VGU University: ਭਾਰਤ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਸੰਕਟ ਦਾ ਹੱਲ? ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਹੱਬਸ ਬਣਾ ਰਹੇ ਨੇ ਨੌਕਰੀਆਂ!

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorKabir Saluja|Published at:
VGU University: ਭਾਰਤ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਸੰਕਟ ਦਾ ਹੱਲ? ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਹੱਬਸ ਬਣਾ ਰਹੇ ਨੇ ਨੌਕਰੀਆਂ!
Overview

ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਲੱਖਾਂ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਸ (Graduates) ਪਾਸ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਵੀ ਨੌਕਰੀਆਂ ਤੋਂ ਵਾਂਝੇ ਰਹਿ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ, ਜੈਪੁਰ ਦੀ Vivekananda Global University (VGU) ਨੇ ਨਵੀਨਤਾ (Innovation) ਅਤੇ ਉੱਦਮਤਾ (Entrepreneurship) 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਇੰਕਿਊਬੇਸ਼ਨ ਸੈਂਟਰਾਂ ਨੇ ਹੁਣ ਤੱਕ **160 ਤੋਂ ਵੱਧ** ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸਪੋਰਟ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ **₹100 ਕਰੋੜ** ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਕਮਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ **800 ਤੋਂ ਵੱਧ** ਨੌਕਰੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ।

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਸ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਸੰਕਟ

ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਸ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਸੰਕਟ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ। ਹਰ ਸਾਲ ਲੱਖਾਂ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਡਿਗਰੀਆਂ ਹਾਸਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਅਜਿਹੇ ਹੁਨਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅੱਜ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲੋੜ ਹੈ। ਅੰਕੜੇ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਲਗਭਗ 51% ਨੌਜਵਾਨ ਹੀ ਪੜ੍ਹਾਈ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਿਰਫ 8.25% ਹੀ ਆਪਣੀ ਯੋਗਤਾ ਅਨੁਸਾਰ ਨੌਕਰੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਫਰਕ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ, ਜੈਪੁਰ ਦੀ Vivekananda Global University (VGU) ਆਪਣੇ ਸਿੱਖਿਆ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਸਿੱਖਣ, ਖੋਜ, ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਉੱਦਮਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕਠੇ ਲਿਆ ਰਹੀ ਹੈ।

ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਹੱਬਸ ਅਤੇ ਖੋਜ VGU ਦੀ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ

VGU ਦੋਹਰੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਇੰਕਿਊਬੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਮੇਜ਼ਬਾਨ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ NITI Aayog ਦੇ Atal Innovation Mission (AIM) ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਿਤ ACIC-VGU Foundation ਅਤੇ VGU Technology Business Incubator (TBI) ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਸ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਨੇ 160 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ₹100 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਮਾਲੀਆ (Revenue) ਕਮਾਇਆ ਹੈ ਅਤੇ 800 ਤੋਂ ਵੱਧ ਨੌਕਰੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 60 ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਫੰਡਿੰਗ (Funding) ਵੀ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਹੈ। AIM ਦੁਆਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ACIC-VGU Foundation ਰਾਜਸਥਾਨ ਦੇ ਛੋਟੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ (Tier-2 and Tier-3 cities) ਵਿੱਚ ਉੱਦਮਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ। ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਲਗਭਗ 50 ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਲਟੀਡਿਸਿਪਲਨਰੀ ਲੈਬਾਂ (Multidisciplinary Labs) ਅਤੇ ਖੋਜ ਇਕਾਈਆਂ (Research Units) 'ਤੇ ਵੀ ਕਾਫੀ ਸਰੋਤ ਖਰਚ ਰਹੀ ਹੈ, ਜੋ ਉਦਯੋਗਿਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ (Industrial Challenges) ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ।

VGU ਦਾ ਮਾਡਲ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਿੱਖਿਆ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ

VGU ਦਾ ਇਹ ਮਾਡਲ ਭਾਰਤ ਦੀ ਨੈਸ਼ਨਲ ਐਜੂਕੇਸ਼ਨ ਪਾਲਿਸੀ (NEP) 2020 ਦੇ ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਉੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਗਿਆਨ ਸਿਰਜਣ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ CEO, Onkar Bagaria ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਿੱਖਿਆ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਅੱਜ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਲਈ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਲਈ ਵੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਭਾਰਤ ਦੇ Tier-2 ਅਤੇ Tier-3 ਇਲਾਕਿਆਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

VGU ਦੇ ਮਾਡਲ ਅੱਗੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ

ਹਾਲਾਂਕਿ VGU ਦਾ ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਬਹੁਤ ਉਮੀਦਜਨਕ ਹੈ, ਪਰ ਭਾਰਤੀ ਉੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਵੀ ਹਨ। ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਕਾਢਾਂ (inventions) ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਦਰ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ। VGU ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਇੰਕਿਊਬੇਸ਼ਨ ਲਈ ਫੰਡਿੰਗ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ (scaling) ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗੀ।

ਵੱਡੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਸਿੱਖਿਆ ਸੁਧਾਰ ਲਈ VGU ਇੱਕ ਰੋਡਮੈਪ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ

VGU ਦਾ ਨਵੀਨਤਾ, ਉੱਦਮਤਾ ਅਤੇ ਅਪਲਾਈਡ ਰਿਸਰਚ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ (integrate) ਕਰਨ ਦਾ ਇਹ ਰਣਨੀਤਕ ਮਾਡਲ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਵੱਡੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਦੀਆਂ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਲਈ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਸ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰੋਡਮੈਪ (blueprint) ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਇੱਕ ਗਿਆਨ-ਆਧਾਰਿਤ ਸੁਪਰਪਾਵਰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਟੀਚੇ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.