ਹਾਈ ਸਟ੍ਰੀਟਸ ਕਿਉਂ ਬਣ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਨੰਬਰ 1?
ਈ-ਕਾਮਰਸ (E-commerce) ਦੇ ਵਧਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ, ਰਿਟੇਲਰ ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ ਦੁਕਾਨਾਂ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਅਜਿਹੀ ਜਗ੍ਹਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਲੋਕ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾ ਸਕਣ ਅਤੇ ਕੁਝ ਖਾਸ ਤਜਰਬਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਣ। ਇਸੇ ਕਰਕੇ, ਕੱਪੜੇ (Apparel), ਮਨੋਰੰਜਨ (Entertainment) ਅਤੇ ਖਾਣ-ਪੀਣ (F&B) ਦੇ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀਆਂ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ( 1,000–5,000 ਵਰਗ ਫੁੱਟ ) ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਹਾਈ ਸਟ੍ਰੀਟਸ 'ਤੇ ਖੋਲ੍ਹਣ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇੱਥੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਵਿਜ਼ੀਬਿਲਟੀ, ਕਿਰਾਏ ਦਾ ਵਾਜਿਬ ਰੇਟ ਅਤੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਵਿੱਚ ਲਚਕਤਾ ਮਿਲ ਰਹੀ ਹੈ।
ਮਾਲਜ਼ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਤੇ ਮੌਕੇ
ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਦੇ ਸਥਾਨਕ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ (High Streets) ਵਿੱਚ ਕਿਰਾਇਆ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡਸ (Brands) ਇੱਥੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦਿਖਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸਦਾ ਇੱਕ ਕਾਰਨ ਚੰਗੀ ਕੁਆਲਿਟੀ ਦੇ ਮਾਲਜ਼ (Grade A Malls) ਦੀ ਸੀਮਤ ਸਪਲਾਈ ਵੀ ਹੈ। ਜਿਹੜੇ ਮਾਲਜ਼ ਸਿਰਫ਼ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਸੈਂਟਰ ਬਣ ਕੇ ਰਹਿ ਗਏ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਿਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕਈ ਪੁਰਾਣੇ ਮਾਲਜ਼ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 20% ਜਗ੍ਹਾ ਖਾਲੀ ਪਈ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ 'ਘੋਸਟ ਮਾਲਜ਼' (Ghost Malls) ਕਿਹਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਮਾਲਜ਼ ਨੂੰ ਹੁਣ ਮਨੋਰੰਜਨ (Entertainment), ਡਾਇਨਿੰਗ (Dining) ਅਤੇ ਲੀਜ਼ਰ (Leisure) ਵਰਗੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕਈ ਡਿਵੈਲਪਰ ਹੁਣ ਰਿਹਾਇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਨੂੰ ਜੋੜ ਕੇ ਮਿਕਸਡ-ਯੂਜ਼ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ (Mixed-Use Projects) ਵੀ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ।
ਨਵੀਂ ਸਪਲਾਈ ਤੇ ਆਰਥਿਕ ਬੂਸਟ
ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਰਿਟੇਲ ਸਪੇਸ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਪਲਾਈ ਦਿੱਲੀ ਐਨਸੀਆਰ (Delhi NCR) ਅਤੇ ਹੈਦਰਾਬਾਦ (Hyderabad) ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੁੱਲ ਨਵੀਂ ਸਪਲਾਈ ਦਾ ਲਗਭਗ 70% ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਕਾਰਨ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦਾ ਵਧਦਾ ਖਰਚਾ, ਬਿਹਤਰ ਇਨਫ੍ਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਮਿਕਸਡ-ਯੂਜ਼ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟਸ ਹਨ। ਭਾਰਤ ਦਾ ਰਿਟੇਲ ਸੈਕਟਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਆਰਥਿਕਤਾ, ਵਧਦੀ ਆਮਦਨ ਅਤੇ ਫੈਲ ਰਹੇ ਮੱਧ ਵਰਗ ਕਾਰਨ ਪੂਰਾ ਸਪੋਰਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਖਾਸ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2024 ਤੱਕ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਕਾਰਡ ਖਰਚਾ ਤਿੰਨ ਗੁਣਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।
ਜੋਖਮ ਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਰਸਤਾ
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਜੋਖਮ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਚੰਗੀਆਂ ਹਾਈ ਸਟ੍ਰੀਟਸ ਤੇ ਟਾਪ ਮਾਲਜ਼ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਮਜ਼ੋਰ ਰਿਟੇਲ ਪ੍ਰਾਪਰਟੀਜ਼ ਤੋਂ ਕਾਫੀ ਵੱਖਰਾ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪੁਰਾਣੇ ਮਾਲਜ਼ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨਾ ਮਾਲਕੀ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨਾਂ ਕਾਰਨ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਹੈ। ਈ-ਕਾਮਰਸ 2030 ਤੱਕ $170-190 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜੋ ਫਿਜ਼ੀਕਲ ਰਿਟੇਲ ਲਈ ਨਵੀਨਤਾ ਲਿਆ ਰਿਹਾ ਹੈ ਪਰ ਪੁਰਾਣੇ ਫਾਰਮੈਟਾਂ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਵੀ ਪਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਅਗਲੇ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਮਹਿੰਗਾਈ ਦਾ ਵਧਣਾ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹਾਂ ਦਾ ਨਾ ਵਧਣਾ ਖਪਤ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝ ਕੇ, ਲਚਕਦਾਰ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਪਣਾ ਕੇ ਅਤੇ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ 'ਐਕਸਪੀਰੀਅੰਸ-ਡਰਾਈਵਨ' ਫਾਰਮੈਟਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇ ਕੇ ਹੀ ਸਫਲਤਾ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ।