Kotak ਦੀ India ਦੇ Industrial Future ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਚਿੰਤਾ

ਵਡੇਰੇ ਬੈਂਕਰ Uday Kotak ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਚਿੰਤਾ ਪ੍ਰਗਟਾਈ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤ ਦਾ ਆਰਥਿਕ ਧਿਆਨ ਜ਼ਰੂਰੀ ਇੰਡਸਟਰੀਅਲ ਸਮਰੱਥਾ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਹੱਟ ਕੇ ਫਾਈਨੈਂਸ਼ੀਅਲ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ 'ਓਵਰ-ਫਾਈਨੈਂਸ਼ੀਅਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ' ਦਾ ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਗਲੋਬਲ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਅਸਥਿਰ ਆਰਥਿਕ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

Kotak ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ, ਯਾਨੀ ਤਿਮਾਹੀ ਨਤੀਜਿਆਂ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਸੋਚ ਤੋਂ ਹੱਟ ਕੇ 3 ਤੋਂ 5 ਸਾਲ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਨਜ਼ਰੀਏ ਵੱਲ ਵਧਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਗਲੋਬਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਬਦਲ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਤਣਾਅ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ਇੰਡਸਟਰੀਅਲ ਬੇਸ ਵਾਲੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਫਾਇਦਾ ਮਿਲ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਦੀ ਕਮੀ ਇੰਡਸਟਰੀ ਲਈ ਰੁਕਾਵਟ

Kotak ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ MBA ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਫਾਈਨਾਂਸ ਅਤੇ ਵੈਲਿਊਏਸ਼ਨ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਸ ਨੂੰ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਅਤੇ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀਆਂ ਵਿਕਾਸ ਲੋੜਾਂ ਲਈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ। ਕੇਸ ਸਟੱਡੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਕੇਲਿੰਗ ਅਤੇ ਤਿਮਾਹੀ ਮੁਨਾਫਿਆਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਇੰਡਸਟਰੀਅਲ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਜਟਿਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਫਾਈਨਾਂਸ, ਕੰਸਲਟਿੰਗ ਅਤੇ ਐਨਾਲਿਟਿਕਸ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਚੋਟੀ ਦਾ ਹੁਨਰ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਤੋਂ ਦੂਰ ਖਿੱਚਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ 1980 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਮੱਧ-ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਉਲਟ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਊਰਜਾ ਅਤੇ ਭਾਰੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਦੇ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਦੇ ਵਾਅਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਸਨ। ਮੌਜੂਦਾ ਸਰਵਿਸ-ਆਧਾਰਿਤ ਅਰਥਚਾਰੇ ਨੇ ਇਸ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਉਲਟਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਫਰਮਾਂ ਲਈ ਹੁਨਰਮੰਦ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲੱਭਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।

ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦੀ ਜਾਂਚ-ਪੜਤਾਲ

ਭਾਰਤ ਦੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਸੈਕਟਰ 'ਤੇ ਵੀ ਆਲੋਚਨਾ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ। ਕਈ ਨਵੇਂ ਉੱਦਮ ਸਥਾਈ ਉਦਯੋਗਿਕ ਅਦਾਰੇ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਫੰਡਰੇਜ਼ਿੰਗ ਰਾਊਂਡਾਂ ਅਤੇ ਵੈਲਿਊਏਸ਼ਨ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦਿੰਦੇ ਨਜ਼ਰ ਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਉੱਦਮੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਕਸਰ ਸਥਾਈ ਉਤਪਾਦਕ ਸਮਰੱਥਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਅਗਲੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

Kotak ਸਤਹੀ ਅਸੈਂਬਲੀ ਅਤੇ ਡੂੰਘੀ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਸੱਚੀ ਇੰਡਸਟਰੀਅਲ ਤਾਕਤ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਮਾਹੌਲ ਸਿਰਜਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰੇ, ਸਿਰਫ ਅਸੈਂਬਲੀ, ਵਪਾਰ ਜਾਂ ਡਿਜੀਟਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧੇ।

ਵਿੱਤੀ ਫੋਕਸ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਜੋਖਮ

ਵਿੱਤੀ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਅਤੇ ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਵੈਲਿਊਏਸ਼ਨ ਵਾਧੇ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਢਾਂਚਾਗਤ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਅਰਥਚਾਰੇ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਦਾ ਜੋਖਮ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਾਗਜ਼ੀ ਧਨ ਵਿੱਚ ਅਮੀਰ ਹੋਵੇ ਪਰ ਬਾਹਰੀ ਝਟਕਿਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਜਾਂ ਵਿਆਪਕ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਇੰਡਸਟਰੀਅਲ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਗਰੀਬ ਹੋਵੇ।

ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਤੋਂ ਫਾਈਨਾਂਸ ਅਤੇ ਕੰਸਲਟਿੰਗ ਵੱਲ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦਾ ਮੋੜ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਇੰਡਸਟਰੀਅਲ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹੁਨਰ ਦੀ ਘਾਟ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਜੋ ਠੋਸ ਮੁੱਲ ਸਿਰਜਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਤੇਜ਼ ਵੈਲਿਊਏਸ਼ਨ ਵਾਧੇ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਘੱਟ ਸਥਿਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸੈਂਟੀਮੈਂਟ ਦਾ ਸ਼ਿਕਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਅਸਥਿਰ ਅਭਿਆਸ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਵਿੱਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਮੁੱਖ ਉਦਯੋਗਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਅਣਦੇਖੀ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਭਾਰਤ ਦੀ ਗਲੋਬਲ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਲਚਕਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਸਦੇ ਟਿਕਾਊ ਉਦਯੋਗਿਕ ਅਗਵਾਈ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਖਤਰੇ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।