ਭਾਰਤ ਦੀ ਗ੍ਰੀਨ ਹਾਈਡਰੋਜਨ ਮਿਸ਼ਨ: ਮਿਲੇ ਵੱਡੇ ਝਟਕੇ! ਲਾਗਤ, ਇਨਫਰਾਸਟਰੱਕਚਰ ਬਣ ਰਹੇ ਨੇ ਵੱਡੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ

ਵਿਸ਼ਵ ਊਰਜਾ ਸੰਕਟ ਨੇ ਦਿੱਤੀ ਹਵਾ, ਪਰ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਕਈ

ਇਨ੍ਹੀਂ ਦਿਨੀਂ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ (Geopolitical) ਤਣਾਅ ਕਾਰਨ ਊਰਜਾ ਸੰਕਟ ਨੇ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਵੀ ਆਯਾਤ (Import) ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਜੈਵਿਕ ਬਾਲਣ (Fossil Fuel) ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਪ੍ਰਤੀ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਾਵਧਾਨ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਹਾਲਾਤ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਊਰਜਾ ਆਜ਼ਾਦੀ (Energy Independence) ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਊਰਜਾ (Renewable Energy) ਵੱਲ ਵਧਣ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹੋ ਸੰਕਟ ਭਾਰਤ ਦੇ ਗ੍ਰੀਨ ਹਾਈਡਰੋਜਨ ਅਤੇ ਗ੍ਰੀਨ ਅਮੋਨੀਆ (Green Ammonia) ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਏਜੰਡਾ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਵਿਵਹਾਰਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਉਜਾਗਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸਰਕਾਰ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਇਰਾਦੇ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹਨ, ਪਰ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹਕੀਕਤ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਕਈ ਵੱਡੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਆ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।

ਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਮਹਿੰਗੀ ਲਾਗਤ

ਭਾਰਤ ਦੇ ਨੈਸ਼ਨਲ ਗ੍ਰੀਨ ਹਾਈਡਰੋਜਨ ਮਿਸ਼ਨ (NGHM) ਦਾ ਟੀਚਾ ਸਾਲ 2030 ਤੱਕ 50 ਲੱਖ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਟਨ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ (MMTPA) ਗ੍ਰੀਨ ਹਾਈਡਰੋਜਨ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਪਰ, ਫਰਵਰੀ 2026 ਤੱਕ, ਸਿਰਫ ਲਗਭਗ 8,000 ਟਨ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ (TPA) ਹੀ ਕਮਿਸ਼ਨ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਟੀਚੇ ਤੋਂ ਕਾਫੀ ਘੱਟ ਹੈ। ਇਸ ਪਿੱਛੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਗ੍ਰੀਨ ਹਾਈਡਰੋਜਨ ਅਜੇ ਵੀ ਗ੍ਰੇ ਹਾਈਡਰੋਜਨ (Grey Hydrogen) ਨਾਲੋਂ ਕਾਫੀ ਮਹਿੰਗੀ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ 2030 ਤੱਕ ਲੇਵਲਾਈਜ਼ਡ ਕਾਸਟ ਆਫ ਹਾਈਡਰੋਜਨ (LCOH) ਲਗਭਗ $2/kg ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਪਰ ਮੌਜੂਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ੇ 2024-2025 ਲਈ $3.5-$5/kg ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹਨ। ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਗ੍ਰੀਨ ਅਮੋਨੀਆ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀਆਂ ਬੋਲੀਆਂ ਵੀ ਅਨੁਕੂਲ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਤਹਿਤ ਲਗਭਗ ₹49.75 ਪ੍ਰਤੀ ਕਿਲੋ ($0.52/kg) ਦੇ ਭਾਅ 'ਤੇ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਰੰਪਰਿਕ ਅਮੋਨੀਆ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰਕਾਰੀ ਸਬਸਿਡੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਗ੍ਰੀਨ ਹਾਈਡਰੋਜਨ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤ ਦਾ 50-70% ਹਿੱਸਾ ਰੀਨਿਊਏਬਲ ਐਨਰਜੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਠੋਸ ਸਬਸਿਡੀਆਂ ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਲਾਈਜ਼ਰ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ (Electrolyzer Technology) ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਲਾਗਤ ਕਟੌਤੀਆਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਆਰਥਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸਨੂੰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਬਣਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ।

ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਅਤੇ ਇਨਫਰਾਸਟਰੱਕਚਰ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ

ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟ ਭਾਰਤ ਦਾ ਦਰਾਮਦ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਅਤੇ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਲਾਈਜ਼ਰਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੋਣਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਰਕਾਰ SIGHT ਵਰਗੀਆਂ ਸਕੀਮਾਂ ਰਾਹੀਂ ਘਰੇਲੂ ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਟੀਚਾ 2030 ਤੱਕ 15 GW ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਲਾਈਜ਼ਰ ਸਮਰੱਥਾ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਪਰ ਕਈ ਨਾਜ਼ੁਕ ਪੁਰਜ਼ੇ ਅਜੇ ਵੀ ਦਰਾਮਦ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਐਲਕਲਾਈਨ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਲਾਈਜ਼ਰਾਂ ਲਈ ਘਰੇਲੂ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ 80% ਅਤੇ PEM ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਲਾਈਜ਼ਰਾਂ ਲਈ 72% ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਆਤਮ-ਨਿਰਭਰ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਲਈ ਹੋਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਨਿਰਮਾਣ ਤੋਂ ਪਰੇ, ਮਜ਼ਬੂਤ ਹਾਈਡਰੋਜਨ ਸਟੋਰੇਜ (Storage) ਅਤੇ ਟਰਾਂਸਪੋਰਟੇਸ਼ਨ (Transportation) ਇਨਫਰਾਸਟਰੱਕਚਰ ਦੀ ਘਾਟ ਇੱਕ ਹੋਰ ਚੁਣੌਤੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਹਾਈਡਰੋਜਨ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਕਾਰਨ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪਾਈਪਲਾਈਨਾਂ, ਸਟੋਰੇਜ, ਅਤੇ ਰਿਫਿਊਲਿੰਗ ਇਨਫਰਾਸਟਰੱਕਚਰ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਪੈਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਵਿਕਾਸ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਇੱਛਾਵਾਂ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਮੁੱਖ ਸੈਕਟਰ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਇੱਛਾਵਾਂ

ਭਾਰਤ ਦੇ ਵੱਡੇ ਖਾਦ (Fertilizer) ਸੈਕਟਰ, ਜੋ ਸਾਲਾਨਾ 17-19 ਮਿਲੀਅਨ ਟਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਡੀਕਾਰਬੋਨਾਈਜ਼ (Decarbonize) ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਗ੍ਰੀਨ ਅਮੋਨੀਆ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ NGHM ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਚਾਲਕ ਹੈ। ਗ੍ਰੀਨ ਅਮੋਨੀਆ ਸਪਲਾਈ ਲਈ ਸਮਝੌਤੇ ਦਰਾਮਦ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੁਦਰਾ (Foreign Exchange) ਬਚਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਭਾਰਤ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਖਿਡਾਰੀ ਵਜੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਹੋ ਸਕੇ। ਗ੍ਰੀਨ ਹਾਈਡਰੋਜਨ ਨੂੰ ਸਟੀਲ, ਰਿਫਾਈਨਿੰਗ, ਏਵੀਏਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਵਰਗੇ ਸੈਕਟਰਾਂ ਲਈ ਵੀ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਫਿਕੇਸ਼ਨ (Electrification) ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ। Reliance Industries, Larsen & Toubro, NTPC, ਅਤੇ Adani Group ਵਰਗੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਪੈਮਾਨੇ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਭਾਰਤ ਆਪਣੇ ਰੀਨਿਊਏਬਲ ਐਨਰਜੀ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਸਮਰਥਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਗ੍ਰੀਨ ਹਾਈਡਰੋਜਨ ਅਤੇ ਅਮੋਨੀਆ ਨਿਰਯਾਤ (Export) ਲਈ ਇੱਕ ਹੱਬ ਬਣਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਹੋਰ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ।

ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਨਜ਼ਰੀਆ

ਭਾਰਤ ਦੇ ਗ੍ਰੀਨ ਹਾਈਡਰੋਜਨ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਕਥਨ ਕਈ ਜੋਖਮਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਗ੍ਰੀਨ ਅਮੋਨੀਆ ਦੀਆਂ ਬੋਲੀਆਂ ਅਕਸਰ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਲਾਗਤ ਅਨੁਮਾਨਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੈਂਡਰ ਸਬਸਿਡੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਪੂਰਨ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਦਰਾਮਦ ਕੀਤੀ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਲਾਈਜ਼ਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ 'ਤੇ ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਨਿਰਭਰਤਾ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਊਰਜਾ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਦੂਜੀ ਨਾਲ ਬਦਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਹਾਈਡਰੋਜਨ ਖਾਸ, ਮੁਸ਼ਕਲ-ਨੂੰ-ਡੀਕਾਰਬੋਨਾਈਜ਼ (Hard-to-abate) ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਹੱਲ ਵਜੋਂ। ਭਾਰਤੀ ਸ਼ੇਅਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਊਰਜਾ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਝਟਕਿਆਂ ਦੌਰਾਨ ਅਸਥਿਰ ਰਹੇ ਹਨ; 2026 ਵਿੱਚ ਕੱਚੇ ਤੇਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਣ ਕਾਰਨ ਨਿਫਟੀ 50 ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 9-10% ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲੀ ਸੀ। ਇਹ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾ ਦਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਬਾਹਰੀ ਊਰਜਾ ਝਟਕੇ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਭਰੋਸੇ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਪੂੰਜੀ-ਸੰਘਣੀ (Capital-intensive) ਗ੍ਰੀਨ ਹਾਈਡਰੋਜਨ ਤਬਦੀਲੀ ਹੌਲੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਅੱਗੇ ਦਾ ਰਾਹ

ਭਾਰਤ ਦੀ ਗ੍ਰੀਨ ਹਾਈਡਰੋਜਨ ਅਤੇ ਅਮੋਨੀਆ ਵੱਲ ਵਧਣ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਊਰਜਾ ਦਰਾਮਦ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਘਟਾਉਣ, ਊਰਜਾ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਜਲਵਾਯੂ ਟੀਚਿਆਂ (Climate Goals) ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮਾਰਗ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ। NGHM ਅਤੇ ਸਬੰਧਤ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ (Financial Incentives) ਵਰਗੀਆਂ ਸਰਕਾਰੀ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਇੱਕ ਨੀਂਹ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਹਕੀਕਤ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ ਇੱਛਾ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਲਾਗੂਕਰਨ (Execution) ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਦੇ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ, ਘਰੇਲੂ ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਨੀਤੀ ਲਾਗੂਕਰਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਭਾਰਤ ਆਪਣੇ ਗ੍ਰੀਨ ਹਾਈਡਰੋਜਨ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਰਿਵਰਤਨਕਾਰੀ ਬਣਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕੇਵਲ ਆਕਾਸ਼ੀ (Aspirational) ਰਹਿ ਜਾਣ ਦਾ ਜੋਖਮ ਉਠਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।