ਭਾਰਤ ਦੀ ਰੀਅਰ-ਅਰਥ ਮੈਗਨੈੱਟ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਇੰਨਸੈਂਟਿਵ ਸਕੀਮ (Incentive Scheme) ਨੇ ਦੂਜੀ ਵਾਰ ਡੈੱਡਲਾਈਨ ਵਧਾ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ₹7,280 ਕਰੋੜ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ (Critical Components) ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਨਿਰਮਾਣ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ (Manufacturing Technology) ਕਾਰਨ ਹਿਚਕਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਦੇਰੀ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਅਤੇ ਸਥਾਪਿਤ ਗਲੋਬਲ ਪਲੇਅਰਜ਼ (Global Players) ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਤਕਨੀਕੀ ਮੁਹਾਰਤ (Technical Expertise) ਵਿਚਕਾਰ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।
Detailed Coverage
ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਤਕਨੀਕੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ
ਰੀਅਰ-ਅਰਥ ਮੈਗਨੈੱਟ, ਜੋ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਵਾਹਨਾਂ (Electric Vehicles) ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ (Electronics) ਵਰਗੇ ਸੈਕਟਰਾਂ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ, ਲਈ ਐਟੌਮਿਕ-ਲੈਵਲ (Atomic-level) ਦੀ ਪ੍ਰੀਸੀਸ਼ਨ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ (Precision Engineering) ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਕਈ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪੜਾਅ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੈਪਰੇਸ਼ਨ (Separation), ਪਾਊਡਰਿੰਗ (Powdering), ਪ੍ਰੈਸਿੰਗ (Pressing) ਅਤੇ ਮਾਈਕਰੋਸਕੋਪਿਕ ਮੈਗਨੈਟਿਕ ਗ੍ਰੇਨਜ਼ (Microscopic Magnetic Grains) ਨੂੰ ਅਲਾਈਨ ਕਰਨ ਲਈ ਹਾਈ-ਟੈਂਪਰੇਚਰ ਬੇਕਿੰਗ (High-temperature baking)। ਸਿਰਫ ਖਣਿਜ ਕੱਢਣ (Mineral Extraction) ਦੇ ਉਲਟ, ਹਾਈ-ਪਰਫਾਰਮੈਂਸ ਮੈਗਨੈੱਟ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਡਾਈਸਪ੍ਰੋਸਿਅਮ (Dysprosium) ਅਤੇ ਟਰਬੀਅਮ (Terbium) ਵਰਗੇ ਖਾਸ ਐਡਿਟਿਵਜ਼ (Additives) ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਸਟਰੈੱਸ (Stress) ਦੇ ਤਹਿਤ ਸਥਿਰਤਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਈ ਜਾ ਸਕੇ। ਇੰਡਸਟਰੀ (Industry) ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਉਤਪਾਦਨ ਯਤਨਾਂ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਹਾਈ ਫੇਲੀਅਰ ਰੇਟ (High Failure Rates) ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ ਅਸਲ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਿੱਤੀ ਅੰਦਾਜ਼ਿਆਂ (Financial Estimates) ਤੋਂ ਕਾਫੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਲਰਨਿੰਗ ਕਰਵ (Learning Curve) ਨਵੇਂ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਜੋਖਮ (Risk) ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਦਹਾਕਿਆਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਅਨੁਭਵ (Manufacturing Experience) ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਲੋਬਲ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ (Global Producers) ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਹੈ।
ਨਿਰਭਰਤਾ ਅਤੇ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ (Geopolitical Risks)
ਭਾਰਤ ਆਪਣੀ ਰੀਅਰ-ਅਰਥ ਮੈਗਨੈੱਟ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦਾ 85% ਤੋਂ 90% ਤੱਕ ਆਯਾਤ (Imports) 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੈ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੀਨ (China) ਤੋਂ। ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ (Global Supply Chain) ਵਿੱਚ ਆਈਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸਥਿਰਤਾ (Price Volatility) ਅਤੇ ਐਕਸਪੋਰਟ ਪਾਬੰਦੀਆਂ (Export Restrictions) ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਉਦਯੋਗ (Automotive Industry) ਵਿੱਚ। ਨਵੰਬਰ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵੀ ਨਵੀਆਂ ਐਕਸਪੋਰਟ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਘਰੇਲੂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ (Domestic Capabilities) ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦਾ ਦਬਾਅ ਵੱਧ ਗਿਆ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮਾਹਰਾਂ (Experts) ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਰਣਨੀਤੀ, ਭਾਵੇਂ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੈ, ਨੂੰ ਕੱਚੇ ਖਣਿਜ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ (Raw Mineral Processing) ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰਸਾਇਣਕ (Chemical) ਅਤੇ ਫਰਨੇਸ (Furnace) ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਫੋਕਸ ਬਦਲਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਘਰੇਲੂ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਬਦਲ (Strategic Alternatives)
ਮੌਜੂਦਾ ਤਕਨੀਕੀ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੇ ਨਿਗਰਾਨਾਂ (Industry Observers) ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਹੈ ਕਿ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ (Capital Spending) ਨੂੰ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ (Technology Transfer) 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਭਾਈਵਾਲੀ (Partnerships) ਨਾਲ ਪੂਰਕ ਬਣਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਆਸਟ੍ਰੇਲੀਆ (Australia) ਅਤੇ ਜਾਪਾਨ (Japan) ਵਰਗੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਹੁਨਰ-ਸਾਂਝ (Skill-sharing) ਲਈ ਸਹਿਯੋਗ (Collaborations) ਨੂੰ ਘਰੇਲੂ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਾਵੀ ਮਾਰਗਾਂ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕ ਵੇਸਟ (Electronic Waste) ਤੋਂ ਰੀਅਰ-ਅਰਥ ਮੈਗਨੈੱਟ ਦੀ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ (Recycling) ਨੂੰ ਨਵੀਂ ਮਾਈਨਿੰਗ (Mining) 'ਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਿਰਭਰ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਰਿਫਾਇਨਿੰਗ ਇਨਫਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ (Refining Infrastructure) ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ ਤਰੀਕਾ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ (Stakeholders) ਲਈ ਮੁੱਖ ਮਾਨੀਟਰਯੇਬਲ (Monitorable) ਸੰਸ਼ੋਧਿਤ ਬੋਲੀ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ (Revised Bidding Timeline) ਹੋਵੇਗੀ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਕੀ ਸਰਕਾਰ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਭਾਗੀਦਾਰੀ (Private Participation) ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਾਲੇ ਤਕਨੀਕੀ ਮੁਹਾਰਤ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧ (Provisions) ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ।