ਵਾਧਵਾਨੀ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਨੇ 2026 ਲਈ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਬਦਲਾਅ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਾਨਾ, ਸ਼ਹਿਰ-ਪੱਧਰੀ ਲਾਗੂਕਰਨ ਮਾਡਲ ਵੱਲ ਵਧੇਗਾ। ਇਸ ਰਣਨੀਤਕ ਪੁਨਰ-ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਿੱਚ 25% ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਟੀਮ ਵਿੱਚ 10% ਵਿਸਥਾਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਨੌਕਰੀ ਸਿਰਜਣਾ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਲੱਭਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਲਈ ਪੰਜ ਮੁੱਖ ਰਾਜਾਂ - ਉੱਤਰ ਪ੍ਰਦੇਸ਼, ਗੁਜਰਾਤ, ਕਰਨਾਟਕ, ਮਹਾਰਾਸ਼ਟਰ ਅਤੇ ਤਾਮਿਲਨਾਡੂ - ਦੇ 15 ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰੇਗਾ।
### ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤੋਂ ਸ਼ਹਿਰ-ਪੱਧਰੀ ਲਾਗੂਕਰਨ ਤੱਕ
ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਦਾ ਨਵਾਂ 'ਸਿਟੀ-ਫਸਟ' ਪਹੁੰਚ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਰਣਨੀਤੀ ਤੋਂ ਇੱਕ ਪਰਿਵਰਤਨ ਹੈ। ਸੀ.ਈ.ਓ. ਡਾ. ਅਜੇ ਕੇਲਾ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇਹ ਕਦਮ ਸਪਸ਼ਟ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ, ਸਿਖਲਾਈ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਕੱਸਾ ਫੀਡਬੈਕ ਲੂਪ (feedback loop) ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਮੁੱਖ ਵਿਚਾਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਹੁਨਰ, ਉੱਦਮਤਾ ਅਤੇ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਲਈ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵੱਡਾ ਪੈਮਾਨਾ (scale) ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਸਮਰਪਿਤ ਸ਼ਹਿਰ-ਪੱਧਰੀ ਟੀਮਾਂ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਪੁਰਦਗੀ ਅਤੇ ਤਾਲਮੇਲ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਹਾਈਪਰ-ਲੋਕਲ ਮਾਡਲ ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ ਵਿਭਿੰਨ ਖੇਤਰੀ ਆਰਥਿਕਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਅਖੰਡ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਯੋਜਨਾ ਅਕਸਰ ਖਾਸ ਸਥਾਨਕ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸੁਧਾਰੀ ਹੋਈ ਰਣਨੀਤੀ 2025 ਦੇ ਰਫਤਾਰ 'ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੌਰਾਨ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਨੇ ₹300 ਕਰੋੜ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ, 7,000 ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਹਾਇਤਾ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ 250,000 ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ।
### ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਰਾਜਾਂ ਦਾ ਆਰਥਿਕ ਸੰਦਰਭ
ਉੱਤਰ ਪ੍ਰਦੇਸ਼, ਗੁਜਰਾਤ, ਕਰਨਾਟਕ, ਮਹਾਰਾਸ਼ਟਰ ਅਤੇ ਤਾਮਿਲਨਾਡੂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਢੁੱਕਵੀਂ ਹੈ, ਜੋ ਅਜਿਹੇ ਰਾਜ ਹਨ ਜੋ ਜਾਂ ਤਾਂ ਆਰਥਿਕ ਮਹਾਂਸ਼ਕਤੀਆਂ ਹਨ ਜਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜਨਸੰਖਿਆ ਲਾਭ (demographic dividend) ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਮਹਾਰਾਸ਼ਟਰ, ਤਾਮਿਲਨਾਡੂ ਅਤੇ ਗੁਜਰਾਤ ਵਰਗੇ ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਉਦਯੋਗਿਕ ਅਧਾਰ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਘੱਟ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਦਰਾਂ ਹਨ, ਪਰ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਲਈ ਹੁਨਰਮੰਦ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਨੂੰ ਮੇਲਣ ਵਿੱਚ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਉੱਤਰ ਪ੍ਰਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਦਰ ਘੱਟ ਹੈ ਪਰ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਨੌਕਰੀ ਸੰਕਟਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਹੁਨਰ ਸਿਖਲਾਈ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਵਾਲੀ ਵਿਸ਼ਾਲ ਨੌਜਵਾਨ ਆਬਾਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਪਹੁੰਚ 'ਸਕਿੱਲ ਇੰਡੀਆ ਮਿਸ਼ਨ' (Skill India Mission) ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਏਜੰਡੇ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਨੇ ਲਾਗੂਕਰਨ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਸੰਗਠਨ (industry alignment) ਵਿੱਚ ਸੰਘਰਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਕੇ, ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਜਨਤਕ ਨੀਤੀ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ-ਸੈਕਟਰ ਐਕਸਲਰੇਟਰ (accelerator) ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਭਾਰਤ ਦੇ ਜਟਿਲ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੱਤ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਹੁਨਰ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦਾ (skill mismatches) ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਚਿੰਤਾ ਹੈ।
### ਸਕੇਲਿੰਗ ਇੰਜਣ ਵਜੋਂ AI
ਇਸ ਰਣਨੀਤਕ ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ (AI) 'ਤੇ ਡੂੰਘੀ ਨਿਰਭਰਤਾ ਹੈ। ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਦੇ AI-ਸਮਰੱਥ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਿੱਖਿਆ ਮੰਤਰਾਲੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ 'ਮਾਈ ਕਰੀਅਰ ਐਡਵਾਈਜ਼ਰ' (My Career Advisor) ਪਲੇਟਫਾਰਮ, ਬਾਹਰੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨਹੀਂ ਬਲਕਿ ਹਾਈਪਰ-ਲੋਕਲ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਸਕੇਲੇਬਲ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੇਂਦਰੀ ਹਨ। ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਡਾਟਾ-ਆਧਾਰਿਤ ਸੂਝ ਨੂੰ ਆਬਾਦੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਟੀਚਾ ਜੋ ਕੇਵਲ ਮੈਨੂਅਲ ਯਤਨਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਅਸੰਭਵ ਹੋਵੇਗਾ। ਡਾ. ਅਜੇ ਕੇਲਾ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਡੀਪ-ਟੈਕ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ (deep-tech innovation) ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੀ ਨੌਕਰੀ ਸਿਰਜਣ ਦੇ ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਭਵਿੱਖ ਵੱਲ ਵੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਦਾ ਟੀਚਾ 2030 ਤੱਕ 2.5 ਮਿਲੀਅਨ ਨੌਕਰੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਾਲ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਭਾਰਤੀ ਨੌਕਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਪਿਛੋਕੜ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇਗਾ, ਜੋ 2026 ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਭਰਤੀ ਦੇ ਆਉਟਲੁੱਕ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹੈ ਪਰ ਘੱਟ-ਰੁਜ਼ਗਾਰ (underemployment) ਅਤੇ AI-ਆਧਾਰਿਤ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਭਵਿੱਖ-ਤਿਆਰ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਬਾਰੇ ਲਗਾਤਾਰ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।