ਭਾਰਤ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਮੋਬਾਈਲ ਫੋਨ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਅਸੈਂਬਲੀ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਕੇ ਰਿਸਰਚ ਐਂਡ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ (R&D) ਅਤੇ ਦੇਸੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵੱਲ ਲਾਮਬੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ₹62,500 ਕਰੋੜ ਦੀ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਯੋਜਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਸ ਤਹਿਤ **9.5%** ਤੱਕ ਦੇ ਇੰਸੈਂਟਿਵ (Incentive) ਦੇ ਕੇ ਸਰਕਾਰ ਦਾ ਟੀਚਾ ਸਥਾਨਕ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਪਾਰਟਸ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ।
ਸਰਕਾਰ ਦਾ ਵੱਡਾ ਕਦਮ: ₹62,500 ਕਰੋੜ ਦੀ ਮੋਬਾਈਲ ਸਕੀਮ
ਭਾਰਤ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਅਸੈਂਬਲੀ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਕੇ ਵੈਲਿਊ ਐਡੀਸ਼ਨ (Value Addition) ਵੱਲ ਲਿਜਾਣ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕਦਮ ਚੁੱਕਿਆ ਹੈ। ਸਰਕਾਰ ਨੇ ₹62,500 ਕਰੋੜ ਦੇ ਬਜਟ ਨਾਲ 'ਮੋਬਾਈਲ ਫੋਨ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਸਕੀਮ' (MPMS) ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਪਿਛਲੀਆਂ ਪਾਲਿਸੀਆਂ ਜਿੱਥੇ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਧਾਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਸਨ, ਉੱਥੇ ਇਹ ਨਵੀਂ ਯੋਜਨਾ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੈਲਿਊ ਐਡੀਸ਼ਨ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਸਕੀਮ ਤਹਿਤ, ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਲਈ 2.25% ਤੋਂ 5% ਦਾ ਬੇਸ ਇੰਸੈਂਟਿਵ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਬਣੇ ਪਾਰਟਸ (Domestic Component Sourcing) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ 'ਤੇ 1.5% ਅਤੇ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇਸੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ (Homegrown Brands) ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ 3% ਦਾ ਵਾਧੂ ਲਾਭ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੀ ਕੁੱਲ ਆਮਦਨ (Turnover) 'ਤੇ 9.5% ਤੱਕ ਦਾ ਇੰਸੈਂਟਿਵ ਹਾਸਲ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਗੱਲ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਕਈ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦਾ ਔਸਤ ਆਪਰੇਟਿੰਗ ਮਾਰਜਿਨ (Operating Margin) ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ 3-4% ਦੇ ਆਸ-ਪਾਸ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ।
ਅਸੈਂਬਲੀ ਤੋਂ ਅੱਗੇ: R&D 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ
ਇਸ ਪਾਲਿਸੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਿਰਫ਼ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਅਸੈਂਬਲਰ (Assembler) ਦਾ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਸਨ, ਨਾ ਕਿ ਨਵੇਂ ਆਈਡੀਆ (Innovator) ਵਜੋਂ। ਰਿਸਰਚ ਐਂਡ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ (R&D) ਅਤੇ ਦੇਸੀ ਪੇਟੈਂਟ (Indigenous Patent) ਬਣਾਉਣ ਵਰਗੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਲਾਭਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜ ਕੇ, ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਅਤੇ ਇਨਫਰਮੇਸ਼ਨ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਮੰਤਰਾਲਾ (Meity) ਇੱਕ ਸਵੈ-ਨਿਰਭਰ ਈਕੋਸਿਸਟਮ (Self-sustaining Ecosystem) ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਹਾਈ-ਵਾਲਿਊਮ, ਲੋ-ਮਾਰਜਿਨ ਕੰਟਰੈਕਟ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ (Contract Manufacturing) ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਮਿਲੇਗਾ, ਜਿਸ 'ਤੇ ਹੁਣ ਤੱਕ ਕਈ ਵੱਡੀਆਂ ਕੌਮਾਂਤਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਕਬਜ਼ਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਵੱਡੀ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਰੋਡਮੈਪ ਦਾ ਹਿੱਸਾ
ਇਹ ਸਕੀਮ, ਪੰਜ ਸਾਲਾ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਯੋਜਨਾ, ਜਿਸਦਾ ਬਜਟ ₹2.29 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਹੈ, ਦਾ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਇਹ ₹1.27 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਦੀ 'ਸੈਮੀਕੋਨ 2.0' (Semicon 2.0) ਪਹਿਲਕਦਮੀ, ਜੋ ਕਿ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਫੈਬ੍ਰੀਕੇਸ਼ਨ (Semiconductor Fabrication) 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ, ਅਤੇ ₹40,000 ਕਰੋੜ ਦੀ 'ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਸਕੀਮ' (ECMS) ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰੇਗੀ। ਪ੍ਰਿੰਟਿਡ ਸਰਕਟ ਬੋਰਡ (Printed Circuit Boards), ਡਿਸਪਲੇ ਯੂਨਿਟ (Display Units) ਅਤੇ ਕੈਮਰਾ ਮੋਡਿਊਲ (Camera Modules) ਵਰਗੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਾਰਟਸ ਦੇ ਸਥਾਨਕ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇ ਕੇ, ਸਰਕਾਰ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਦੇਸੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ (Supply Chain) ਨੂੰ ਹੋਰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੇ ਮਾਹਰਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਇਹ Micromax ਅਤੇ Lava ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੌਮਾਂਤਰੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਵਾਪਸ ਜਿੱਤਣ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਡੂੰਘੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ (Supply Chain Integration) ਤੋਂ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਇਆ ਹੋਇਆ ਹੈ।
ਸੰਭਾਵੀ ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਪ੍ਰਸੰਗ
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਨਿਰਮਾਤਾ ਕਿੰਨੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ R&D-ਭਾਰੀ ਕੰਮਾਂਕਾਜ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ ਅਸੈਂਬਲੀ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਖਰੇ ਟੈਲੈਂਟ (Talent) ਅਤੇ ਪੂੰਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ (Capital Allocation) ਦੀ ਲੋੜ ਪੈਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਲਾਗੂਕਰਨ (Execution) ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ ਵੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਪਿਛਲੀਆਂ ਸਕੀਮਾਂ ਨੂੰ ਕਈ ਵਾਰ ਸਿਰਫ਼ ਅਸੈਂਬਲੀ ਲਾਈਨਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਡੂੰਘੀ ਸਥਾਨਕ ਏਕੀਕਰਨ (Local Integration) ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਆਈਆਂ ਹਨ। ਨਾਲ ਹੀ, ਭਾਰਤੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀ ਕੌਮਾਂਤਰੀ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ, ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਵੰਡ ਨੈੱਟਵਰਕ (Distribution Networks) ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਅਗਲਾ ਪੜਾਅ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਇੰਸੈਂਟਿਵਜ਼ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਦੇਸੀ ਬ੍ਰਾਂਡ' ਅਤੇ 'ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਸੋਰਸਿੰਗ' ਬੋਨਸ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।