ਕੇਂਦਰੀ ਮੰਤਰੀ ਪਿਯੂਸ਼ ਗੋਇਲ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਟੈਕਨਾਲੌਜੀ 'ਚ ਤਰੱਕੀ ਨਾ ਕਰ ਸਕਣ ਕਾਰਨ ਆਪਣਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਗੁਆ ਬੈਠੀਆਂ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨਵੀਨਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਕਿਹਾ ਕਿ R&D ਲਈ ₹1 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਦਾ ਫੰਡ ਤਿਆਰ ਹੈ।
ਕੀ ਹੋਇਆ?
ਕੇਂਦਰੀ ਵਣਜ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਮੰਤਰੀ ਪਿਯੂਸ਼ ਗੋਇਲ ਨੇ ਭਾਰਤ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ (Manufacturing) ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਖੇਤਰਾਂ (Services Sectors) ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ 'ਤੇ ਚਾਨਣਾ ਪਾਇਆ ਹੈ। ਮੰਤਰੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸੰਬੋਧਨ ਦੌਰਾਨ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕਈ ਘਰੇਲੂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਆ ਰਹੀਆਂ ਤਕਨੀਕੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ (Technological Advancements) ਨੂੰ ਨਾ ਅਪਣਾਉਣ ਕਾਰਨ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਅੱਗੇ ਆਪਣਾ ਕਾਫੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ (Market Share) ਗੁਆ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਜਿੱਥੇ ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਾਗਤ-ਕੁਸ਼ਲਤਾ (Cost-Efficiency) 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉੱਥੇ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ (Research and Development - R&D) ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਕਮੀ ਕਾਰਨ ਉਹ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ (International Competitors) ਅੱਗੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਪੈ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਵਧੇਰੇ ਐਡਵਾਂਸਡ ਉਤਪਾਦ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਲਈ ਨਵੀਨਤਾ ਕਿਉਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ?
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਨਵੀਨਤਾ (Innovation) ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸ਼ਬਦ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਟਿਕੇ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਤੈਅ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਸੂਚਕ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਨਵੀਨਤਾ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਕੀਮਤ ਵਸੂਲਣ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਨ (Profit Margins) ਘੱਟ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਗਾਤਾਰ R&D 'ਤੇ ਖਰਚ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਮੌਜੂਦਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ, ਨਵੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ - ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ, ਆਟੋਮੋਟਿਵ, ਜਾਂ ਉਦਯੋਗਿਕ ਵਸਤਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇ - ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਕਸਰ R&D ਪ੍ਰਤੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਖਰਚ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਜੋਂ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਜੋ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਫਾਇਦਾ (Competitive Advantage) ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਤਕਨੀਕੀ ਬਦਲਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਮੁੱਲ ਵਿੱਚ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਕਮੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਘੱਟ ਆਕਰਸ਼ਕ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ।
ਸਰਕਾਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ R&D ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ
ਇਸ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ (R&D) ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ₹1 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਦਾ ਫੰਡ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਪਹਿਲ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਸਹਾਇਕ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਆਯਾਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ (Imported Technology) 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਰਹਿਣਾ। 'ਮੇਕ ਇਨ ਇੰਡੀਆ' (Make in India) ਪਹਿਲ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਘਰੇਲੂ ਨਿਰਮਾਤਾ ਸਿਰਫ਼ ਅਸੈਂਬਲੀ ਯੂਨਿਟ ਨਾ ਰਹਿਣ, ਸਗੋਂ ਘਰੇਲੂ ਨਵੀਨਤਾ ਦੁਆਰਾ ਗਲੋਬਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ (Global Supply Chains) ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਵੀ ਬਣਨ।
ਮੰਤਰੀ ਨੇ ਅਮਰੀਕਾ, ਸਵਿਟਜ਼ਰਲੈਂਡ ਅਤੇ ਇਜ਼ਰਾਈਲ ਵਰਗੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਸਫਲ ਈਕੋਸਿਸਟਮ (Ecosystems) ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ, ਜਿੱਥੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਨਵੀਨਤਾ ਆਰਥਿਕ ਤਾਕਤ ਦੀ ਰੀੜ੍ਹ ਰਹੀ ਹੈ। ਸਰਕਾਰ ਅਜਿਹਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ (Financial Incentives) ਮਜ਼ਬੂਤ R&D ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਣ।
ਗਲੋਬਲ ਸਹਿਯੋਗ (Global Collaboration) ਵੱਲ ਇੱਕ ਕਦਮ
ਮੰਤਰੀ ਦੁਆਰਾ ਦੱਸੇ ਗਏ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰੁਝਾਨ (Trend) ਅਨੁਸਾਰ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਗਲੋਬਲ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਫਰਮਾਂ ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ (Partnering) ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਘਰੇਲੂ ਫਰਮਾਂ ਨੂੰ ਆਧੁਨਿਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਆਪਣੀ ਸਥਾਨਕ ਮਹਾਰਤ (Local Expertise) ਦਾ ਵੀ ਲਾਭ ਉਠਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਗਲੋਬਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜ ਕੇ, ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ (Quality Standards) ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕੁਆਰਟਰਾਂ (Quarters) ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਵਾਲੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਕਈ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਪਹਿਲਾਂ, ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ-ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀਆਂ ਸਾਲਾਨਾ ਰਿਪੋਰਟਾਂ (Annual Reports) ਵਿੱਚ 'ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ' (Research and Development) ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ। R&D ਖਰਚੇ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਅਕਸਰ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਨ (Management) ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਲਈ ਗੰਭੀਰ ਹੈ। ਦੂਜਾ, ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਲਾਂਚ (New Product Launches) ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ (Technological Upgrades) ਬਾਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਟਿੱਪਣੀ (Management Commentary) ਦੇਖੋ। ਤੀਜਾ, ਗਲੋਬਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲੀ (Strategic Partnerships) 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿਓ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਕਾਰਜ-ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਆਧੁਨਿਕ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਦਾ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਸੂਚਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖੋ ਕਿ ਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਸਥਾਰ (Technological Expansion) ਨੂੰ ਫੰਡ ਕਰਨ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨਾਂ (Government Incentives) ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
