ਼ਕਲ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ

YONO: ਸਟੇਟ ਬੈਂਕ ਆਫ ਇੰਡੀਆ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਡਿਜੀਟਲ ਬੈਂਕਿੰਗ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ, ਜੋ ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਲੜੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।
Net Interest Margin (NIM): ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁਨਾਫਾ ਮੈਟ੍ਰਿਕ, ਜੋ ਸੰਪਤੀਆਂ ਤੋਂ ਕਮਾਈ ਕੀਤੀ ਵਿਆਜ ਆਮਦਨ ਅਤੇ ਦੇਣਦਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਵਿਆਜ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਵਿਆਜ ਕਮਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
Repo Rate: ਕਿਸੇ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਕੇਂਦਰੀ ਬੈਂਕ (ਇੱਥੇ, ਭਾਰਤੀ ਰਿਜ਼ਰਵ ਬੈਂਕ) ਦੁਆਰਾ ਵਪਾਰਕ ਬੈਂਕਾਂ ਨੂੰ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਕਰਜ਼ੇ 'ਤੇ ਵਿਆਜ ਦਰ, ਜਿਸਨੂੰ ਅਕਸਰ ਮਹਿੰਗਾਈ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੂੰ ਉਤੇਜਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
MCLR (Marginal Cost of Funds based Lending Rate): ਬੈਂਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਕਰਜ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਆਜ ਦਰਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਣ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਦਰ, ਜੋ ਬੈਂਕ ਦੇ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
Capital Adequacy Ratio (CAR): ਬੈਂਕ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਮਾਪ, ਜਿਸਦੀ ਗਣਨਾ ਬੈਂਕ ਦੇ ਕੈਪੀਟਲ ਨੂੰ ਉਸਦੇ ਰਿਸਕ-ਵੇਟਿਡ ਸੰਪਤੀਆਂ (risk-weighted assets) ਨਾਲ ਭਾਗ ਕੇ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਜਜ਼ਬ ਕਰਨ ਦੀ ਇਸਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ।
MSME: ਮਾਈਕ੍ਰੋ, ਸਮਾਲ, ਅਤੇ ਮੀਡੀਅਮ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ਿਜ਼ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ, ਜੋ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹਨ, ਅਕਸਰ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਸਿਰਜਣ ਅਤੇ GDP ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਲਈ ਜਾਣੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।