ਭਾਰਤ ਦੀ ਜੌਬ ਮਾਰਕੀਟ 'ਚ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ: ਹੁਣ ਇਹਨਾਂ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਹੋਵੇਗੀ ਲੋੜ!

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorAnkit Solanki|Published at:
ਭਾਰਤ ਦੀ ਜੌਬ ਮਾਰਕੀਟ 'ਚ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ: ਹੁਣ ਇਹਨਾਂ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਹੋਵੇਗੀ ਲੋੜ!
Overview

ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਮੌਕੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਨ। ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ IT ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ, ਹੁਣ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੈਕਟਰਾਂ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹੁਨਰ-ਆਧਾਰਿਤ (skills-based) ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਇੱਕ "ਟ੍ਰਾਂਸਲੇਸ਼ਨ ਗੈਪ" (translation gap) ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। AI ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਬਦਲ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ, ਜਿਸ ਲਈ ਟੈਕ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਹੁਨਰਾਂ ਦੋਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

ਨਵੇਂ ਕਰੀਅਰ ਦਾ ਯੁੱਗ

ਭਾਰਤ ਦਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਕੈਰੀਅਰ ਜੌਬ ਮਾਰਕੀਟ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਦੌਰ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਹੁਣ ਇਹ ਰਵਾਇਤੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ IT ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ ਇੱਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲ, ਹੁਨਰ-ਆਧਾਰਿਤ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਜਿੱਥੇ ਕਈ ਨਵੇਂ ਮੌਕੇ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਹੀ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਲਈ ਇਸ ਵਧੇਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਨਿਯੁਕਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਥਾਂ ਬਣਾਉਣਾ ਵੀ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ।

ਵਿਸ਼ਾਲ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਉਭਰਨ

ਭਾਰਤੀ ਜੌਬ ਮਾਰਕੀਟ ਆਪਣੇ ਪੁਰਾਣੇ ਸੀਮਿਤ ਦਾਇਰੇ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। AI ਸਪੈਸ਼ਲਿਸਟ, ਜਨਰੇਟਿਵ AI ਇੰਜੀਨੀਅਰ, ਡਿਜੀਟਲ ਕੰਟੈਂਟ ਕ੍ਰੇਟਰ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਰਿਪ੍ਰੈਜ਼ੈਂਟੇਟਿਵ ਵਰਗੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ ਨੌਕਰੀਆਂ ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਦੋਵਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ। ਯੂਟਿਲਿਟੀਜ਼, ਸਿੱਖਿਆ, ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਆਵਾਜਾਈ ਵਰਗੇ ਖੇਤਰ ਨਵੇਂ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਨੌਕਰੀ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਬਣ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਰਵਾਇਤੀ IT ਨੌਕਰੀਆਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰੇ ਹਨ। ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸ, ਕੰਸਲਟਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਵਰਗੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਆਰਥਿਕ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਅਨੁਕੂਲਤਾ (Adaptability) ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਅੱਜ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਣ ਵਾਲੀਆਂ ਲਗਭਗ 49% ਨੌਕਰੀਆਂ 20 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਸਨ।

ਨਿਯੁਕਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵੀ ਹੁਣ ਵਧੇਰੇ ਵਿਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ। ਵਿਜੇਵਾੜਾ, ਭੋਪਾਲ ਅਤੇ ਜੈਪੁਰ ਵਰਗੇ ਉਭਰਦੇ ਹੱਬਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਐਂਟਰੀ-ਲੈਵਲ ਅਹੁਦਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਾਫੀ ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਵੱਡੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਤੋਂ ਪਰ੍ਹੇ ਇਸ ਵਿਸਥਾਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਡਿਜੀਟਲ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਰਿਮੋਟ ਤੇ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਕੰਮਕਾਜ ਦੇ ਵਧਣ ਨਾਲ ਸਮਰਥਨ ਮਿਲ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਹੁਨਰ ਦੇ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਨਾ

ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ - ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਦਾਤਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ। ਇਸ ਭੀੜ-ਭੜੱਕੇ, ਹੁਨਰ-ਕੇਂਦਰਿਤ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। LinkedIn ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਮਾਹਰ ਨਿਰਜਿਤਾ ਬੈਨਰਜੀ ਇਸਨੂੰ "ਟ੍ਰਾਂਸਲੇਸ਼ਨ ਗੈਪ" ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ - ਇਹ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਕਮੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ, ਹੁਨਰਾਂ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥਾ ਹੈ। ਸਿਰਫ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਰੱਖਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਹੁਨਰਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀਆਂ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰਕ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀਆਂ ਇੰਟਰਨਸ਼ਿਪਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਵਿਸ਼ਵ ਆਰਥਿਕ ਫੋਰਮ (World Economic Forum) ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, 2030 ਤੱਕ, ਲਗਭਗ 39% ਜ਼ਰੂਰੀ ਨੌਕਰੀ ਹੁਨਰ ਪੂਰੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਪੁਰਾਣੇ ਹੋ ਜਾਣਗੇ। ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ, ਨੌਕਰੀ ਦਾਤਾ AI, ਬਿਗ ਡਾਟਾ ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਰੁਟੀਨ ਕੰਮਾਂ 'ਤੇ ਘੱਟ। ਇਹ ਹੁਨਰ-ਪਹਿਲਾਂ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਹੁਨਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਤਸੁਕਤਾ, ਸਿਰਜਣਾਤਮਕਤਾ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਵਰਗੇ ਮਨੁੱਖੀ ਗੁਣਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।

AI: ਇੱਕ ਸਹਾਇਕ, ਬਦਲ ਨਹੀਂ

ਆਰਟੀਫਿਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ (AI) ਨੂੰ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ AI ਕੁਝ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਆਟੋਮੇਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਝ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਨਵੇਂ ਮੌਕੇ ਵੀ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਸੈੱਟਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਅਨੁਮਾਨ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ AI 2025 ਤੱਕ ਭਾਰਤ ਦੇ GDP ਵਿੱਚ USD 540 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ USD 500 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਦਾ ਵਾਧਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਕੁਝ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਇਹ ਦੱਸਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ AI ਕੁਝ ਖਾਸ ਕਿੱਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗਿਆਨ-ਆਧਾਰਿਤ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ AI ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਸਿਰੇ ਤੋਂ ਆਕਾਰ ਦੇਵੇਗਾ, ਜਿਸ ਲਈ ਮਨੁੱਖੀ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ।

ਸੰਭਾਵੀ ਜੋਖਮ

ਭਾਰਤ ਦੇ ਵਿਸਤਾਰਿਤ ਨੌਕਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ, ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਹੁਨਰਾਂ ਦੇ ਮੇਲ ਨਾ ਖਾਣ (skills mismatch) ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਤ ਜੋਖਮ ਵੀ ਹਨ। 2023-24 ਤੱਕ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਦਰ ਦੇ 3.2% ਤੱਕ ਡਿੱਗਣ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਘੱਟ-ਰੁਜ਼ਗਾਰ (underemployment) ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਅਨੌਪਚਾਰਿਕ ਜਾਂ ਘੱਟ-ਤਨਖਾਹ ਵਾਲੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਹਨ। ਭਾਰਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਲਗਭਗ 88% ਘੱਟ-ਯੋਗਤਾ ਵਾਲੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਿੱਖਿਅਤ ਲੋਕ ਘੱਟ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਵਾਲੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਘੱਟ-ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਮੁੱਚੀ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਸਵੈ-ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਤਨਖਾਹ ਵਾਲੇ ਪਰਿਵਾਰਕ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ, ਘੱਟ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਤਨਖਾਹਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। AI ਅਤੇ ਨਵੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਢਾਲਣ ਦੀ ਲੋੜ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਸਿਖਲਾਈ (retraining) ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ 2030 ਤੱਕ ਲਗਭਗ 63% ਭਾਰਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ, ਪਰ 12% ਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਮਿਲ ਸਕਦੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪਿੱਛੇ ਰਹਿ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਹੁਨਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾੜਾ ਵੱਡਾ ਹੈ, ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਖੇਤਰੀ ਅਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਅਤੇ ਹੱਲ

ਭਾਰਤ ਦੀ ਨੌਜਵਾਨ ਆਬਾਦੀ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਮੌਕਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਹੁਨਰ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਸਰਕਾਰ ਦਾ ਸਕਿੱਲਿੰਗ, ਰਿਸਕਿੱਲਿੰਗ ਅਤੇ ਅੱਪਸਕਿੱਲਿੰਗ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ, ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੁੱਖ ਹੈ। AI ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਮੰਗ ਵਧਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਕੱਚੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦਾਤਾਵਾਂ ਲਈ ਸਾਬਤ ਹੁਨਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਗੁੰਝਲਦਾਰ, ਹੁਨਰ-ਕੇਂਦਰਿਤ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੋਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਨਿਰੰਤਰ ਸਿੱਖਿਆ, ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੋਵਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ।

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.