Hexaware CEO: AI ਦੇ ਦੌਰ 'ਚ IT ਸੈਕਟਰ 'ਚ 'ਖੂਨੀ ਲੜਾਈ', ਬਦਲਣੇ ਪੈਣੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ

TECHNOLOGY
Whalesbook Logo
AuthorAnkit Solanki|Published at:
Hexaware CEO: AI ਦੇ ਦੌਰ 'ਚ IT ਸੈਕਟਰ 'ਚ 'ਖੂਨੀ ਲੜਾਈ', ਬਦਲਣੇ ਪੈਣੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ

Hexaware Technologies ਦੇ CEO, R Srikrishna ਨੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਕਿ AI ਵਿੱਚ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਤਰੱਕੀਆਂ IT ਸਰਵਿਸ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਲਿਆ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਜਿੱਥੇ AI ਕੋਡਿੰਗ ਟੂਲ ਰਵਾਇਤੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਮਾਲੀਆ (Revenue) ਲਈ ਖਤਰਾ ਹਨ, ਉੱਥੇ ਕੰਪਨੀ ਵਧਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਭਰੋਸਾ ਅਤੇ ਡੋਮੇਨ ਮਾਹਿਰਤਾ (Domain Expertise) ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ।

Detailed Coverage

IT ਸੈਕਟਰ 'ਚ AI ਦਾ ਵੱਧਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ

IT ਸਰਵਿਸ ਸੈਕਟਰ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਦਬਾਅ ਹੇਠ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ (AI) ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ। Hexaware Technologies ਦੇ CEO, R Srikrishna ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਉਦਯੋਗਿਕ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ 'ਖੂਨੀ ਲੜਾਈ' (Knife Fight) ਦੱਸਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸਥਿਰ ਅਤੇ ਆਮਦਨ ਵਧਾਉਣ ਵਾਲਾ ਵਪਾਰਕ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਦੌਰ ਖਤਮ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ AI ਕੋਡਿੰਗ ਸਹਾਇਕ (AI coding assistants) ਆਮ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਆਟੋਮੇਟ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਰਵਾਇਤੀ ਸੇਵਾ ਮਾਡਲਾਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ।

AI ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦੇ ਸੇਵਾ ਮਾਡਲ

ਜਦੋਂ ਕਿ AI ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਘੰਟਿਆਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਬਿਲਿੰਗ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਰੁਕਾਵਟ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, Hexaware ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਦੋਹਰੀ ਹਕੀਕਤ ਦੇਖਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਪਾਸੇ, ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕੋਡਿੰਗ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਘਟਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, Anthropic ਅਤੇ OpenAI ਵਰਗੀਆਂ AI ਲੈਬਾਂ ਦਾ ਉਭਾਰ ਵਧੀਆ ਸੇਵਾ ਪਾਰਟਨਰਾਂ (sophisticated service partners) ਦੀ ਮੰਗ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। Srikrishna ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਜਿਵੇਂ Microsoft ਅਤੇ Amazon Web Services ਵਰਗੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਡਿਪਲੋਇਮੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਆਰਮਜ਼ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੀਆਂ, ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੁਣ ਇਹ ਨਵੀਆਂ AI ਇਕਾਈਆਂ ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਹੀ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿ ਹੇਠਲੇ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਕੰਮ ਘਟ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਨੁਮਾਨਯੋਗ AI ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਬਿਜ਼ਨਸ ਹੱਲਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਵਾਲੇ ਪਾਰਟਨਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ।

ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਬਦਲਾਅ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਰਣਨੀਤੀ

ਇਸ ਨਵੇਂ ਮਾਹੌਲ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਲਈ, Hexaware ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਾਪਤੀ (talent acquisition) ਤੱਕ ਆਪਣੇ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਗਹਿਰੀ ਡੋਮੇਨ ਮਾਹਿਰਤਾ (deep domain expertise) ਵਾਲੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਵੱਲ ਰਵਾਇਤੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਪੂਲ ਤੋਂ ਦੂਰ, ਤੀਬਰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਲੋੜ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ। ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਲੋੜਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਐਂਟੀ-ਮਨੀ ਲਾਂਡਰਿੰਗ ਅਤੇ ਫੌਰਨ ਕਰੰਪਟ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸਿਜ਼ ਐਕਟ (FCPA) ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ, ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਭੇਦਤਾ ਬਣ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਫਰਮ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਚੁਸਤ ਮਾਡਲ (agile model) ਦੀ ਵੀ ਜਾਂਚ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਮਹੀਨੇਵਾਰੀ ਨਵੇਂ ਸੇਵਾ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ (service offerings) ਨੂੰ ਲਾਂਚ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹਰ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ 100 ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ (validation) ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਅਸਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਬਾਜ਼ਾਰ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਸੰਗ

ਵਿਆਪਕ IT ਇੰਡੈਕਸ ਨੂੰ ਕਾਫੀ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਫਰਮਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂਕਣ (valuation) ਵਿੱਚ ਸਮਾਯੋਜਨ ਹੋਇਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਬਾਜ਼ਾਰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ 'ਤੇ AI ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਬਰੀਕੀ ਨਾਲ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ Hexaware ਵਰਗੇ ਸਥਾਪਿਤ ਖਿਡਾਰੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਵੀਆਂ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਮੁਨਾਫਾ ਕਿਵੇਂ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ CY25 ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ, Hexaware ਨੇ ₹13,430 ਕਰੋੜ ਦਾ ਮਾਲੀਆ (Revenue) ਅਤੇ ₹1,368 ਕਰੋੜ ਦਾ ਲਾਭ (Profit) ਦਰਜ ਕੀਤਾ। ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਲਈ ਮੁੱਖ ਨਿਗਰਾਨੀ ਇਹ ਹੋਵੇਗੀ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਰਣਨੀਤਕ ਬਦਲਾਅ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ (market share) ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਬਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਮੁੜ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸੇਵਾ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.