India's 2047 Goal: ਮਹਿਲਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਕਮੀ ਕਾਰਨ ਭਾਰਤ ਦਾ ਵਿਕਸਿਤ ਬਣਨ ਦਾ ਸੁਪਨਾ ਖਤਰੇ ਵਿੱਚ?

2047 ਤੱਕ ਵਿਕਸਿਤ ਦੇਸ਼ ਬਣਨ ਲਈ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਵਰਲਡ ਬੈਂਕ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਸਾਲ 2047 ਤੱਕ ਇੱਕ ਵਿਕਸਿਤ ਅਰਥਚਾਰਾ ਬਣਨ ਲਈ ਅਗਲੇ ਦੋ ਦਹਾਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 7.8% ਸਾਲਾਨਾ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ। ਪਰ, ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਟੀਚਾ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਮਹਿਲਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦਰ (LFPR) ਦੇ ਕਾਰਨ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਤਾਜ਼ਾ ਅੰਕੜੇ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ 2023-24 ਵਿੱਚ ਇਹ ਦਰ ਲਗਭਗ 40.3% ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਗਲੋਬਲ ਔਸਤਨ 51.13% ਤੋਂ ਕਾਫੀ ਘੱਟ ਹੈ।

ਕੀ ਹੈ ਆਰਥਿਕ ਨੁਕਸਾਨ?

ਗੋਲਡਮੈਨ ਸੈਕਸ ਦੇ ਮਾਹਿਰਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ILO ਵੱਲੋਂ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਭਾਰਤ ਦਾ ਮਹਿਲਾ LFPR ਲਗਭਗ 31% ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਈ ਵਿਕਸਿਤ ਅਤੇ ਉਭਰ ਰਹੀਆਂ ਅਰਥਚਾਰਿਆਂ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਹੈ। ਇਹ ਪਾੜਾ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਬੋਝ ਹੈ। ਅਧਿਐਨ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜੇਕਰ ਔਰਤਾਂ ਮਰਦਾਂ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰ ਹੁੰਦੀਆਂ, ਤਾਂ ਭਾਰਤ 27% ਤੱਕ ਅਮੀਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਸੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਸਦੀ GDP ਵਿੱਚ ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਸੀ। IMF ਅਤੇ ਵਰਲਡ ਬੈਂਕ ਵੀ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣਾ ਸਿਰਫ ਸਮਾਜਿਕ ਬਰਾਬਰੀ ਲਈ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਸਥਿਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ 2047 ਦੇ ਸੁਪਨੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਆਰਥਿਕ ਚਾਲਕ ਵੀ ਹੈ।

ਲੇਬਰ-ਇੰਟੈਨਸਿਵ ਇੰਡਸਟਰੀਜ਼ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ

ਸ਼ਿਸ਼ਿਰ ਗੁਪਤਾ ਅਤੇ ਆਲ੍ਹਿਆ ਸਬਰਵਾਲ ਵਰਗੇ ਮਾਹਿਰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮਹਿਲਾ LFPR ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਲੇਬਰ-ਇੰਟੈਨਸਿਵ ਇੰਡਸਟਰੀਜ਼ (labor-intensive industries) ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦੇਣਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਵਰਗੀਆਂ ਲੇਬਰ-ਬਹੁਲ ਅਰਥਚਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਜੇਕਰ ਸਿਰਫ ਲੇਬਰ ਸਪਲਾਈ ਵਧਾਈ ਜਾਵੇ ਅਤੇ ਮੰਗ (Demand) ਨਾ ਵਧੇ, ਤਾਂ ਤਨਖਾਹਾਂ ਸਥਿਰ ਜਾਂ ਘੱਟ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਉੱਚ ਲੇਬਰ ਮੰਗ ਨਾਲ ਨਾ ਸਿਰਫ ਵਧੇਰੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਬਲਕਿ ਤਨਖਾਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਆਰਥਿਕ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਰਸਮੀ ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿੱਚ ਔਰਤਾਂ

ਵਧੇਰੇ ਭਾਰਤੀ ਔਰਤਾਂ ਅੱਜ ਵੀ ਅਨੌਪਚਾਰਿਕ ਖੇਤਰ (informal sector) ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਰਸਮੀ ਖੇਤਰ (formal sector) ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲਿਆਉਣਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਹ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਕਾਦਮਿਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਬੋਰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਘੱਟ ਹੈ। ਇੰਡੀਅਨ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟਸ ਆਫ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ (IITs) ਵਰਗੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ, ਲਗਭਗ 14% ਫੈਕਲਟੀ ਔਰਤਾਂ ਹਨ, ਜਦਕਿ ਇੰਡੀਅਨ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟਸ ਆਫ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ (IIMs) ਵਿੱਚ ਇਹ ਅੰਕੜਾ 19% ਤੋਂ 31% ਤੱਕ ਹੈ। ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰਾਂ ਵਰਗੀਆਂ ਉੱਚ ਪਦਵੀਆਂ 'ਤੇ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਇੱਕ ਦਹਾਕਾ ਪਹਿਲਾਂ 25.9% ਤੋਂ ਵਧ ਕੇ 2021-22 ਵਿੱਚ 29.5% ਹੋਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੌਲੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਬੋਰਡਾਂ 'ਤੇ ਵੀ ਘੱਟ ਔਰਤਾਂ

ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਜਗਤ ਵਿੱਚ ਵੀ ਇਹੀ ਹਾਲਾਤ ਹਨ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਇੱਕ ਮਹਿਲਾ ਡਾਇਰੈਕਟਰ' ਦੀ ਲੋੜ ਪੂਰੀ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ 77% ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਬੋਰਡਾਂ 'ਤੇ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੋ ਔਰਤਾਂ ਹੀ ਹਨ। ਅਧਿਐਨਾਂ ਅਨੁਸਾਰ, ਬੋਰਡਾਂ 'ਤੇ 30% ਤੋਂ 33% ਔਰਤਾਂ ਹੋਣ 'ਤੇ ਹੀ ਉਹ ਰਣਨੀਤਕ ਫੈਸਲਿਆਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਜਾਂ ਵੱਧ ਮਹਿਲਾ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਹਨ। ਬੀਐਸਈ 200 (BSE 200) ਦੇ ਸਿਰਫ 7% ਅਤੇ ਐਨਐਸਈ 500 (NSE 500) ਦੇ 5% ਬੋਰਡ ਚੇਅਰਪਰਸਨ ਔਰਤਾਂ ਹਨ, ਜੋ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਢਾਂਚਾਗਤ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਰੁਕਾਵਟਾਂ

ਕਾਨੂੰਨੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਢਾਂਚਾਗਤ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਰਵਾਇਤਾਂ ਅਜੇ ਵੀ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਰਕਫੋਰਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਰੋਕ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਸਮਾਜਿਕ ਉਮੀਦਾਂ, ਘੱਟ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ (mobility), ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਕੰਮ ਦਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਬੋਝ ਮੁੱਖ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਔਰਤਾਂ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਲੱਭਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹੋਣ। ਅਰਥਚਾਰੇ ਦਾ ਢਾਂਚਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਅਨੌਪਚਾਰਿਕ ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਘੱਟ-ਤਨਖਾਹ ਵਾਲੀ ਖੇਤੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਮਹਿਲਾ LFPR ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਦਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਗਿਰਾਵਟ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਦਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੋਰ ਵਿਕਾਸਸ਼ੀਲ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਉਲਟ ਹੈ। ਇਹ ਲਗਾਤਾਰ ਢਾਂਚਾਗਤ ਚੁਣੌਤੀ ਭਾਰਤ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਇੱਛਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਮਨੁੱਖੀ ਪੂੰਜੀ ਦੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਅਣ-ਵਰਤਿਆ ਛੱਡ ਰਹੀ ਹੈ।