ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਲੇਬਰ ਇਨਕਮ ਸ਼ੇਅਰ ਵੱਧ, ਪਰ ਔਰਤਾਂ-ਮਰਦਾਂ ਦੀ ਤਨਖਾਹ 'ਚ ਵੱਡਾ ਪਾੜਾ

ਭਾਰਤ 'ਚ ਲੇਬਰ ਇਨਕਮ ਸ਼ੇਅਰ **57%** ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ, ਪਰ ਔਰਤਾਂ ਮਰਦਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਸਿਰਫ਼ **22-23%** ਹੀ ਕਮਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਵੱਡਾ ਪਾੜਾ ਆਰਥਿਕਤਾ ਅਤੇ ਖਪਤ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਚ ਮਨੁੱਖੀ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਸਮਾਨਤਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਕੀ ਹੋਇਆ?

ਤਾਜ਼ਾ ਆਰਥਿਕ ਅੰਕੜਿਆਂ ਮੁਤਾਬਕ, ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੁਨੀਆ ਭਰ 'ਚ ਲੇਬਰ ਇਨਕਮ ਸ਼ੇਅਰ (Labor Income Share) ਹੁਣ ਸਥਿਰ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਦੱਖਣੀ ਏਸ਼ੀਆ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਸ਼ੇਅਰ ਕਾਫੀ ਉੱਚਾ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜੋ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ 57% ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਹੈ। ਪਰ, ਇਹ ਅੰਕੜਾ ਲਿੰਗ-ਆਧਾਰਿਤ ਤਨਖਾਹ ਅਸਮਾਨਤਾ (Gender Pay Disparity) ਦੀ ਭਿਆਨਕ ਹਕੀਕਤ ਨੂੰ ਲੁਕਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਔਰਤਾਂ ਮਰਦਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਸਿਰਫ਼ 22-23% ਹੀ ਕਮਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਪਾੜਾ ਗਲੋਬਲ ਔਸਤ (52%) ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿ ਲੇਬਰ ਨੂੰ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਆਮਦਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਦੀ ਵੰਡ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਸਮਾਨ ਹੈ।

ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਵਿਰੋਧਾਭਾਸ (Labor Market Paradox)

ਗਲੋਬਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਬਦਲਾਵਾਂ ਕਾਰਨ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਲੇਬਰ ਇਨਕਮ ਸ਼ੇਅਰ ਦਾ ਸਥਿਰ ਹੋਣਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਦਾ ਉੱਚਾ ਲੇਬਰ ਸ਼ੇਅਰ (57%) ਕਈ ਹੋਰ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਚੰਗਾ ਹੈ, ਪਰ ਲਿੰਗ ਤਨਖਾਹ ਦਾ ਵੱਡਾ ਪਾੜਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਆਮਦਨ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੁਰਸ਼ ਕਾਮਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ। ਆਰਥਿਕ ਮਾਹਿਰ ਇਸ ਅਸਮਾਨਤਾ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਕਿੱਤਾਗਤ ਵੰਡ (Occupational Segregation) ਨੂੰ ਦੱਸਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਔਰਤਾਂ ਅਕਸਰ ਘੱਟ ਤਨਖਾਹ ਵਾਲੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ, ਮੁੱਢਲੇ ਕਿੱਤਿਆਂ ਅਤੇ ਅਨੌਪਚਾਰਿਕ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪਾਈਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਭਾਵੇਂ ਲੇਬਰ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਵੱਧ ਹੈ, ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਆਮਦਨ ਮਰਦਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਲਿੰਗ ਤਨਖਾਹ ਪਾੜਾ ਕਿਉਂ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ?

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਲਿੰਗ ਤਨਖਾਹ ਪਾੜਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸਮਾਜਿਕ ਮੁੱਦਾ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਕਾਰਕ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਾਮਿਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ—ਔਰਤਾਂ—ਮਰਦਾਂ ਦੀ ਕਮਾਈ ਦਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਹਿੱਸਾ ਹੀ ਕਮਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਘਰਾਂ ਅਤੇ ਅਰਥਚਾਰੇ ਦੀ ਕੁੱਲ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਸੀਮਤ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਅਸਰ ਖਪਤ-ਸੰਬੰਧੀ ਕੰਪਨੀਆਂ (Consumer-oriented companies) ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ 'ਤੇ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਔਰਤਾਂ ਦਾ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰਹਿਣਾ ਜਾਂ ਘੱਟ-ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੋਣਾ, ਅਰਥਚਾਰੇ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਮਨੁੱਖੀ ਪੂੰਜੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ (Human Capital Efficiency) ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਅਯੋਗ ਵਰਤੋਂ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਮਾਈ ਦਾ ਮੁੱਖ ਚਾਲਕ ਹੈ।

ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ

ਇਹ ਅਸਮਾਨਤਾ ਔਰਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਘਰੇਲੂ ਅਣ-ਭੁਗਤਾਨ ਕੰਮ (Unpaid Domestic Work) ਦੁਆਰਾ ਹੋਰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ ਰਵਾਇਤੀ ਲੇਬਰ ਇਨਕਮ ਸ਼ੇਅਰ ਗਣਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ। ਜੇ ਇਸ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ ਔਰਤਾਂ ਦਾ ਆਰਥਿਕ ਯੋਗਦਾਨ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਵਿੱਤੀ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਘੱਟ ਹੀ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਅੰਤਰ ਕਾਰਨ ਘੱਟ ਕੰਮਕਾਜੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦਰਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਦੋਂ ਘੱਟ ਤਨਖਾਹ ਵਾਲੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਲਈ ਘਰ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰਹਿਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਲਾਗਤ (Opportunity Cost) ਘਰੇਲੂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਸਮਾਂ ਲੈਣ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਨਹੀਂ ਠਹਿਰਾਉਂਦੀ। ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮਜ਼ਦੂਰ ਬਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਉਦਯੋਗਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਹੁਨਰਮੰਦ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਤਨਖਾਹ ਲਾਗਤਾਂ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਚੁਣੌਤੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਈ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਪਹਿਲਾਂ, ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਕਿਰਤ ਬਲ ਭਾਗੀਦਾਰੀ (Female Labor Force Participation) ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਵੱਧ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਵਿਆਪਕ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇੱਕ ਪੂਰਵ-ਸ਼ਰਤ ਹੈ। ਦੂਜਾ, ਹੁਨਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਨੀਤੀਆਂ (Corporate Policies) ਦੀ ਭਾਲ ਕਰੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਲਾਭ ਦੇਖ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਕਿਰਤ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਸੰਬੰਧੀ ਨੀਤੀ ਬਦਲਾਅ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕਿੱਤਾਗਤ ਵੰਡ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ। ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਅਤੇ ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਵਰਕਫੋਰਸ ਸਥਿਰਤਾ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਬਦਲਾਵਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।