ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਪਲੇਟਫਾਰਮ-ਆਧਾਰਿਤ ਗਿਗ ਵਰਕਰਾਂ (Gig Workers) ਦੀ ਗਿਣਤੀ 2030 ਤੱਕ ਤਿੰਨ ਗੁਣਾ ਵਧ ਕੇ **2 ਕਰੋੜ** ਹੋਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ। ਇਹ ਵਾਧਾ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਡਿਲੀਵਰੀ, ਰਾਈਡ-ਹੇਲਿੰਗ ਅਤੇ ਹੋਮ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਵਰਗੇ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਦੇਖਿਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਹ ਸੈਕਟਰ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਲਗਭਗ **70%** ਗੈਰ-ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਮੰਗ ਪੂਰੀ ਕਰੇਗਾ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਗਿਗ ਵਰਕ ਵਿੱਚ ਰਵਾਇਤੀ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਔਸਤ ਕਮਾਈ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਰਗੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋਵੇਗੀ।
ਭਾਰਤੀ ਗਿਗ ਇਕਾਨਮੀ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ
ਭਾਰਤ ਦੀ ਗਿਗ ਇਕਾਨਮੀ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ। ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਸਰਗਰਮ ਵਰਕਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਜੋ ਅੱਜ ਲਗਭਗ 60 ਲੱਖ ਹੈ, 2030 ਤੱਕ 1.7 ਕਰੋੜ ਤੋਂ 2.1 ਕਰੋੜ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਜਾਵੇਗੀ। ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਅੰਦਾਜ਼ਿਆਂ ਮੁਤਾਬਕ, ਇਹ ਵਾਧਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ-ਆਧਾਰਿਤ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਫੂਡ ਡਿਲੀਵਰੀ, ਰਾਈਡ-ਹੇਲਿੰਗ ਅਤੇ ਆਨ-ਡਿਮਾਂਡ ਹੋਮ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਲਈ 24-29% ਦੀ ਸਲਾਨਾ ਵਿਕਾਸ ਦਰ (CAGR) ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਿਤ ਹੈ।
ਕਮਾਈ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਵਰਕਰ
ਇਸ ਵਾਧੇ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ-ਆਧਾਰਿਤ ਗਿਗ ਵਰਕ ਅਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਅਨੌਪਚਾਰਿਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਵਿਚਕਾਰ ਕਮਾਈ ਦਾ ਅੰਤਰ ਹੈ। ਅੰਕੜੇ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਗਿਗ ਵਰਕਰ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਔਸਤਨ ਲਗਭਗ ₹32,000 ਕਮਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਰਵਾਇਤੀ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮਿਲਣ ਵਾਲੀ ਔਸਤ ਆਮਦਨ ₹13,000 ਤੋਂ ਲਗਭਗ 2.5 ਗੁਣਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹੋਮ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ₹70,000 ਤੋਂ ₹80,000 ਤੱਕ ਕਮਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਰਾਈਡ-ਹੇਲਿੰਗ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇਸ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਆਮਦਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਸੈਕਟਰ ਨਵੇਂ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਦੁਆਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਰਵੇਖਣ ਕੀਤੇ ਗਏ 50% ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਰਕਰ ਪਹਿਲਾਂ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰ ਸਨ, ਜੋ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਉਨ੍ਹਾਂ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਨੂੰ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਹੋਰਨਾਂ ਹਾਲਤਾਂ ਵਿੱਚ ਰਸਮੀ ਜਾਂ ਅਰਧ-ਰਸਮੀ ਅਰਥਚਾਰੇ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰਹਿ ਸਕਦੇ ਸਨ। ਬਹੁਤਿਆਂ ਲਈ, ਇਹ ਕੰਮ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਜਾਂ ਕਰੀਅਰ ਬਦਲਣ ਦੌਰਾਨ ਇੱਕ ਲਚਕਦਾਰ ਆਮਦਨ ਦਾ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 90% ਵਰਕਰ ਪਾਰਟ-ਟਾਈਮ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਢਾਂਚਾਗਤ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸਮਾਵੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਕਮੀਆਂ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਸੈਕਟਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਿਕਾਸ ਦਿਖਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਨੂੰ ਕੁਝ ਖਾਸ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਟਿਕਾਊਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਗਿਗ ਵਰਕਫੋਰਸ ਵਿੱਚ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਸਿਰਫ਼ 1% ਦੇ ਆਸ-ਪਾਸ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੈ, ਜੋ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਸਮੇਂ ਦੀ ਲਚਕਤਾ, ਜਾਂ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਵਰਗੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹੇ ਹਨ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਭਲਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਦੁਰਘਟਨਾ ਬੀਮਾ, ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਸਹਾਇਤਾ, ਅਤੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਇਹਨਾਂ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਡੂੰਘਾਈ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਅਜੇ ਵਿਕਾਸ ਅਧੀਨ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਲਈ, ਚੁਣੌਤੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਗਿਗ ਵਰਕ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਕ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੀ ਲਚਕਤਾ ਅਤੇ ਰਸਮੀ ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਸਿਹਤ ਕਵਰੇਜ, ਅਤੇ ਮੈਟਰਨਿਟੀ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਦੂਰ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਉੱਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਜਾਂਚ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਰਕਰਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਲਾਭਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਲੋੜਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਢਲਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਲਾਗਤ-ਕੁਸ਼ਲ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ।