ਭਾਰਤ ਦਾ PLI 2.0: 55% ਲੋਕਲ ਸੋਰਸਿੰਗ ਬਣਿਆ ਨਵਾਂ ਟੀਚਾ, ਜਾਣੋ ਕਿਉਂ?

TECHNOLOGY
Whalesbook Logo
AuthorIsha Bhatia|Published at:
ਭਾਰਤ ਦਾ PLI 2.0: 55% ਲੋਕਲ ਸੋਰਸਿੰਗ ਬਣਿਆ ਨਵਾਂ ਟੀਚਾ, ਜਾਣੋ ਕਿਉਂ?
Overview

ਨਵੀਂ ਦਿੱਲੀ ਨੇ ਮੋਬਾਈਲ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਲਈ 55% ਡੋਮੇਸਟਿਕ ਵੈਲਿਊ-ਐਡ (Local Sourcing) ਦੀ ਲਾਜ਼ਮੀ ਸ਼ਰਤ ਰੱਖੀ ਹੈ। ਇਸ ਨੀਤੀ ਤਹਿਤ ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ ਅਸੈਂਬਲੀ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ (Components) ਦੀ ਲੋਕਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

ਅਸੈਂਬਲੀ ਤੋਂ ਡੂੰਘੀ ਜੜ੍ਹਾਂ ਤੱਕ ਬਦਲਾਅ

55% ਘਰੇਲੂ ਵੈਲਿਊ-ਐਡ ਦੀ ਲੋੜ ਵੱਲ ਵਧਣਾ ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਅਕਾਂਖਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਪਰਿਪੱਕਤਾ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਹੈ। ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ-ਲਿੰਕਡ ਇਨਸੈਂਟਿਵ (PLI) ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਪੜਾਅ ਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਰਯਾਤ ਹੱਬ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਰਿਹਾ, ਉੱਥੇ ਆਰਥਿਕ ਹਕੀਕਤ ਅਕਸਰ ਘੱਟ ਘਰੇਲੂ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨਾਲ ਉੱਚ-ਵਾਲੀਅਮ ਅਸੈਂਬਲੀ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਸੀ। ਬਿੱਲ ਆਫ਼ ਮਟੀਰੀਅਲਜ਼ (BoM) ਨੂੰ ਆਊਟਬਾਊਂਡ ਵਾਲੀਅਮ ਨਾਲ ਜੋੜ ਕੇ, ਸਰਕਾਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਧਾਰਨ ਸਕ੍ਰੂਡ੍ਰਾਈਵਿੰਗ ਕਾਰਜਾਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਦਬਾਅ ਪਾ ਰਹੀ ਹੈ।

ਆਯਾਤਾਂ ਦਾ ਆਰਥਿਕ ਸੰਘਰਸ਼

ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਇੱਕ ਲਗਾਤਾਰ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੇ ਹਨ: ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਸੈਂਬਲੀ ਲਾਈਨਾਂ ਵਧੀਆਂ ਹਨ, ਇਹ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੇ ਆਯਾਤਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੈ — ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡਿਸਪਲੇ ਅਸੈਂਬਲੀ, ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਅਤੇ ਕੰਪਲੈਕਸ ਕੈਮਰਾ ਆਪਟਿਕਸ। ਇਹ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਫਲੈਗਸ਼ਿਪ ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਦੀ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਦਾ 60% ਤੋਂ 70% ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਬਣਾਉਣ ਨਾਲ ਓਰੀਜਨਲ ਇਕੁਇਪਮੈਂਟ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਰਜ਼ (OEMs) ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲਾਗਤ-ਰਿਬੇਸਲਾਈਨਿੰਗ ਚੁਣੌਤੀ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਪਹਿਲੇ ਪੜਾਅ ਦੇ ਉਲਟ, ਜਿੱਥੇ ਪੈਮਾਨਾ ਮੁੱਖ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਸੀ, ਨਵਾਂ ਢਾਂਚਾ ਪੂੰਜੀ-ਸघन ਬੈਕਵਰਡ ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਭਾਰੀ ਦਬਾਅ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਲੋਕਲ ਸੋਰਸਿੰਗ ਲਈ ਪ੍ਰੀਸੀਜ਼ਨ ਪਾਰਟਸ ਜਿਵੇਂ ਕਿ Li-ion ਬੈਟਰੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਿੰਟਿਡ ਸਰਕਟ ਬੋਰਡਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਘਰੇਲੂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਜਿਹੇ ਖੇਤਰ ਜੋ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਥਾਨਕ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਪਿੱਛੇ ਰਹੇ ਹਨ।

