Maruti Suzuki ਨੇ ਆਪਣੇ Incubation Programme ਤਹਿਤ 5 ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨਾਲ ਹੱਥ ਮਿਲਾਇਆ ਹੈ। ਇਸ ਸਹਿਯੋਗ ਦਾ ਮਕਸਦ AI (Artificial Intelligence) ਸੋਲਿਊਸ਼ਨਜ਼ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ 'ਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਸੁਧਾਰਨ, ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਕਰਨ ਅਤੇ EV ਬੈਟਰੀ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ (EV Battery Recycling) ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ 'ਚ ਮਦਦ ਮਿਲੇਗੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੰਮਕਾਜ 'ਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧੇਗੀ।
ਕੀ ਹੋਇਆ?
Maruti Suzuki India Limited ਨੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਇਨਕਿਊਬੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (MSIP) ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਪੰਜ ਨਵੇਂ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਹ ਪਹਿਲ IIM ਬੈਂਗਲੁਰੂ ਦੇ ਉੱਦਮੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕੇਂਦਰ NSRCEL ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨਾਲ ਚਲਾਈ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਚੁਣੀਆਂ ਗਈਆਂ ਫਰਮਾਂ ਖਾਸ AI-ਆਧਾਰਿਤ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਆਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਗੀਆਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕੰਮਕਾਜ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਇਹ ਆਟੋਮੇਕਰ ਦੇ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਿੱਚ ਸਟਾਰਟਅੱਪ-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀ ਨਵੀਨਤਾ ਲਿਆਉਣ ਦੇ ਲਗਾਤਾਰ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਇਸਦਾ ਕੀ ਮਹੱਤਵ ਹੈ?
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਇਸ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਮੁੱਲ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ (Operational Efficiency) ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਤਿਆਰੀ (Future-proofing) ਵਿੱਚ ਹੈ। ਚੁਣੇ ਗਏ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਆਮ ਤਕਨਾਲੋਜੀ 'ਤੇ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਖਾਸ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ 'ਤੇ ਵੀ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, Easework AI ਨੂੰ ਅਸਿੱਧੇ ਪ੍ਰੋਕਿਉਰਮੈਂਟ (Indirect Procurement) ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਆਟੋਮੈਟ ਕਰਨ ਦਾ ਕੰਮ ਸੌਂਪਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਇਹ ਸਫਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੋਰਸਿੰਗ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, Sarvam AI ਦਾ ਮਲਟੀਲਿੰਗੁਅਲ ਜਨਰੇਟਿਵ AI 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਭਾਰਤ ਵਰਗੇ ਵਿਭਿੰਨ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਭਵਿੱਖ-ਪਰੂਫਿੰਗ ਪਹਿਲੂ
ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੋਣਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ MiniMines ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲਿਥੀਅਮ-ਆਇਨ ਬੈਟਰੀਆਂ ਦੀ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ Maruti Suzuki ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਵਾਹਨ (EV) ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਪਹੁੰਚ ਵਧਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਬੈਟਰੀ ਜੀਵਨ-ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਇੱਕ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਲੋੜ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਬਚਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦੋਵੇਂ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਨਾਲ ਸਾਂਝ ਪਾ ਕੇ, ਕੰਪਨੀ ਗ੍ਰੀਨ ਮੋਬਿਲਿਟੀ ਵੱਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਬਦਲਾਅ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। Siftly ਅਤੇ CodeMate AI ਤੋਂ ਵੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਦਿੱਖ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਚੁਸਤ ਰਹਿਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਰਣਨੀਤਕ ਵਪਾਰਕ ਸੰਦਰਭ
ਇਹ ਕਦਮ ਆਟੋਮੇਕਰ ਲਈ ਕੋਈ ਇਕੱਲਾ ਪ੍ਰਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ। Maruti Suzuki ਸੱਤ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਰਿਪੋਰਟ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਕਿ ਇਸਨੇ 250 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਮਿਆਦ ਦੌਰਾਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 38 ਨਾਲ ਰਸਮੀ ਭਾਈਵਾਲੀ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਲਗਾਤਾਰ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦਾ ਇਹ ਇਤਿਹਾਸ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਹਰ ਹੱਲ ਨੂੰ ਘਰ ਵਿੱਚ ਬਣਾਏ ਬਿਨਾਂ, ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਤਕਨੀਕੀ ਰੁਝਾਨਾਂ ਨਾਲ ਅੱਪ-ਟੂ-ਡੇਟ ਰਹਿਣ ਲਈ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਮੰਨਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪਾਇਲਟ ਤੁਰੰਤ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਪਰ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ, ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ-ਤਿਆਰ ਵਪਾਰਕ ਢਾਂਚਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਬਾਰੇ ਅਪਡੇਟਸ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਮੁੱਖ ਨਿਗਰਾਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇਨ੍ਹਾਂ AI ਸੋਲਿਊਸ਼ਨਜ਼ ਦੀ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪਾਇਲਟ ਪੜਾਵਾਂ ਤੋਂ ਕੰਪਨੀ-ਵਿਆਪੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਤੱਕ ਸਕੇਲਿੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜੇਕਰ ਪ੍ਰੋਕਿਉਰਮੈਂਟ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਮਾਪਣਯੋਗ ਲਾਗਤ ਬੱਚਤਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਜੇ ਬੈਟਰੀ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਇੱਕ ਵਿਯੋਗਿਕ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਸੰਬੰਧੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਅਪਡੇਟਸ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਲਈ ਅਗਲਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਕੇਤ ਹੋਣਗੇ।