ਭਾਰਤ ਦੇ ਲੇਬਰ ਕੋਡਜ਼ ਲਾਗੂ: 2 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਫਾਈਨਲ ਪੇਅ, ਵਰਕਪਲੇਸ ਵਿੱਚ ਲਿਆਏਗੀ ਕ੍ਰਾਂਤੀ!

ਭਾਰਤ ਦੇ ਨਵੇਂ ਲੇਬਰ ਕੋਡਜ਼ ਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੂਚਿਤ (notified) ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਲਾਗੂਕਰਨ (implementation) ਦੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਵਰਕਪਲੇਸ ਨੋਰਮਜ਼ (workplace norms) ਨੂੰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਦਲਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਅਹਿਮ ਬਦਲਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਨੌਕਰੀ ਛੱਡਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਪੂਰਾ ਅਤੇ ਅੰਤਿਮ (F&F) ਸੈਟਲਮੈਂਟ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ 2-ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ (timeline) ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ।

ਪਿਛੋਕੜ ਵੇਰਵੇ (Background Details)

ਵੇਜ ਕੋਡ, 2019 ਦੀ ਧਾਰਾ 17(2) ਦੇ ਤਹਿਤ ਲਿਆਂਦਾ ਗਿਆ ਇਹ ਨਵਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧ, ਉਸ ਲੰਬੀ ਪ੍ਰਥਾ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਤਨਖਾਹ ਬਕਾਇਆ (salary dues), ਛੁੱਟੀ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ (leave encashment), ਅਤੇ ਹੋਰ ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਲਈ 45 ਤੋਂ 60 ਦਿਨ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਸੀ। ਪਹਿਲਾਂ, ਵੇਜਿਸ ਪੇਮੈਂਟ ਐਕਟ, 1936 ਵਿੱਚ ਅਜਿਹਾ ਹੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧ ਸੀ, ਪਰ ਉਹ ਬਹੁਤ ਸੀਮਤ ਸੀ, ਜੋ ਸਿਰਫ ਮਾਲਕ ਦੁਆਰਾ ਬਰਖਾਸਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ₹24,000 ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਮਾਉਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਸੀ। ਨਵਾਂ ਵੇਜ ਕੋਡ ਇਸ ਆਦੇਸ਼ ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 'ਕਰਮਚਾਰੀ' ਜਾਂ 'ਮਜ਼ਦੂਰ' ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਸਾਰੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, 2-ਦਿਨਾਂ ਦਾ ਨਿਯਮ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਅਸਤੀਫਾ (resignation), ਬਰਖਾਸਤਗੀ (termination), ਛਾਂਟੀ (retrenchment), ਜਾਂ ਸੰਸਥਾ ਬੰਦ (establishment closure) ਹੋਣ ਕਾਰਨ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਵੱਖ ਹੋਣ ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ (separations) ਨੂੰ ਵੀ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਮੁੱਖ ਅੰਕ ਜਾਂ ਡਾਟਾ (Key Numbers or Data)

ਦੋ ਕੰਮਕਾਜੀ ਦਿਨ: F&F ਸੈਟਲਮੈਂਟ ਲਈ ਨਵੀਂ ਲਾਜ਼ਮੀ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ।
45-60 ਦਿਨ: ਪੁਰਾਣੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅਧੀਨ F&F ਸੈਟਲਮੈਂਟ ਲਈ ਆਮ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਦੀ ਮਿਆਦ।
ਜੁਰਮਾਨੇ: ਘੱਟ ਭੁਗਤਾਨ (underpayment) ਲਈ ₹50,000 ਤੱਕ ਅਤੇ ਹੋਰ ਉਲੰਘਣਾਵਾਂ (contraventions) ਲਈ ₹20,000 ਤੱਕ ਦਾ ਜੁਰਮਾਨਾ, ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਦੁਬਾਰਾ ਅਪਰਾਧ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਕੋਈ ਛੋਟ ਨਹੀਂ।

ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਜਾਂ ਅਧਿਕਾਰਤ ਬਿਆਨ (Reactions or Official Statements)

ਕਿਰਤ ਮੰਤਰਾਲੇ (Labour Ministry) ਨੇ ਇਸ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਤਨਖਾਹ ਸੈਟਲਮੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵੱਲ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਦੱਸਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਅਸਤੀਫਾ ਜਾਂ ਬਰਖਾਸਤਗੀ 'ਤੇ ਦੋ ਕੰਮਕਾਜੀ ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਤਨਖਾਹ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ।
NPV ਲੇਬਰ ਲਾਅ ਸਲਿਊਸ਼ਨ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਲਿਮਟਿਡ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਪੰਕਜ ਸਵਲਾ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ, ਬੁਨਿਆਦ ਤਾਂ ਮੌਜੂਦ ਸੀ, ਪਰ ਇਸਦਾ ਦਾਇਰਾ ਵਧ ਗਿਆ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ (procedure) 'ਤੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
Nexdigm ਵਿਖੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ – ਪੇਅਰੋਲ ਸਰਵਿਸਿਜ਼, ਰਾਮਾਚੰਦਰਨ ਕ੍ਰਿਸ਼ਨਾਮੂਰਤੀ, ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਆਦੇਸ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਯੋਗ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸਵੈ-ਇੱਛਾ ਨਾਲ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡਣ ਵਾਲਿਆਂ (voluntary exits) ਲਈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਡਿਜੀਟਲ ਵਰਕਫਲੋ (digital workflows) ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਘਟਨਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ (Importance of the Event)

ਇਹ ਸੁਧਾਰ ਮਜ਼ਦੂਰ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਬਦਲਣ ਦੌਰਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵੱਲ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕਦਮ ਹੈ।
ਇਹ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਲਕ-ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿੱਤੀ ਸੈਟਲਮੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਖ਼ਤਰੇ ਜਾਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ (Risks or Concerns)

MSMEs: ਸੀਮਤ HR ਸਟਾਫ, ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ (cash-flow constraints), ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਜਟਿਲਤਾਵਾਂ (administrative complexities) ਕਾਰਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਵੱਡੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ: HR, IT, ਵਿੱਤ, ਅਤੇ ਪੇਅਰੋਲ ਸਿਸਟਮਾਂ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ (align) ਕਰਨ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਸੰਪਤੀ ਵਾਪਸੀ ਵਰਕਫਲੋ (asset return workflows) ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਤਮਕ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ (Procedural Clarity): ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੂਚਿਤ ਨਿਯਮਾਂ ਤੋਂ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਅਜੇ ਵੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।

ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਰਾਏ (Analyst Opinions)

ਪੰਕਜ ਸਵਲਾ ਨੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਅੰਤਰ (operational gap) 'ਤੇ ਚਾਨਣਾ ਪਾਇਆ, ਇਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸੂਚਿਤ ਨਿਯਮਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਤਮਕ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
ਰਾਮਾਚੰਦਰਨ ਕ੍ਰਿਸ਼ਨਾਮੂਰਤੀ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ HRMS ਪਲੇਟਫਾਰਮ (integrated HRMS platforms) ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਡਿਜੀਟਲ ਵਰਕਫਲੋਜ਼ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸਵੈ-ਇੱਛਾ ਨਾਲ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡਣ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ, ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਪਾਲਣਾ (compliance) ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਨਹੀਂ ਲਗਾਉਂਦੇ।

ਨਿਯਮਤ ਅੱਪਡੇਟ (Regulatory Updates)

ਲੇਬਰ ਕੋਡਜ਼ ਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੂਚਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਲਾਗੂਕਰਨ ਦੇ ਪੜਾਅ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ।
ਵੇਜ ਕੋਡ, 2019, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ F&F ਸੈਟਲਮੈਂਟ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਪ੍ਰਭਾਵ (Impact)

ਕਰਮਚਾਰੀ: ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅੰਤਿਮ ਬਕਾਏ (final dues) ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਣਗੇ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨੌਕਰੀ ਬਦਲਣ ਦੌਰਾਨ ਵਿੱਤੀ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਅਤੇ ਤਣਾਅ ਘਟੇਗਾ।
ਮਾਲਕ: ਨੂੰ ਸਖ਼ਤ 2-ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ HR, ਪੇਅਰੋਲ, ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਸਿਸਟਮਾਂ ਦੀ ਤੁਰੰਤ ਸਮੀਖਿਆ (review) ਅਤੇ ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ (upgrade) ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਵੇਗੀ, ਨੌਕਰੀ ਛੱਡਣ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਤਾਲਮੇਲ (inter-departmental coordination) ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ।
ਲੇਬਰ ਈਕੋਸਿਸਟਮ (Labour Ecosystem): ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ, ਕੁਸ਼ਲ, ਅਤੇ ਮਜ਼ਦੂਰ-ਪੱਖੀ ਕਿਰਤ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵੱਲ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰਭਾਵ ਰੇਟਿੰਗ (Impact Rating): 8/10।

ਔਖੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ (Difficult Terms Explained)

ਫੁਲ ਅਤੇ ਫਾਈਨਲ ਸੈਟਲਮੈਂਟ (F&F): ਨੌਕਰੀ ਖਤਮ ਹੋਣ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਮਾਲਕ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਬਕਾਇਆ ਅਦਾਇਗੀਆਂ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਮਾਈ ਗਈ ਤਨਖਾਹ, ਛੁੱਟੀ ਭੁਗਤਾਨ (leave encashment), ਗ੍ਰੈਚੁਟੀ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਭੁਗਤਾਨ (severance pay), ਅਤੇ ਕੋਈ ਹੋਰ ਬਕਾਇਆ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਵੇਜ ਕੋਡ, 2019: ਭਾਰਤ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਕਾਨੂੰਨ ਜੋ ਤਨਖਾਹ, ਬੋਨਸ ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਮਾਮਲਿਆਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਅਤੇ ਸੋਧਦਾ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕਿਰਤ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਤਨਖਾਹ ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ।
MSMEs: ਸੂਖਮ, ਲਘੂ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਉਦਯੋਗ (Micro, Small and Medium Enterprises) ਲਈ ਸੰਖੇਪ ਸ਼ਬਦ। ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਪਲਾਂਟ ਅਤੇ ਮਸ਼ੀਨਰੀ (plant and machinery) ਜਾਂ ਉਪਕਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਟਰਨਓਵਰ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਵਰਗੀਕ੍ਰਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਅਸਤੀਫਾ (Resignation): ਸਵੈ-ਇੱਛਾ ਨਾਲ ਨੌਕਰੀ ਜਾਂ ਅਹੁਦਾ ਛੱਡਣ ਦੀ ਕ੍ਰਿਆ।
ਬਰਖਾਸਤਗੀ (Termination): ਮਾਲਕ ਦੁਆਰਾ ਨੌਕਰੀ ਖਤਮ ਕਰਨਾ, ਜੋ ਦੁਰਵਿਹਾਰ (misconduct), ਵਾਧੂ ਲੋੜ ਨਾ ਹੋਣਾ (redundancy), ਜਾਂ ਮਾੜੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ (poor performance) ਵਰਗੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਛਾਂਟੀ (Retrenchment): ਵਾਧੂ ਲੋੜ ਨਾ ਹੋਣ (redundancy) ਜਾਂ ਆਰਥਿਕ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਨੂੰ ਕੱਢਣਾ।
HRMS: ਮਾਨਵ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ (Human Resource Management System)। ਇੱਕ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਹੱਲ ਜੋ ਸੰਸਥਾਵਾਂ HR ਕਾਰਜਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੇਅਰੋਲ (payroll), ਹਾਜ਼ਰੀ (attendance), ਭਰਤੀ (recruitment), ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਡਾਟਾ (employee data) ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸਵੈਚਾਲਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਦੀਆਂ ਹਨ।
ਪੇਅਰੋਲ (Payroll): ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤਨਖਾਹਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ।