Wipro ਨੇ ਜੂਨ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ 888 ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਵਾਧਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੁੱਲ ਹੈੱਡਕਾਊਂਟ 243,044 ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। IT ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਫਰੈਸ਼ਰਾਂ ਲਈ ਕੈਂਪਸ ਹਾਇਰਿੰਗ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਭਾਰਤ ਦੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ IT ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਪ੍ਰੋਵਾਈਡਰ, Wipro Limited ਨੇ 30 ਜੂਨ, 2026 ਨੂੰ ਖਤਮ ਹੋਈ ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਦੌਰਾਨ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਮਾਮੂਲੀ ਵਾਧਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ 888 ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋੜੇ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਗਿਣਤੀ 243,044 ਹੋ ਗਈ ਹੈ। ਇਹ ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਨੈੱਟ ਵਾਧੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ Mindsprint ਦੇ ਐਕਵਾਇਰ (Acquisition) ਹੋਣ ਦਾ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸੀ।
ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਛੱਡਣ ਦੀ ਦਰ (Attrition) ਦੇ ਰੁਝਾਨ
ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ (Operational efficiency metrics) ਨੇ ਤਿਮਾਹੀ ਲਈ ਸਥਿਰ ਰੁਝਾਨ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ। Wipro ਦੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਰਤੋਂ ਦਰ (Employee utilization rate), ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਟ੍ਰੇਨੀਆਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਗਿਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਦੇ 83.5% ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਮਾਮੂਲੀ ਵਧ ਕੇ 83.6% ਹੋ ਗਈ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਧਾਰਨ (Talent retention) ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਾਮੂਲੀ ਸੁਧਾਰ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਛੱਡਣ ਦੀ ਦਰ (Attrition rate)—ਯਾਨੀ ਕਿ ਕਿੰਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਫਰਮ ਛੱਡਦੇ ਹਨ—13.9% ਦਰਜ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਇਹ ਮਾਰਚ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਦੇਖੇ ਗਏ 13.8% ਦੇ ਪੱਧਰ ਤੋਂ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਬਦਲਾਅ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। IT ਫਰਮਾਂ ਲਈ ਛੱਡਣ ਦੀ ਦਰ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ ਮਾਨੀਟਰੇਬਲ (critical monitorable) ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਘੱਟ ਟਰਨਓਵਰ ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਮੌਜੂਦਾ ਸਮਰੱਥਾ 'ਤੇ ਫੋਕਸ
ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਫਰੈਸ਼ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਾਂ ਲਈ ਆਪਣਾ ਕੈਂਪਸ ਹਾਇਰਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (Campus hiring program) ਬੰਦ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। Wipro ਕੋਲ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 7,000 ਫਰੈਸ਼ਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਮੌਜੂਦਾ ਪੂਲ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਿਛਲੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਅਤੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਜੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਜਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਨੇ ਸੰਕੇਤ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਕੈਂਪਸ ਭਰਤੀ ਮੁੜ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ IT ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖੀ ਮੰਗ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।
ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਉਦਯੋਗ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕਈ ਵੱਡੀਆਂ IT ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਵੇਂ, ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਵਰਕਫੋਰਸ (workforce) ਨੂੰ ਆਪਟੀਮਾਈਜ਼ (optimize) ਕਰਨ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਲਈ, ਮੁੱਖ ਫੋਕਸ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਰਹੇਗਾ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਲੀਨ (lean) ਹਾਇਰਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਲਾਭ ਮਾਰਜਿਨ (profit margins) ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਜਾਂ ਸੁਧਾਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਜਿਹੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਗਲੋਬਲ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ IT ਖਰਚੇ ਸਾਵਧਾਨੀਪੂਰਵਕ ਬਣੇ ਹੋਏ ਹਨ। ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਮਦਨ ਵਾਧੇ (revenue growth per employee) 'ਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਅਪਡੇਟਸ, ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਆਪਣੇ ਮਨੁੱਖੀ ਪੂੰਜੀ ਦਾ ਕਿੰਨੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੂਚਕ ਹੋਣਗੇ।