Ernst & Young (EY) ਦੀ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਰਿਪੋਰਟ ਮੁਤਾਬਕ, ਭਾਰਤ ਦੀ ਕੱਚੇ ਤੇਲ (Crude Oil) ਦਰਾਮਦ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2026 ਤੱਕ 90% ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋ ਗਈ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਗਲੋਬਲ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਵੱਡੇ ਝਟਕਿਆਂ ਦਾ ਖ਼ਤਰਾ ਵਧ ਗਿਆ ਹੈ। ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤਕ ਭੰਡਾਰ (Strategic Reserves) ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਉਤਪਾਦਨ (Domestic Production) ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦੇਣ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਖਪਤ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਅੰਤਰ ਆਰਥਿਕ ਜੋਖਮ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਕੀ ਹੋਇਆ?
Ernst & Young (EY) ਦੀ ਤਾਜ਼ਾ ਰਿਸਰਚ ਰਿਪੋਰਟ ਨੇ ਭਾਰਤ ਦੀ ਐਨਰਜੀ ਸੁਰੱਖਿਆ (Energy Security) 'ਤੇ ਚਿੰਤਾ ਜਤਾਈ ਹੈ। ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਖੁਲਾਸਾ ਹੋਇਆ ਹੈ ਕਿ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2026 ਤੱਕ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਕੱਚੇ ਤੇਲ (Crude Oil) ਦੀ ਦਰਾਮਦ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ 90% ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਗਈ ਹੈ। ਇਹ ਨਿਰਭਰਤਾ ਲਗਾਤਾਰ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 1999 ਵਿੱਚ 55% ਸੀ। "India's petroleum economy: Coping with vulnerabilities" ਨਾਮੀ ਇਸ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਘਰੇਲੂ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਖਪਤ (Consumption) ਵਿਚਕਾਰ ਵਧਦਾ ਅੰਤਰ ਭਾਰਤੀ ਅਰਥਚਾਰੇ ਨੂੰ ਗਲੋਬਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ (Supply Chain) ਵਿਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਅਤੇ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਵੱਡੀ ਅਸਥਿਰਤਾ (Price Volatility) ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਅਰਥਚਾਰੇ ਲਈ ਇਹ ਕਿਉਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ?
ਆਯਾਤ ਕੀਤੇ ਤੇਲ 'ਤੇ ਭਾਰੀ ਨਿਰਭਰਤਾ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੁਦਰਾ ਭੰਡਾਰ (Forex Reserves) 'ਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਦਬਾਅ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕੌਮਾਂਤਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਕੱਚੇ ਤੇਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਭਾਰਤ ਦਾ ਦਰਾਮਦ ਬਿੱਲ (Import Bill) ਵਧ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਰੰਟ ਅਕਾਊਂਟ ਡੈਫਿਸਿਟ (Current Account Deficit) ਅਤੇ ਭਾਰਤੀ ਰੁਪਏ (Indian Rupee) 'ਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਅਸਰ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ। EY ਰਿਪੋਰਟ ਅਨੁਸਾਰ, ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2026 ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਖਪਤ ਵੱਧ ਕੇ 243.2 ਮਿਲੀਅਨ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਟਨ ਹੋ ਗਈ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਹੀ ਘਰੇਲੂ ਉਤਪਾਦਨ ਆਪਣੇ ਸਿਖਰ 35.9 ਮਿਲੀਅਨ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਟਨ (FY12) ਤੋਂ ਘਟ ਕੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2026 ਤੱਕ ਸਿਰਫ 26 ਮਿਲੀਅਨ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਟਨ ਰਹਿ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਊਰਜਾ ਨੀਤੀਆਂ (National Energy Policies) ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਊਰਜਾ ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ 'ਤੇ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਰਣਨੀਤਕ ਭੰਡਾਰ (Strategic Reserve) ਦਾ ਘਾਟਾ
ਰਿਪੋਰਟ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਤਰਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਰਣਨੀਤਕ ਪੈਟਰੋਲੀਅਮ ਭੰਡਾਰ (Strategic Petroleum Reserves - SPR) ਨੂੰ ਕਾਫੀ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਸ ਸਮੇਂ, ਭਾਰਤ ਕੋਲ ਰਣਨੀਤਕ ਸਟੋਰੇਜ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 21 ਮਿਲੀਅਨ ਬੈਰਲ ਤੇਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਿਰਫ ਲਗਭਗ ਪੰਜ ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਖਪਤ ਲਈ ਹੀ ਬਫਰ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਾਪਦੰਡਾਂ (International Standards) ਅਤੇ ਚੀਨ ਵਰਗੇ ਹੋਰ ਵੱਡੇ ਦਰਾਮਦਕਾਰਾਂ (Importers) ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਬੈਂਚਮਾਰਕਾਂ ਤੋਂ ਕਾਫੀ ਘੱਟ ਹੈ। ਅਚਾਨਕ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਗਲੋਬਲ ਸਪਲਾਈ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਇਨ੍ਹਾਂ ਭੰਡਾਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ - ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਨੁਕੂਲ ਮਾਤਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਤੇਲ ਦੀ ਖਰੀਦ ਤੇ ਰੀਲੀਜ਼ ਲਈ ਨਿਯਮ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ - ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਕਦਮ ਸੁਝਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ।
ਸੂਚੀਬੱਧ ਊਰਜਾ ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਤੇ ਅਸਰ
ਊਰਜਾ ਸੈਕਟਰ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ Indian Oil Corporation (IOCL), Bharat Petroleum (BPCL) ਅਤੇ Hindustan Petroleum (HPCL) ਵਰਗੀਆਂ Oil Marketing Companies (OMCs), ਗਲੋਬਲ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ (Global Dynamics) ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਬਣੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ। ਉੱਚ ਦਰਾਮਦ ਨਿਰਭਰਤਾ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਕਸਰ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਅਸਥਿਰਤਾ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਗਲੋਬਲ ਕੀਮਤਾਂ ਸਥਿਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਜਾਂ ਸਰਕਾਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਇਹ ਅਸਥਿਰਤਾ ਲਾਭ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਉਲਟ, Oil and Natural Gas Corporation (ONGC) ਅਤੇ Oil India ਵਰਗੇ ਉੱਪਰਲੇ ਖੇਤਰ (Upstream Players) ਨੂੰ ਉੱਚ ਗਲੋਬਲ ਕੀਮਤਾਂ ਤੋਂ ਲਾਭ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਬਸ਼ਰਤੇ ਉਹ ਆਪਣੀ ਘਰੇਲੂ ਉਤਪਾਦਨ (Production Output) ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖ ਸਕਣ ਜਾਂ ਵਧਾ ਸਕਣ, ਜੋ ਕਿ EY ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਚੁਣੌਤੀ (Structural Challenge) ਵਜੋਂ ਉਭਰੀ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਨਿਵੇਸ਼ਕ (Investors) ਰਣਨੀਤਕ ਸਟੋਰੇਜ ਸਮਰੱਥਾ (Strategic Storage Capacities) ਦੇ ਵਿਸਤਾਰ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਖੋਜ (Exploration) ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨਾਂ (Incentives) ਬਾਰੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਗਤ ਘੋਸ਼ਣਾਵਾਂ (Policy Announcements) ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਰਿਫਾਇਨਿੰਗ ਸੈਕਟਰ (Refining Sector) ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 1998 ਤੋਂ ਲਗਭਗ 33% ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਤਾਕਤ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਗੱਲਾਂ ਵਿੱਚ ਊਰਜਾ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਸਰਕਾਰੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, OMCs ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਆਯਾਤ ਡਿਊਟੀ ਜਾਂ ਸਬਸਿਡੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਬਦਲਾਅ, ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਅੱਪਸਟ੍ਰੀਮ ਤੇਲ ਅਤੇ ਗੈਸ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਅਸਲ ਉਤਪਾਦਨ ਵਾਲੀਅਮ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ (Production Volume Trends) ਬਾਰੇ ਅਪਡੇਟ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।