ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਕਿਰਤ ਬਲ (Labour Force) ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ (Economic Growth) ਲਈ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਮਾਹਿਰਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮਕਾਜੀ ਬਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਦੇਸ਼ ਦੇ GDP ਵਿੱਚ ਕਾਫੀ ਵਾਧਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
Detailed Coverage
ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਕਿਰਤ ਬਲ (Labour Force) ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ (Economic Growth) ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਰੋੜਾ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਜਿੱਥੇ ਦੇਸ਼ ਨੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਹੀ ਮਰਦਾਂ ਅਤੇ ਔਰਤਾਂ ਦੇ ਵਰਕਫੋਰਸ ਪਾਰਟੀਸਿਪੇਸ਼ਨ ਰੇਟ (Workforce Participation Rate) ਵਿੱਚ ਕਾਫੀ ਵੱਡਾ ਅੰਤਰ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਕਈ ਆਰਥਿਕ ਅਧਿਐਨਾਂ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜੇਕਰ ਲਿੰਗ ਭੇਦਭਾਵ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਕੇ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮਕਾਜੀ ਬਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ ਤਾਂ GDP ਗ੍ਰੋਥ ਵਿੱਚ 12% ਤੱਕ ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਰੁਕਾਵਟਾਂ
ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਬਣਤਰ (Structural) ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ, ਔਰਤਾਂ ਅਕਸਰ ਅਨਪਾਰੰਪਰਿਕ (Informal) ਜਾਂ ਪਾਰਟ-ਟਾਈਮ ਨੌਕਰੀਆਂ ਤੱਕ ਹੀ ਸੀਮਤ ਰਹਿ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਅਜਿਹੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਆਰਥਿਕ ਮੰਦੀ (Economic Downturns) ਦੌਰਾਨ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਕੋਵਿਡ-19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ (COVID-19 Pandemic) ਦੌਰਾਨ ਵੀ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ, ਜਦੋਂ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਵਰਗੇ ਸੈਕਟਰ, ਜਿੱਥੇ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੀ, ਉਹ ਕਾਫੀ ਦਬਾਅ ਹੇਠ ਆ ਗਏ। ਮਰਦ-ਪ੍ਰਧਾਨ ਸੈਕਟਰਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਇਹਨਾਂ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੋਸ਼ਲ ਸੇਫਟੀ ਨੈੱਟ (Corporate Social Safety Nets) ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਕਈ ਔਰਤਾਂ ਅਸੁਰੱਖਿਅਤ ਨੌਕਰੀਆਂ (Precarious Employment) ਵਿੱਚ ਫਸੀਆਂ ਰਹੀਆਂ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਸਤੇ ਬਾਲ ਦੇਖਭਾਲ (Affordable Childcare) ਦੀ ਕਮੀ ਅਤੇ ਟੈਕਸ ਢਾਂਚੇ (Tax Structures) ਜੋ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਆਮਦਨ ਨੂੰ ਦੂਜੇ ਦਰਜੇ ਦਾ ਮੰਨਦੇ ਹਨ, ਨੇ ਵੀ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਈ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮਕਾਜ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਜਾਂ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਤੋਂ ਰੋਕਿਆ ਹੈ।
ਸਮਾਵੇਸ਼ (Inclusion) ਰਾਹੀਂ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਤਰਕ
ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ (Financial and Economic Analysts) ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਮਕਾਜੀ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧਾਉਣਾ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਸਮਾਜਿਕ ਟੀਚਾ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਇੱਕ ਆਰਥਿਕ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ। ਔਰਤਾਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਕਮਾਈ ਦਾ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ 'ਤੇ ਖਰਚ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਪਰਿਵਾਰਕ ਭਲਾਈ (Household Well-being) ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਮਨੁੱਖੀ ਪੂੰਜੀ (Human Capital) ਲਈ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਚੱਕਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਖੋਜ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮਕਾਜੀ ਮਾਵਾਂ ਦੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦਾ ਵਿਦਿਅਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਬਿਹਤਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਹੁਨਰਮੰਦ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕ ਕਿਰਤ ਬਲ (Productive Workforce) ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਭਾਰਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Indian Investors) ਲਈ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਿੰਗ ਵਿਭਿੰਨਤਾ (Gender Diversity) ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਵਰਕਪਲੇਸ ਨੀਤੀਆਂ (Supportive Workplace Policies) ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਵੱਧ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਾਲੇ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤਿਭਾ (Talent) ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਗਤ ਤਬਦੀਲੀਆਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨਿਰੀਖਕਾਂ (Market Observers) ਲਈ, ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਨੀਤੀਆਂ (Government and Corporate Policy) ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣਾ ਅਹਿਮ ਹੋਵੇਗਾ। ਵਰਕਫੋਰਸ ਨੂੰ ਰਸਮੀ ਬਣਾਉਣ (Formalize the Workforce) ਦੇ ਯਤਨ, ਬਾਲ ਦੇਖਭਾਲ ਸੁਵਿਧਾਵਾਂ (Childcare Facilities) ਵਰਗੇ ਸਮਾਜਿਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ (Social Infrastructure) ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼, ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬਰਾਬਰ ਤਨਖਾਹ ਕਾਨੂੰਨ (Equal Pay Legislation) ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਕੇਤਕ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਤਰੱਕੀ ਗਿਗ (Gig) ਅਤੇ ਅਨਪਾਰੰਪਰਿਕ ਆਰਥਿਕਤਾ (Informal Economy) ਨੂੰ ਰਸਮੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਅੱਜ ਕਈ ਔਰਤਾਂ ਬਿਨਾਂ ਲਾਭਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਨਿਰਮਾਣ (Manufacturing) ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ (Services) ਵਰਗੇ ਉਦਯੋਗ, ਜੋ ਇਸ ਸਮੇਂ ਵਿਸਥਾਰ ਅਧੀਨ ਹਨ, ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਵਿਭਿੰਨ ਵਰਕਫੋਰਸ ਨੂੰ ਸਮਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਭਰਤੀ (Hiring) ਅਤੇ ਧਾਰਨਾ ਨੀਤੀਆਂ (Retention Policies) ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ (Productivity) ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਮੰਗ (Domestic Demand) ਦੇ ਵਾਧੇ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗਾ।