ਬੇਅਰ ਕੇਸ: ਢਾਂਚਾਗਤ ਜੋਖਮ

ਉੱਚ-ਲੋਕਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਮਾਡਲ ਵੱਲ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕਾਫੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਜੋਖਮ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ। ਪਹਿਲਾਂ, ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਬਦਲਾਅ ਇੱਕ ਪਾਲਣਾ ਬੋਝ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਘੱਟ ਮੁਨਾਫੇ ਵਾਲੇ ਮਾਰਜਿਨ ਵਾਲੀਆਂ ਫਰਮਾਂ ਲਈ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਖੜ੍ਹੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਠੋਸ ਜੋਖਮ ਹੈ ਕਿ ਹਮਲਾਵਰ ਲੋਕਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਮੰਗਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਘਰੇਲੂ ਤਕਨੀਕੀ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾੜ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਭਿੰਨਤਾ ਜਾਂ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਕਮੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਸਕੀਮ (ECMS) 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਇਹ ਮੰਨਦੀ ਹੈ ਕਿ ਘਰੇਲੂ ਵਿਕਰੇਤਾ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਅਸੈਂਬਲੀ ਵਿੱਚ ਪਾੜਾ ਪੂਰ ਸਕਦੇ ਹਨ; ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਤਿਹਾਸਕ ਅੰਕੜੇ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉੱਚ-ਤਕਨੀਕੀ ਨਿਰਮਾਣ ਅਕਸਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰੁਕਾਵਟ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਨਿਰਮਾਣ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦੇ ਰੋਲਆਊਟ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੀਆਂ ਮਿਆਦਾਂ ਨਾਲ ਸਿੰਕ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਅਸਫਲਤਾ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਸਥਗਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਮੌਜੂਦ ਸਾਬਤ, ਉੱਚ-ਉਪਜ ਵਾਲੇ ਘਰੇਲੂ ਸਪਲਾਇਰ ਬੇਸ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਪੂੰਜੀ ਲਗਾਉਣ ਤੋਂ ਝਿਜਕ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਆਊਟਲੁੱਕ

ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਸੰਕੇਤ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕਸ ਅਤੇ ਸੂਚਨਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਮੰਤਰਾਲਾ (MeitY) ਨੂੰ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਤੀਬਰ ਲਾਬਿੰਗ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ ਜੋ ਗਲੋਬਲ ਪ੍ਰੋਕਿਉਰਮੈਂਟ ਦੇ ਸਟੇਟਸ-ਕੁਓ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਖਰਚ ਵਿੱਤ ਕਮੇਟੀ (Expenditure Finance Committee) ਦਾ ਰੁਖ ਇੱਕ ਘਰੇਲੂ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਦ੍ਰਿੜ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਗਲੋਬਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੇ ਝਟਕਿਆਂ ਤੋਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੈ। PLI 2.0 ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਮਾਪ ਨਿਰਯਾਤ ਮੁੱਲ ਦੁਆਰਾ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਅਗਲੇ ਤਿੰਨ ਵਿੱਤੀ ਚੱਕਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ BoM-ਸੰਬੰਧੀ ਆਯਾਤ ਬਿੱਲ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.