ਭਾਰਤ ਦਾ ਲਗਜ਼ਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ: ਮੰਗ ਜ਼ੋਰਾਂ 'ਤੇ, ਪਰ ਜਗ੍ਹਾ ਦੀ ਭਾਰੀ ਕਮੀ! ਗਲੋਬਲ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ 'ਤੇ ਵੱਡਾ ਅੜਿੱਕਾ

ਭਾਰਤੀ ਲਗਜ਼ਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ 'ਤੇ ਸਪੇਸ ਦੀ ਕਮੀ ਦਾ ਅਸਰ

ਭਾਰਤ ਦਾ ਲਗਜ਼ਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਅਗਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀਆਂ ਛਲਾਂਗਾਂ ਲਾਉਣ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਇਹ ਬਾਜ਼ਾਰ ਸਾਲ 2028 ਤੱਕ $12 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਅਮੀਰ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਵਧਦੀ ਗਿਣਤੀ ਹੈ। ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ ਕਿ 2025 ਵਿੱਚ ਹੀ ਇਸ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ 15-20% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਅਮੀਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ; 2027 ਤੱਕ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 1.5 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਮਿਲੀਅਨਏਅਰ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ 2022 ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 58% ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਮੀਰ ਵਿਅਕਤੀਆਂ (ultra-high-net-worth individuals) ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵੀ 2028 ਤੱਕ ਲਗਭਗ 50% ਵਧਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਸ਼ਵ ਔਸਤ ਤੋਂ ਕਾਫੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੰਨੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੰਗ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਅੜਿੱਕਾ ਹੈ - ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਗਜ਼ਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਬਣਾਏ ਗਏ ਰਿਟੇਲ ਸਪੇਸ ਦੀ ਭਾਰੀ ਕਮੀ। ਇਸ ਸਮੇਂ, ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੀ ਸਿਰਫ 600,000 sq ft ਜਗ੍ਹਾ ਉਪਲਬਧ ਹੈ, ਜੋ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਦਿੱਲੀ ਅਤੇ ਮੁੰਬਈ ਵਰਗੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਡਿਵੈਲਪਰ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ; ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਭਾਰਤੀ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ (Bharti Real Estate) ਵਰਲਡਮਾਰਕ, ਏਰੋਸਿਟੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਾਲ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ 2027 ਤੱਕ ਇੱਕ ਲਗਜ਼ਰੀ ਸੈਕਸ਼ਨ ਹੋਵੇਗਾ। ਪ੍ਰੈਸਟੀਜ ਗਰੁੱਪ (Prestige Group) ਵੀ 2028-2029 ਤੱਕ 8 ਮਿਲੀਅਨ sq ft ਮੱਲ ਸਪੇਸ ਜੋੜਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮੁੰਬਈ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਲਗਜ਼ਰੀ ਮਾਲ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਪਰ, ਇਹ ਨਵੇਂ ਵਿਕਾਸ ਵੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੀ ਅਮੀਰੀ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਬਿਠਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।

ਗਲੋਬਲ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਭਾਰਤ ਕਿਉਂ ਹੈ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ?

ਚੀਨ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਜਿੱਥੇ ਲਗਜ਼ਰੀ ਰਿਟੇਲ ਲਈ ਕਾਫੀ ਵੱਡੀ ਥਾਂ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਭਾਰਤ ਦਾ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਹਾਲੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦੌਰ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਲਗਜ਼ਰੀ ਖਰਚਾ ਕੁਝ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ, ਪਰ ਭਾਰਤ ਦੇ ਅਮੀਰ ਲੋਕ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ ਫੈਲੇ ਹੋਏ ਹਨ। ਇਸ ਕਾਰਨ, ਕੁਝ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਮਾਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪਕੜ ਬਣਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। Prada ਅਤੇ Chanel ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਕਈ ਸਟੋਰ ਹਨ, ਪਰ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਹੀ ਹਨ, ਜਿਸਦਾ ਸਿੱਧਾ ਕਾਰਨ ਇਸ ਥਾਂ ਦੀ ਕਮੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਪੇਸ ਦੀ ਕਮੀ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਰੁਕਾਵਟ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਅਮੀਰ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਕੋਈ ਕਮੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਉਪਲਬਧ ਰਿਟੇਲ ਪ੍ਰਾਪਰਟੀਜ਼ ਅਕਸਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਟੋਰ ਫਰੰਟੇਜ, ਵਧੀਆ ਲੇਆਊਟ, ਜਾਂ ਸਹੀ ਸਟੋਰਾਂ ਦਾ ਮਿਸ਼ਰਣ, ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਪਾਉਂਦੀਆਂ। ਡਿਵੈਲਪਰ ਮਿਕਸਡ-ਯੂਜ਼ ਅਤੇ ਐਕਸਪੀਰੀਅੰਸ਼ੀਅਲ ਰਿਟੇਲ (experiential retail) ਵਰਗੇ ਆਪਸ਼ਨ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਅਸਲ ਲੋੜ ਸਮਰਪਿਤ ਲਗਜ਼ਰੀ ਸੈਂਟਰਾਂ ਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇਨ੍ਹਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜਗ੍ਹਾ ਦੇ ਸਕਣ।

ਮੁੱਖ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਜੋਖਮ

ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਭਾਰਤ ਦੇ ਲਗਜ਼ਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਕਈ ਵੱਡੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਡਿਵੈਲਪਰ ਕਈ ਨਵੇਂ ਮਾਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਅਕਸਰ ਵੱਡੇ ਮਿਕਸਡ-ਯੂਜ਼ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹਾਈ-ਐਂਡ ਲਗਜ਼ਰੀ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ। ਇਸ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮੇਲ ਨਾ ਖਾਣ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਗਲੋਬਲ ਲਗਜ਼ਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਉੱਚ ਆਯਾਤ ਡਿਊਟੀ (up to 25%) ਨੇ ਵੀ ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਲਾਭ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਾਇਆ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੁਝ ਵਪਾਰਕ ਸਮਝੌਤੇ ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਵਿਸ ਘੜੀਆਂ ਲਈ ਰਾਹਤ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਰਿਟੇਲ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਲਾਗਤਾਂ, ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਮੁੱਦੇ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਦੇ ਬਾਹਰ ਖਰਾਬ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਡਿਵੈਲਪਰ ਕਈ ਵਾਰ ਕਿਰਾਏਦਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨਾਲੋਂ ਆਪਣੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਜਿਹੀਆਂ ਥਾਵਾਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਫਰੰਟੇਜ ਖਰਾਬ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਗਲੋਬਲ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਰਤ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ। ਢੁਕਵੇਂ ਲਗਜ਼ਰੀ ਮਾਲਾਂ ਦੀ ਕਮੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ-ਆਦਰਸ਼ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਸੀਮਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, Bulgari ਦੇ CEO ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਲੋਬਲ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ 10-15 ਲਗਜ਼ਰੀ ਮਾਲਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਮੌਜੂਦਾ ਮਾਲ ਲਗਭਗ 95% ਭਰੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਅਣਪੂਰੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਭਾਰਤ ਦੇ ਲਗਜ਼ਰੀ ਰਿਟੇਲ ਲਈ ਅੱਗੇ ਕੀ?

ਭਾਰਤ ਦੇ ਲਗਜ਼ਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਆਮਦਨ 2028 ਤੱਕ $12 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਾਲ, ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਵਧੇਰੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਰਿਟੇਲ ਸਪੇਸ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ। ਮਾਹਰ ਇਸ ਗੱਲ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹਨ ਕਿ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਮੰਗ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਪਰ ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ ਲਈ ਸੂਝਵਾਨ, ਅਨੁਭਵ-ਕੇਂਦਰਿਤ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਗਲੋਬਲ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਸਮਾਯੋਜਿਤ ਕਰ ਸਕਣ। ਡਿਵੈਲਪਰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਆਨਲਾਈਨ ਅਤੇ ਆਫਲਾਈਨ ਰਣਨੀਤੀਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਸਮਰਪਿਤ ਲਗਜ਼ਰੀ ਰਿਟੇਲ ਸਪੇਸ ਦੀ ਕਮੀ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਰੁਕਾਵਟ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਅਮੀਰ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਪੀੜ੍ਹੀ ਵੀ ਉਭਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜੋ ਸਧਾਰਨ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਵੈ-ਪ੍ਰਗਟਾਵੇ (self-expression) ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਅਨੁਭਵਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਅਜਿਹੇ ਸਥਾਨ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਜੋ ਗਲੋਬਲ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਇੱਛਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਰਿਟੇਲ, ਮਨੋਰੰਜਨ ਅਤੇ ਭੋਜਨ ਨੂੰ ਜੋੜਦੇ ਹਨ।