ਸ਼ਿੰਜਿਨੀ ਕੁਮਾਰ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ: ਭਾਰਤੀ ਅਰਥਚਾਰੇ ਦੀ ਨਵੀਂ ਤਾਕਤ ਮਹਿਲਾ ਉੱਦਮੀ, ਪਰ ਵਿੱਤੀ ਖੇਤਰ ਦੀ ਵੱਡੀ ਅਣਦੇਖੀ!

ਅਰਥਚਾਰੇ ਦੀ ਡਰਾਈਵਿੰਗ ਫੋਰਸ: ਮਹਿਲਾਵਾਂ ਦਾ ਆਰਥਿਕ ਯੋਗਦਾਨ

ਭਾਰਤ ਦਾ ਆਰਥਿਕ ਭਵਿੱਖ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਮਹਿਲਾ ਉੱਦਮੀਆਂ (Women Entrepreneurs) ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਸਮਾਜਿਕ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਅਤੇ ਪੱਖਪਾਤ ਅਜੇ ਵੀ ਮੌਜੂਦ ਹਨ। ਲੇਖਕ ਸ਼ਿੰਜਿਨੀ ਕੁਮਾਰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਵੇਂ 'ਕਿਆ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ' ਵਰਗੇ ਵਾਕਾਂਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮੋਈਆਂ ਸਮਾਜਿਕ ਸੋਚਾਂ ਮਹਿਲਾਵਾਂ ਦੀ ਮਹਾਂ-ਆਕਾਂਖਿਆ ਨੂੰ ਨਿਰਾਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਪਰ, ਜ਼ਰੂਰਤ ਪੈਣ 'ਤੇ ਮਹਿਲਾਵਾਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਕੇ ਕਮਾਲ ਦਾ ਆਰਥਿਕ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦਿਖਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਮਹਿਲਾਵਾਂ ਦੇ ਮਾਲਕੀ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰ (Women-owned enterprises) ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸ਼ਕਤੀ ਬਣ ਰਹੇ ਹਨ। ਅੰਦਾਜ਼ਿਆਂ ਮੁਤਾਬਕ, 2030 ਤੱਕ ਮਹਿਲਾ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ 150 ਤੋਂ 170 ਮਿਲੀਅਨ ਨੌਕਰੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਭਾਰਤੀ ਮਹਿਲਾਵਾਂ ਇਸ ਸਮੇਂ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਜੀ.ਡੀ.ਪੀ. (GDP) ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 30-32% ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਆਰਥਿਕ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਲਿੰਗ ਸਮਾਨਤਾ (Gender Parity) ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ 2025 ਤੱਕ ਭਾਰਤ ਦੀ ਜੀ.ਡੀ.ਪੀ. ਵਿੱਚ 27% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲਗਭਗ $2.9 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਹ ਯੋਗਦਾਨ ਭਾਰਤ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।

ਵਿੱਤੀ ਖੇਤਰ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ: ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਅਣਦੇਖੀ

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੱਖਪਾਤ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ (Financial Services) ਵਿੱਚ, ਜਾਰੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਮਹਿਲਾਵਾਂ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਤਾਕਤ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਕੁਮਾਰ ਆਪਣੇ ਨਿੱਜੀ ਤਜਰਬਿਆਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਕਿ ਮਹਿਲਾਵਾਂ ਵਿੱਤੀ ਉਤਪਾਦਾਂ (Financial Products) ਲਈ ਇੱਕ ਲਾਹੇਵੰਦ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਇਹ ਸੋਚ ਬਦਲਦੀਆਂ ਆਰਥਿਕ ਹਕੀਕਤਾਂ ਦੇ ਉਲਟ ਹੈ। ਇਹ ਸੰਸਥਾਗਤ ਪੱਖਪਾਤ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਮਹਿਲਾ ਉੱਦਮੀਆਂ ਲਈ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਅਣ-ਵਰਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੋਂ ਵੀ ਵਾਂਝਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।

ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਵੀ, ਮਹਿਲਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਥਾਪਿਤ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ (Women-led startups) ਨੂੰ ਵੈਂਚਰ ਕੈਪੀਟਲ ਫੰਡਿੰਗ (Venture Capital Funding) ਦਾ ਬਹੁਤ ਛੋਟਾ ਹਿੱਸਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ, ਸਿਰਫ਼ ਮਹਿਲਾ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ (Women-only founding teams) ਵਾਲੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਲਗਭਗ 2.3% ਵੈਂਚਰ ਫੰਡਿੰਗ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਮਿਸ਼ਰਤ-ਲਿੰਗ (Mixed-gender) ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਲਗਭਗ 23% ਮਿਲਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਫੰਡਿੰਗ ਗੈਪ ਉਦੋਂ ਵੀ ਜਾਰੀ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਖੋਜਾਂ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਮਹਿਲਾ-ਸਿਖਰਲੇ ਉੱਦਮ (Women-led ventures) ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਪੁਰਸ਼ ਹਮਰੁਤਬਾ ਤੋਂ ਬਿਹਤਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਵਧੇਰੇ ਕੁਲੈਕਟਿਵ ਮਾਲੀਆ (Revenue) ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਰਿਟਰਨ (Return on Investment) ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਫੰਡਿੰਗ ਗੈਪ ਸਿਰਫ਼ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਆਰਥਿਕ ਅਣਦੇਖੀ ਹੈ। 2030 ਤੱਕ ਮਹਿਲਾਵਾਂ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੀ ਸੰਪਤੀ 'ਤੇ ਕੰਟਰੋਲ 10% ਵਧਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਜਾਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਗੁਆਉਣਾ ਪਵੇਗਾ।

ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਰਾਹ: ਢਾਂਚਾਗਤ ਬਦਲਾਅ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ

ਵਾਰਿਸਾ ਕਾਨੂੰਨਾਂ (Inheritance laws) ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਅਤੇ ਟੀਅਰ-2 ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪੜ੍ਹੀਆਂ-ਲਿਖੀਆਂ ਮਹਿਲਾਵਾਂ ਵੱਲੋਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਰਗੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਬਦਲਾਅ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਖੋਲ੍ਹ ਰਹੇ ਹਨ। ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਇੰਡੀਆ (Startup India), ਸਟੈਂਡ ਅੱਪ ਇੰਡੀਆ (Stand Up India), ਅਤੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਮੁਦਰਾ ਯੋਜਨਾ (Pradhan Mantri Mudra Yojana) ਵਰਗੀਆਂ ਸਰਕਾਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਵੀ ਵਿੱਤ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮਹਿਲਾਵਾਂ ਦੀ ਕਿਰਤ ਸ਼ਕਤੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦਰ (Labor force participation rate) ਅਜੇ ਵੀ ਕਾਫ਼ੀ ਪਿੱਛੇ ਹੈ, ਜੋ 2024 ਵਿੱਚ 32.8% ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਪੁਰਸ਼ਾਂ ਲਈ ਇਹ 77.6% ਹੈ। ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰੁਕਾਵਟ ਰਸਮੀ ਕਰਜ਼ੇ (Formal credit) ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ 90% ਤੱਕ ਮਹਿਲਾ ਉੱਦਮੀ ਅਣ-ਰਸਮੀ ਸਰੋਤਾਂ (Informal sources) 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹਨ। ਡੂੰਘੀਆਂ ਸਮਾਜਿਕ ਰੀਤੀ-ਰਿਵਾਜ ਅਤੇ ਸੀਮਤ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਮੌਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸੀਮਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਲਗਾਤਾਰ ਚੁਣੌਤੀਆਂ: ਢਾਂਚਾਗਤ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਜੋਖਮ

ਹੋਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਗਾਤਾਰ ਢਾਂਚਾਗਤ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਿਰਫ਼ ਮਹਿਲਾ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਵੈਂਚਰ ਕੈਪੀਟਲ ਫੰਡਿੰਗ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਫਰਕ (ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ 2.3%) ਲਗਾਤਾਰ ਸੰਸਥਾਗਤ ਪੱਖਪਾਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਰਿਟਰਨ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮਹਿਲਾ-ਮਲਕੀਅਤ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਈਕਰੋ-ਬਿਜ਼ਨੈੱਸ (Micro-businesses) ਹਨ (98%), ਜੋ ਅਕਸਰ ਅਣ-ਰਸਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ (Informally) ਚੱਲਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ (Scale), ਉਤਪਾਦਕਤਾ (Productivity) ਅਤੇ ਰਸਮੀ ਸਹਾਇਤਾ (Formal support) ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਮਹਿਲਾ ਉੱਦਮੀਆਂ ਲਈ ਔਸਤ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਕਮਾਈ ਸਿਰਫ਼ USD 120 ਤੱਕ ਘੱਟ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਸਵੈ-ਰੋਜ਼ਗਾਰ (Self-employment) ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਮਹਿਲਾਵਾਂ ਉੱਚ-ਵਿਕਾਸ ਵਾਲੇ ਉੱਦਮਾਂ (High-growth ventures) ਦੀ ਬਜਾਏ ਮਜਬੂਰੀ ਵੱਸ ਉੱਦਮਤਾ ਵਿੱਚ ਆ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜਾਂ ਘੱਟ ਲਾਭਕਾਰੀ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ। ਨੀਤੀਗਤ ਟੀਚਿਆਂ (Policy goals) ਅਤੇ ਜ਼ਮੀਨੀ ਹਕੀਕਤਾਂ (On-the-ground realities) - ਜੋ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵੱਖਰਾਵ (Occupational segregation) ਦੁਆਰਾ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਹਨ - ਵਿਚਕਾਰ ਦਾ ਪਾੜਾ, ਰਸਮੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ (Formal inclusion) ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਰਾਬਰ ਦਾ ਦਰਜਾ (Equal footing) ਮਿਲੇਗਾ। ਮਹਿਲਾ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਅਕਸਰ ਘੱਟ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਰੋਤਾਂ (Essential resources) ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਤੋਂ ਰੋਕਦਾ ਹੈ।

ਅੱਗੇ ਦਾ ਰਾਹ: ਮਹਿਲਾਵਾਂ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਲਾਹਾ ਲੈਣਾ

ਮਹਿਲਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਆਰਥਿਕ ਕਾਰਕ (Key economic actors) ਵਜੋਂ ਪਛਾਣਨਾ ਭਾਰਤ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਵਿੱਤੀ ਪਹੁੰਚ, ਮੈਂਟਰਸ਼ਿਪ (Mentorship) ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਵਿਚਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪੱਖਪਾਤ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ। ਜਿਹੜੀਆਂ ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਉਤਪਾਦ (Tailored products) ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਮਹਿਲਾ-ਸਿਖਰਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ (Women-led businesses) ਦਾ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਵਧ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰ 'ਤੇ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰਨਗੀਆਂ। ਭਾਰਤ ਦੀ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਇਸ ਦੀਆਂ ਮਹਿਲਾਵਾਂ ਦੀ ਮਹਾਂ-ਆਕਾਂਖਿਆ ਅਤੇ ਉੱਦਮ 'ਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ।