ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ PSU ਬੰਦ ਹੋਣ 'ਚ ਦੇਰੀ: ਅਫਸਰਸ਼ਾਹੀ ਬਣ ਰਹੀ ਬੇ-ਕਾਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ 'ਚ ਰੁਕਾਵਟ

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorMitali Deshmukh|Published at:
ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ PSU ਬੰਦ ਹੋਣ 'ਚ ਦੇਰੀ: ਅਫਸਰਸ਼ਾਹੀ ਬਣ ਰਹੀ ਬੇ-ਕਾਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ 'ਚ ਰੁਕਾਵਟ
Overview

ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਨਾਕਾਮ ਸਰਕਾਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀਆਂ ਦੇਰੀਆਂ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਅਫਸਰਸ਼ਾਹੀ ਅਤੇ ਜ਼ਮੀਨੀ ਵਿਵਾਦਾਂ ਕਾਰਨ ਇਹ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਠੱਪ ਹੋ ਗਈਆਂ ਹਨ। 2018 ਦੀ ਨੀਤੀ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਲਗਭਗ 40 ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਹੀ ਬੰਦ ਹੋਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਜਨਤਕ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ੰਕਾ ਪੈਦਾ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

ਆਰਥਿਕ ਜੜ੍ਹਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ

ਕੇਂਦਰ ਸਰਕਾਰ ਵੱਲੋਂ ਲਗਭਗ 40 ਅਜਿਹੀਆਂ ਨਾਕਾਮ ਪਬਲਿਕ ਸੈਕਟਰ ਅੰਡਰਟੇਕਿੰਗਜ਼ (PSUs) ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੀ ਮੁੜ ਕੋਸ਼ਿਸ਼, ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਅਸਲ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਪਾੜਾ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ 2018 ਵਿੱਚ ਕੈਬਨਿਟ ਨੇ ਘਾਟੇ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੀ ਨੀਤੀ ਬਣਾਈ ਸੀ, ਪਰ ਇਸ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕੰਮ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਰਾਜਸਥਾਨ ਡਰੱਗਸ ਐਂਡ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲਜ਼ ਦੇ ਬੰਦ ਹੋਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲਿਕਵੀਡੇਸ਼ਨ ਲਈ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਯੂਨਿਟਾਂ ਅਜੇ ਵੀ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਰਤਾ ਲਈ ਬੇਹੱਦ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।

ਸੁਧਾਰ ਵਿੱਚ ਸੰਰਚਨਾਤਮਕ ਰੁਕਾਵਟਾਂ

ਅਫਸਰਸ਼ਾਹੀ ਦੀਆਂ ਦੇਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਗੁੰਝਲਾਂ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਹਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਗਭਗ ਖਾਲੀ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮੁੱਖ ਸੰਪਤੀ ਜ਼ਮੀਨ ਹੈ ਜੋ ਅਕਸਰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਿਵਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਫਸੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਜਿਸ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਕਾਰਨ, ਜ਼ਮੀਨ ਨੂੰ ਕਿਫਾਇਤੀ ਹਾਊਸਿੰਗ ਵਰਗੇ ਉਪਯੋਗਾਂ ਲਈ ਮੁੜ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਸਰਕਾਰ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਲਈ ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਸਕੀਮਾਂ (VRS) ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨਾਲ ਵੀ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤੇਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੋਈ ਹੈ। ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਤਾਲਮੇਲ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ, ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਅਣਹੋਂਦ ਕਾਰਨ ਇਹ ਸਥਿਤੀ ਹੋਰ ਵਿਗੜ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਹ ਨਿਸ਼ਕ੍ਰਿਯ ਯੂਨਿਟਾਂ ਲਟਕੀਆਂ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਵਿੱਤੀ ਨਿਕਾਸੀ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਜੋਖਮ

ਵਿੱਤੀ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ, ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਘਾਟੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਲੁਕਿਆ ਹੋਇਆ ਵਾਧਾ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਸਰਕਾਰੀ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਜਾਂ ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ 'ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਖਰਚਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਸੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਯੂਨਿਟਾਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ, ਸਰਕਾਰੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਉੱਚ-ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਡਿਵੈਸਟਮੈਂਟਸ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ IDBI ਬੈਂਕ ਦੇ ਨਿੱਜੀਕਰਨ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ, ਨੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਮੁੱਲਾਂਕਣ, ਸੌਦਿਆਂ ਦੀ ਬਣਤਰ, ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਰੁਚੀ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਸਰਕਾਰ ਛੋਟੀਆਂ, ਗੈਰ-ਰਣਨੀਤਕ ਇਕਾਈਆਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵੱਡੇ PSU ਸਟਾਕਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਡਿਵੈਸਟਮੈਂਟ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਘਾਟ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ 'ਰਿਫਾਰਮ ਡਿਸਕਾਊਂਟ' ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ PSU ਸਟਾਕਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਸੁਧਾਰਨ ਜਾਂ ਘੱਟ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰਜਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਬਾਰੇ ਸ਼ੱਕ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ: ਮੰਗ-ਆਧਾਰਿਤ ਸੁਧਾਰ ਵੱਲ ਵਧਣਾ

ਉਦਯੋਗ ਸਮੂਹ ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਮਾਹਰ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਈਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਤੋਂ ਹੱਟ ਕੇ ਮੰਗ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਪਹੁੰਚ ਵੱਲ ਜਾਣ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੇ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਅਤੇ ਤਰਲੀਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੇਗੀ ਜਿੱਥੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਰੁਚੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ, ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਅਨੁਮਾਨਿਤ, ਰੋਲਿੰਗ ਤਿੰਨ-ਸਾਲਾ ਯੋਜਨਾ ਰਾਹੀਂ ਜੋ ਗਲੋਬਲ ਪੂੰਜੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਜਿਉਂ-ਜਿਉਂ ਸਰਕਾਰੀ ਵਿੱਤ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਮੰਤਰਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਘਾਟੇ ਵਾਲੀ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੇ ਸਿਰਫ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਬਣਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਸਰਗਰਮ ਤਰਲ ਕਰਤਾ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਦਬਾਅ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨਵੇਂ ਨੀਤੀਗਤ ਐਲਾਨਾਂ 'ਤੇ ਘੱਟ, ਪਰ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਮਿਆਦ ਪੂਰੀ ਹੋਣ ਦੀਆਂ ਤਾਰੀਖਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਤਮਕ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਅਯੋਗ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਦੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕੀਤੀ ਹੈ।

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.