Spotify ਦਾ ਭਾਰਤ 'ਤੇ ਵੱਡਾ ਦਾਅ: 150 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਾਹਕ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ

TECHNOLOGY
Whalesbook Logo
AuthorJasleen Kaur|Published at:
Spotify ਦਾ ਭਾਰਤ 'ਤੇ ਵੱਡਾ ਦਾਅ: 150 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਾਹਕ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ
Overview

Spotify ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ 150 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੇਡ ਗਾਹਕ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ UPI AutoPay ਅਤੇ ਢੁਕਵੀਂ ਕੀਮਤ ਵਰਗੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਨਾਲ ਇਸ ਮੁੱਖ ਬਾਜ਼ਾਰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਘੱਟ ਗਿਆ ਹੈ।

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

Spotify ਦਾ ਭਾਰਤ 'ਚ 150 ਮਿਲੀਅਨ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਵੱਡਾ ਕਦਮ

Spotify ਨੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ 150 ਮਿਲੀਅਨ (15 ਕਰੋੜ) ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੇਡ ਗਾਹਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਵੱਡਾ ਟੀਚਾ ਮਿੱਥਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਟੀਚਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ 2026 ਇਨਵੈਸਟਰ ਡੇਅ (Investor Day) ਦੌਰਾਨ ਐਲਾਨਿਆ ਗਿਆ, ਜੋ Spotify ਦੀ ਗਲੋਬਲ ਵਿਸਥਾਰ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦੀ ਅਹਿਮ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। Spotify ਦੇ ਸੀਨੀਅਰ ਵਾਈਸ ਪ੍ਰੈਜ਼ੀਡੈਂਟ, ਗੁਸਤਾਵ ਗਿਲਨਹੈਮਰ (Gustav Gyllenhammar) ਨੇ ਭਾਰਤ ਦੀ ਵਧ ਰਹੀ ਡਿਜੀਟਲ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਵਧਦੀ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਦੇ ਮਹੱਤਵ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ।

ਭਾਰਤ: ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਬਾਜ਼ਾਰ

ਭਾਰਤ Spotify ਲਈ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਬਾਜ਼ਾਰ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ। 2022 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਤਿੰਨ ਗੁਣਾ ਹੋ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਕੁੱਲ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਸੱਤ ਗੁਣਾ ਵਧਿਆ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ Spotify ਆਪਣੇ ਸਹੀ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅੰਕੜੇ ਗੁਪਤ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਲਗਾਏ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ 80-90 ਮਿਲੀਅਨ (8-9 ਕਰੋੜ) ਮਾਸਿਕ ਸਰਗਰਮ ਉਪਭੋਗਤਾ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ 2026 ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਇਹ ਗਿਣਤੀ 761 ਮਿਲੀਅਨ ਸੀ। 2019 ਵਿੱਚ ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, Spotify ਆਡੀਓ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੋਹਰੀ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ।

ਸਥਾਨਕ ਹੱਲਾਂ ਨਾਲ ਗਾਹਕੀ ਵਧਾਉਣਾ

ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਗਾਹਕੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ, Spotify ਭਾਰਤ ਲਈ ਖਾਸ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਪਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। UPI AutoPay ਹੁਣ ਗਾਹਕੀ ਮਾਲੀਆ ਦਾ 90% ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਭਾਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਖਰਚੇ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਬਦਲਾਅ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਲਾਈਟ (Premium Lite) ਪਲਾਨ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸਟੈਂਡਰਡ (Premium Standard) ਪਲਾਨ ਹੁਣ ₹139 ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ₹199 ਸੀ। ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਪਲੈਟੀਨਮ (Premium Platinum) ਟਾਇਰ ਦੀ ਕੀਮਤ ₹299 ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਪਲਾਨ ₹69 ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਹੈ।

ਬਦਲਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਢਾਲਣਾ

Spotify ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਅਜਿਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਭਾਰਤੀ ਸੰਗੀਤ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਇਕਾਗਰਤਾ ਆ ਰਹੀ ਹੈ। ਕਈ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ Airtel (Wynk), ByteDance (Resso), ਅਤੇ Hungama Music ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਛੱਡ ਚੁੱਕੇ ਹਨ। ਇਸ ਨਾਲ Spotify ਲਈ ਮੁੱਖ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਵਜੋਂ ਸਿਰਫ਼ YouTube Music, Apple Music, Amazon Music, ਅਤੇ JioSaavn ਰਹਿ ਗਏ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਇਸ ਗੱਲ ਤੋਂ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਹੈ ਕਿ 7% ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਪਲੈਟੀਨਮ ਟਾਇਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਆਡੀਓ ਫੀਚਰਜ਼ ਵਿੱਚ ਰੁਚੀ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਭਵਿੱਖੀ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ

Spotify ਦਾ ਭਾਰਤ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਪੇਡ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਦੀ ਵੱਡੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਾਲੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਦਰ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਹੈ, Spotify ਦੇ ਸਥਾਨਕ ਭੁਗਤਾਨ ਵਿਕਲਪ ਅਤੇ ਟਾਇਰਡ ਕੀਮਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਹੋਰ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰੀ ਹੈ ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਸਥਾਨਕ ਭੁਗਤਾਨ ਏਕੀਕਰਨ ਦਾ ਉਹੀ ਪੱਧਰ ਪੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ। ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਇਕਾਗਰਤਾ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਬਾਕੀ ਰਹਿੰਦੇ ਖਿਡਾਰੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਲਈ ਹੋਰ ਤੀਬਰਤਾ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਗੇ। ਉੱਚ-ਟਾਇਰ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤੀ ਖਪਤਕਾਰ ਬਿਹਤਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਹਨ। Spotify ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸੰਚਾਲਨ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਸਥਾਨਕ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੀ ਕਾਮਯਾਬ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.