ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਦੇ ਸਿਹਤ ਖਰਚੇ ਵਧਣਗੇ, ਪਰਸਨਲਾਈਜ਼ਡ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਲੋੜ

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorMitali Deshmukh|Published at:
ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਦੇ ਸਿਹਤ ਖਰਚੇ ਵਧਣਗੇ, ਪਰਸਨਲਾਈਜ਼ਡ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਲੋੜ
Overview

ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਦੇ ਮੈਡੀਕਲ ਖਰਚੇ 2026 ਤੱਕ **11.5%** ਵਧਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜੋ ਤਨਖਾਹ ਵਾਧੇ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। ਆਮ ਬੈਨੀਫਿਟ ਪਲਾਨ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਨੂੰ ਨਾਰਾਜ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। Aon ਨੇ ਭਾਰਤ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਮਰ ਵਰਗਾਂ ਦੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਧਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿੱਜੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ।

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ ਖਰਚੇ ਵਧਣਗੇ

ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਦੇ ਮੈਡੀਕਲ ਖਰਚੇ 2026 ਵਿੱਚ 11.5% ਵਧਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ। ਇਹ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਔਸਤਨ 9.8% ਵਾਧੇ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 9% ਦੇ ਵਾਧੇ ਤੋਂ ਕਾਫੀ ਅੱਗੇ ਹੈ। ਇਹ ਖਰਚੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਬਜਟ ਅਤੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਦੋਵਾਂ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਭਾਰਤ ਦਾ ਵਰਕਫੋਰਸ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਮਰਾਂ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਵੀ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੀਆਂ ਹਨ। ਜਿੱਥੇ Gen Z ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਮਕਸਦ ਲੱਭਦੀ ਹੈ, ਉੱਥੇ Baby Boomers ਲੰਬੇ ਕਰੀਅਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਰਵਾਇਤੀ, ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਬੈਨੀਫਿਟ ਪਲਾਨ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।

'ਸਭ ਲਈ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ' ਬੈਨੀਫਿਟਸ ਕਾਫੀ ਨਹੀਂ

ਕਈ ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਲਈ ਬੈਨੀਫਿਟਸ ਦਾ ਇੱਕੋ-ਇੱਕੋ ਤਰੀਕਾ ਵਰਤਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਸਿਹਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਆਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਸੀ ਪਰ ਹੁਣ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਾਸ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬੈਨੀਫਿਟਸ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਖਤਰਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਦਾ ਖਰਚਾ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਕਰਨਾ ਨਾ ਤਾਂ ਟਿਕਾਊ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਅੱਜ ਦੇ ਵਰਕਫੋਰਸ ਦੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਜੀਵਨ ਪੜਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਲੋੜਾਂ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ। ਨੌਜਵਾਨ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸ਼ਾਇਦ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਵਰਚੁਅਲ ਡਾਕਟਰ ਵਿਜ਼ਿਟ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਮੱਧ-ਉਮਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪਰਿਵਾਰਕ ਸਿਹਤ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਵੱਡੀ ਉਮਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਬਿਮਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਪਲਾਨ ਇਨ੍ਹਾਂ ਖਾਸ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ।

ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਕਿਫਾਇਤੀ ਬੈਨੀਫਿਟਸ ਦੀ ਲੋੜ

ਨਿੱਜੀ ਬੈਨੀਫਿਟਸ ਕਿਫਾਇਤੀ ਵੀ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਘੱਟ ਕਮਾਉਣ ਵਾਲੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਲਈ, ਵਾਧੂ ਬੈਨੀਫਿਟਸ ਲਈ ਛੋਟੇ ਖਰਚੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਜੇ ਬੈਨੀਫਿਟ ਪਲਾਨ ਆਮਦਨ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਬਸਿਡੀ ਵਿਕਲਪ ਪੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਨਿੱਜੀਕਰਨ ਸਿਰਫ ਉੱਚ ਕਮਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਹੀ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰ ਸਕੇ। ਔਰਤਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਜਨਨ ਸਿਹਤ ਜਾਂ ਟਰਾਂਸਜੈਂਡਰ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਬਾਈਨਰੀ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਲਈ ਸ਼ਾਮਲ ਦੇਖਭਾਲ ਵਰਗੇ ਖਾਸ ਸਮੂਹਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਬੈਨੀਫਿਟਸ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨਾ, ਸਮੁੱਚੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।

ਡਾਟਾ ਨਾਲ ਬੈਨੀਫਿਟਸ ਨੂੰ ਕਸਟਮਾਈਜ਼ ਕਰਨਾ

ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਲਚਕਦਾਰ ਬੈਨੀਫਿਟ ਢਾਂਚੇ ਅਪਣਾਉਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਜੋ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਰਧਾਰਤ ਬਜਟ ਦੇ ਅੰਦਰ ਆਪਣੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਚੁਣਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸਿਹਤ, ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਵਿਕਲਪ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ। ਮੁੱਖ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਰੋਕਥਾਮ ਸੰਭਾਲ, ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਗੰਭੀਰ ਬਿਮਾਰੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ। ਕਲੇਮ ਡਾਟਾ, ਬੈਨੀਫਿਟਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਦੀ ਫੀਡਬੈਕ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਸਿਹਤ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਅਤੇ ਦਖਲ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਨੂੰ ਚੋਣਾਂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਧਨ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਅਜਿਹੇ ਬੈਨੀਫਿਟਸ ਚੁਣ ਸਕਣ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਭਾਰਤੀ ਮਾਲਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਵਰਕਫੋਰਸ ਬਣੇਗਾ। ਵਿਆਪਕ ਕਵਰੇਜ ਤੋਂ ਨਿੱਜੀ, ਸੰਪੂਰਨ ਦੇਖਭਾਲ ਵੱਲ ਵਧਣਾ ਲਾਗਤਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਭਾਰਤੀ ਮਾਲਕਾਂ ਲਈ ਸਥਾਈ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ। Aon ਦਾ ਡਾਟਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਿੱਜੀ ਸਿਹਤ ਹੱਲ ਵਧਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਦੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ। ਇਹ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਰੁਝਾਨਾਂ ਨਾਲ ਵੀ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਬੀਮਾ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਉਜਰਤਾਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਹੈ।

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.