Kaynes, UST ਗੁਜਰਾਤ OSAT ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ: ਕਿਉਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਇੰਡਸਟਰੀਅਲ ਈਕੋਸਿਸਟਮ?

UST ਅਤੇ Kaynes Technology ਗੁਜਰਾਤ ਦੇ ਸਨੰਦ ਵਿੱਚ ਇੱਕ OSAT ਫੈਸਿਲਿਟੀ ਲਗਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਭਾਰਤ ਦੇ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਮਾਹਰਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਸਿਰਫ ਨਵੀਆਂ ਫੈਸਿਲਿਟੀਜ਼ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਥਾਨਕ ਈਕੋਸਿਸਟਮ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਐਡਵਾਂਸ ਰੋਬੋਟਿਕਸ ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਗਲੋਬਲ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ।

ਕੀ ਹੋਇਆ?

UST ਅਤੇ Kaynes Technology ਨੇ ਗੁਜਰਾਤ ਦੇ ਸਨੰਦ ਵਿੱਚ ਇੱਕ Outsourced Semiconductor Assembly and Test (OSAT) ਫੈਸਿਲਿਟੀ ਦਾ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਨਰਿੰਦਰ ਮੋਦੀ ਵੱਲੋਂ ਉਦਘਾਟਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ 2028 ਤੱਕ ਜਾਰੀ ਰਹਿਣਗੀਆਂ। ਇਸ ਵੇਲੇ ਪਹਿਲੇ ਪੜਾਅ (Phase 1) ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਨ-ਬੋਰਡ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਐਡਵਾਂਸ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਪੜਾਵਾਂ ਲਈ ਹਨ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਇਸ ਦਾ ਕੀ ਮਹੱਤਵ ਹੈ?

ਇਸ ਫੈਸਿਲਿਟੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਭਾਰਤ ਦੇ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਵੈਲਿਊ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਯਤਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੇ ਲੀਡਰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਇੱਕ ਇਕੱਲੀ ਫੈਸਿਲਿਟੀ ਸਿਰਫ ਪਹੇਲੀ ਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਇੱਛਾਵਾਂ ਦੀ ਅਸਲ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਇੰਡਸਟਰੀਅਲ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਮੁੱਖ ਅਸੈਂਬਲੀ ਪਲਾਂਟ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਨੈੱਟਵਰਕ, ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਲਈ ਅਕਾਦਮਿਕ ਭਾਈਵਾਲੀ, ਅਤੇ ਐਡਵਾਂਸ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦਾ ਏਕੀਕਰਨ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਰੋਬੋਟਿਕਸ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ

UST ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਮੇਤ ਇੰਡਸਟਰੀ ਮਾਹਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਉਠਾਏ ਗਏ ਮੁੱਖ ਨੁਕਤਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਰੋਬੋਟਿਕਸ ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਅਸੈਂਬਲੀ ਲਈ ਉੱਚ-ਮਾਤਰਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਨ (High-volume production) ਦੇ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਿਸਾਈਜ਼ਨ (Precision) ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ (Cost-competitive) ਬਣਿਆ ਜਾ ਸਕੇ। ਏਸ਼ੀਆ ਦੇ ਕਈ ਸਫਲ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਹੱਬਜ਼ ਵਿੱਚ, ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਨੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ (Economies of scale) ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ ਸਿਰਫ ਮੈਨੂਅਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ। ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਭਾਰਤੀ ਫਰਮਾਂ ਲਈ, ਐਡਵਾਂਸ ਰੋਬੋਟਿਕਸ ਅਤੇ ਫਿਜ਼ੀਕਲ AI ਵਰਗੀਆਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਇਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਰਹੇ ਸਥਾਪਿਤ ਗਲੋਬਲ ਪਲੇਅਰਾਂ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ ਹੋਵੇਗੀ।

OSAT ਬਿਜ਼ਨਸ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ

OSAT, ਯਾਨੀ Outsourced Semiconductor Assembly and Test, ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਅੰਤਿਮ ਪੜਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਚਿਪਸ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ (Fabrication) ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਵਿੱਚ ਵਰਤਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੈਕੇਜ ਅਤੇ ਟੈਸਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ ਲਿੰਕ ਹੈ। Kaynes Technology ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ, ਇਸ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਜਾਣਾ ਰਵਾਇਤੀ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ-ਵਰਧਿਤ (Higher-value-add) ਸੇਵਾਵਾਂ ਵੱਲ ਇੱਕ ਸ਼ਿਫਟ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਤਕਨੀਕੀ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਵੱਖਰੇ ਕੈਪੀਟਲ ਖਰਚੇ ਦੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ

ਗਲੋਬਲ ਲੀਡਰਾਂ ਦੇ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਨਾਲ ਇੱਕ ਆਮ ਰਣਨੀਤੀ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਂਦੀ ਹੈ: ਉਹ ਇਕੱਲੇ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ, ਕੱਚਾ ਮਾਲ, ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਭਾਰਤ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ, ਫੋਕਸ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪਲਾਂਟ ਲਗਾਉਣ ਤੋਂ ਹਟਾ ਕੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੇ ਇਸ ਪੂਰੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਡੂੰਘੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉੱਚ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ (Operational efficiency) ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਪਲਾਂਟਾਂ ਦੇ ਉਦਘਾਟਨ ਤੋਂ ਪਰ੍ਹੇ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਅਜਿਹੇ ਉੱਦਮਾਂ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਕਈ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ। ਪਹਿਲਾਂ, ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਅਤੇ ਇੰਡਸਟਰੀ ਭਾਈਵਾਲੀ ਰਾਹੀਂ ਇੱਕ ਹੁਨਰਮੰਦ ਟੈਲੈਂਟ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਦੂਜਾ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਿਸ ਗਤੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਆਪਣੀਆਂ ਪੜਾਵਾਰ ਵਿਸਥਾਰ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੈਪੀਟਲ ਅਲਾਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੇਗੀ। ਤੀਜਾ, India Semiconductor Mission (ISM) ਵਰਗੀਆਂ ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਸਕੀਮਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਰਕਾਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਬਣਿਆ ਰਹੇਗਾ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ (Customer acquisition) 'ਤੇ ਅਪਡੇਟਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਬਾਅਦ ਦੇ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਐਡਵਾਂਸ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਵੱਲ ਤਬਦੀਲੀ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਭਵਿੱਖੀ ਮਾਲੀਆ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਲਈ ਮੁੱਖ ਡਰਾਈਵਰ ਹੋਣਗੇ।