Essel Group ਆਪਣੇ 100 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਨਵਾਂ ਰਾਹ ਅਪਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ

Essel Group ਆਪਣਾ 100ਵਾਂ ਸਾਲ ਮਨਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਵੱਲ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਰਣਨੀਤਕ ਮੋੜ ਲੈਣ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਮੋੜ ਕੰਗਲੋਮਰੇਟ (Conglomerate) ਦੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਇਤਿਹਾਸ ਦਾ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਅਧਿਆਇ ਹੈ, ਜਿਸਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਮੋਡਿਟੀ ਟਰੇਡਿੰਗ (Commodity Trading) ਨਾਲ ਹੋਈ ਸੀ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਮੀਡੀਆ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ, ਮਨੋਰੰਜਨ, ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਤੱਕ ਫੈਲ ਗਈ। ਗਰੁੱਪ ਦਾ ਟੀਚਾ ਡਿਜੀਟਲ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਕੇ ਭਵਿੱਖੀ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦੇਣਾ ਹੈ, ਜੋ ਭਾਰਤੀ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ ਇਕੋਸਿਸਟਮ (Digital Ecosystem) ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਰੁਝਾਨ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ।

ਟਰੇਡਿੰਗ ਤੋਂ ਗਲੋਬਲ ਪਹੁੰਚ ਤੱਕ

ਸਾਲ 1926 ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ, Essel Group ਨੇ ਕਾਫੀ ਤਰੱਕੀ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਹੋਂਦ ਦੌਰਾਨ 190 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲੱਖਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਇਹ ਆਪਣੀ ਦੂਜੀ ਸਦੀ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਹੱਲਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਮੁੱਖ ਇੰਜਣ ਵਜੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।

ਮੀਡੀਆ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣਾ

ਇਸ ਗਰੁੱਪ ਨੇ ਭਾਰਤ ਦੇ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਆਧੁਨਿਕ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਹਿਮ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ। ਸਾਲ 1992 ਵਿੱਚ Zee TV, ਜੋ ਕਿ ਦੇਸ਼ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸੈਟੇਲਾਈਟ ਚੈਨਲ ਸੀ, ਅਤੇ 1995 ਵਿੱਚ Zee News ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਨੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਲਈ ਬ੍ਰੌਡਕਾਸਟਿੰਗ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਖੋਲ੍ਹ ਦਿੱਤੇ। Essel Group ਨੇ ਕੇਬਲ ਅਤੇ DTH ਸੇਵਾਵਾਂ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਮੀਡੀਆ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਹੋਰ ਵਿਸਥਾਰ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਵਧੀ ਅਤੇ ਕੰਟੈਂਟ ਕ੍ਰਿਏਸ਼ਨ (Content Creation) ਅਤੇ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ (Distribution) ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਮਿਲਿਆ।

ਵਿਭਿੰਨ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਹਿੱਤ

Essel Group ਦਾ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਮੀਡੀਆ ਤੋਂ ਪਰੇ ਵੀ ਫੈਲਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। Essel Propack ਲੈਮੀਨੇਟਿਡ ਟਿਊਬਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਲੋਬਲ ਨਿਰਮਾਤਾ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ। Essel World ਏਸ਼ੀਆ ਦਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਐਮਿਊਜ਼ਮੈਂਟ ਪਾਰਕ (Amusement Park) ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ, Zee Learn ਕਈ ਪ੍ਰੀ-ਸਕੂਲ (Preschool) ਅਤੇ K-12 ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਡਿਵੀਜ਼ਨ (Infrastructure Division) ਨੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ Essel Finance MSMEs (ਸੂਖਮ, ਲਘੂ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਉਦਯੋਗ) ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਉਧਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਡਿਜੀਟਲ ਫਰੰਟੀਅਰ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ

ਚੇਅਰਮੈਨ ਡਾ. ਸੁਭਾਸ਼ ਚੰਦਰ ਨੇ ਉੱਦਮਤਾ (Entrepreneurship) ਪ੍ਰਤੀ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਇਆ ਹੈ। ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਡਿਜੀਟਲ ਅਤੇ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ (Technology-driven Platforms) ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੋਵੇਗੀ, ਜੋ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣ ਅਤੇ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਹੀ ਡਿਜੀਟਲ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਮੁੱਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ।

ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਸੰਦਰਭ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਨਜ਼ਰੀਆ

Essel Group ਦੁਆਰਾ ਇਹ ਰਣਨੀਤਕ ਮੋੜ ਅਜਿਹੇ ਸਮੇਂ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਈ ਸਥਾਪਿਤ ਭਾਰਤੀ ਕੰਗਲੋਮਰੇਟ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ (Digital Transformation) ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, Reliance Industries ਨੇ ਆਪਣੇ ਡਿਜੀਟਲ ਆਰਮ, Jio Platforms, ਵਿੱਚ ਕਾਫੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਡਿਜੀਟਲ ਇਕੋਸਿਸਟਮ 'ਤੇ ਸਮਾਨ ਫੋਕਸ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ Essel Group ਦਾ ਲੰਬਾ ਇਤਿਹਾਸ ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਨੀਂਹ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨਵੇਂ ਡਿਜੀਟਲ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਸਫਲਤਾ ਤੇਜ਼ ਤਕਨੀਕੀ ਬਦਲਾਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਅਤੇ ਚੁਸਤ ਟੈਕ ਸਟਾਰਟਅਪਸ (Agile Tech Startups) ਅਤੇ ਸਥਾਪਿਤ ਡਿਜੀਟਲ ਦਿੱਗਜਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇਸਦੀ ਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ। ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਰਾਇ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿ ਮੀਡੀਆ ਵਿੱਚ Essel Group ਦੀ ਇਤਿਹਾਸਕ ਸਫਲਤਾ ਨੋਟ ਕਰਨਯੋਗ ਹੈ, ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਾਲਾ ਮਾਹੌਲ ਤੀਬਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਾਫੀ ਪੂੰਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਸ ਨਵੇਂ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਨਵੀਨਤਾ (Innovation) ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਪਣਯੋਗ ਗਾਹਕ ਰੁਝਾਨ (Scalable Customer Engagement) ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗੀ।