Omaxe MD ਮੋਹਿਤ ਗੋਇਲ ਨੇ 2025 ਦੀ 'ਜਿੱਤਣ ਵਾਲੀ ਰਣਨੀਤੀ' ਖੋਲ੍ਹੀ: ਕੰਸੋਲੀਡੇਸ਼ਨ & ਐਕਸਪਲੋਸਿਵ ਗ੍ਰੋਥ ਦਾ ਬਲੂਪ੍ਰਿੰਟ ਰਿਵੀਲ!

REAL-ESTATE
Whalesbook Logo
AuthorJasleen Kaur|Published at:
Omaxe MD ਮੋਹਿਤ ਗੋਇਲ ਨੇ 2025 ਦੀ 'ਜਿੱਤਣ ਵਾਲੀ ਰਣਨੀਤੀ' ਖੋਲ੍ਹੀ: ਕੰਸੋਲੀਡੇਸ਼ਨ & ਐਕਸਪਲੋਸਿਵ ਗ੍ਰੋਥ ਦਾ ਬਲੂਪ੍ਰਿੰਟ ਰਿਵੀਲ!
Overview

Omaxe Ltd. ਦੇ MD, ਮੋਹਿਤ ਗੋਇਲ, ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ 2025 ਭਾਰਤ ਦੇ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਵਿੱਚ ਕੰਸੋਲੀਡੇਸ਼ਨ (consolidation) ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਿਤ ਵਿਕਾਸ (disciplined growth) ਦਾ ਸਾਲ ਸੀ। ਵਧਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਸਾਵਧਾਨ ਫਾਈਨਾਂਸਿੰਗ ਵਰਗੀਆਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਮਿਡ ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸੈਗਮੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਮੰਗ ਮਜ਼ਬੂਤ ਰਹੀ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਸਲ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ (genuine users) ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਗਿਆ। Omaxe ਨੇ ਟਾਇਰ 2 ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਟਿਡ ਟਾਊਨਸ਼ਿਪਾਂ (integrated townships) ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ-ਆਧਾਰਿਤ ਵਿਕਾਸ (infrastructure-led development) ਲਈ ਆਪਣੇ BeTogether ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਟਾਇਰ 1 ਤੇ ਟਾਇਰ 2/3 ਹਬਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਵਿਸਥਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਸਮੁਦਾਇ-ਕੇਂਦਰਿਤ, ਸਹੂਲਤਾਂ-ਭਰਪੂਰ (amenity-rich) ਵਾਤਾਵਰਣਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।

Omaxe Ltd. ਦੇ ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਮੋਹਿਤ ਗੋਇਲ ਨੇ ਭਾਰਤੀ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਸੈਕਟਰ ਲਈ 2025 ਨੂੰ "ਕੰਸੋਲੀਡੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਿਤ ਵਿਕਾਸ" (consolidation and disciplined growth) ਦੁਆਰਾ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਾਲ ਦੱਸਿਆ ਹੈ। ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ, ਗੋਇਲ ਨੇ ਵਧਦੀ ਉਸਾਰੀ ਲਾਗਤਾਂ, ਸਾਵਧਾਨ ਫਾਈਨਾਂਸਿੰਗ ਅਤੇ ਸੱਟੇਬਾਜ਼ੀ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ (speculative activity) ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਅਸਲ ਅੰਤ-ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀ ਮੰਗ (genuine end-user demand) ਵੱਲ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਬਦਲਾਅ ਨਾਲ ਜੂਝ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਫੋਕਸ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ.

2025 ਦੇ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਵਿੱਚ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਮਿਡ-ਇਨਕਮ ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸੈਗਮੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚ, ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਮੰਗ ਦੇਖੀ ਗਈ, ਜੋ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਘਰਾਂ ਨੂੰ ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ (upgrading homes) ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਗੈਰ-ਨਿਵਾਸੀ ਭਾਰਤੀ (NRI) ਰੁਚੀ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਈ ਗਈ ਸੀ। ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ, ਰਿਟੇਲ ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਸੁਵਿਧਾਵਾਂ ਦਾ ਮਿਸ਼ਰਣ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਮਿਊਨਿਟੀਜ਼ (Integrated communities) ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਰੁਝਾਨ ਵਜੋਂ ਉਭਰੀਆਂ। ਕੁਝ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਉਸਾਰੀ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਲੰਬੀਆਂ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਵਰਗੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਅੰਤ-ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਨੇ ਦਬਾਅ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ.

Omaxe Ltd. ਟਾਇਰ 1 ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਟਾਇਰ 2/3 ਹਬਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਵਿਸਥਾਰ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਦੁੱਗਣਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਲਖਨਊ, ਇੰਦੌਰ ਅਤੇ ਫਰੀਦਾਬਾਦ ਵਰਗੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਜਲਦੀ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ, ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਟਾਊਨਸ਼ਿਪਾਂ ਅਤੇ ਜਨਤਕ-ਨਿਜੀ ਭਾਈਵਾਲੀ (PPP) ਅਧਾਰਤ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਨਿਊ ਅੰਮ੍ਰਿਤਸਰ, ਨਿਊ ਚੰਡੀਗੜ੍ਹ ਵਰਗੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਤੇ ਦਵਾਰਕਾ ਵਿੱਚ 'ਦ ਓਮੇਕਸ ਸਟੇਟ' ਵਰਗੇ ਵਪਾਰਕ ਲੈਂਡਮਾਰਕ ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਉਦਾਹਰਣ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ.

ਕੰਪਨੀ ਦੀ "BeTogether" ਪਹਿਲ ਇਸਦੇ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਕੇਂਦਰੀ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਇਹ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ, ਵਪਾਰਕ, ​​ਰਿਟੇਲ, ਮਹਿਮਾਨ ਨਿਵਾਜ਼ੀ, ਖੇਡਾਂ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਸਥਾਨਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸੰਪੂਰਨ, ਸਮੁਦਾਇ-ਜੀਵਨ (community-living) ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟਾਇਰ 2 ਅਤੇ ਟਾਇਰ 3 ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ-ਆਧਾਰਿਤ ਈਕੋਸਿਸਟਮ (infrastructure-led ecosystems) ਵਿਕਸਤ ਕਰਕੇ, Omaxe ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਉੱਦਮ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਨੇੜੇ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਦੁਆਰਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਅਨਲੌਕ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ.

ਮੋਹਿਤ ਗੋਇਲ ਨੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਤਿਆਰ, ਸਮੁਦਾਇ-ਪ੍ਰਥਮ (community-first) ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। Omaxe ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਾਰਜ ਤੁਰਨਯੋਗਤਾ (walkability), ਖੁੱਲ੍ਹੀਆਂ ਥਾਵਾਂ, ਸਮਾਰਟ ਲੇਆਉਟ (smart layouts) ਅਤੇ ਜੀਵਨਸ਼ੈਲੀ ਦੀ ਸਹੂਲਤ (lifestyle convenience) ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਬਦਲਦੀਆਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਹਨ। ਇਸਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ, ਮੰਜ਼ਿਲ-ਵਰਗੇ (destination-like) ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਜੋ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੱਕ ਪ੍ਰਾਸੰਗਿਕ ਰਹਿਣ.

ਟਾਇਰ 1 ਅਤੇ ਟਾਇਰ 2/3 ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਸੋਲੀਡੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਿਤ ਵਿਸਥਾਰ 'ਤੇ ਇਹ ਰਣਨੀਤਕ ਫੋਕਸ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਟਾਊਨਸ਼ਿਪ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ BeTogether ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੁਆਰਾ, Omaxe Ltd. ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਅਸਲ ਅੰਤ-ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾ ਕੇ ਮੌਜੂਦਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਅਤੇ ਸਮੁਦਾਇ ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸੰਪੂਰਨ ਜੀਵਨ ਹੱਲਾਂ (comprehensive living solutions) ਦੀ ਭਾਲ ਵਿੱਚ ਘਰ ਖਰੀਦਦਾਰ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਖੇਤਰੀ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ (targeted regional growth strategy) ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਸੰਭਾਵੀ ਲਾਭਪਾਤਰੀ ਹੋਣਗੇ।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.