ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ ਸੀਨੀਅਰ ਅਫ਼ਸਰਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਨਾ ਰਹਿ ਕੇ, ਉੱਚ-ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਾਲੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਲਈ ਵੀ ਕੋਚਿੰਗ ਦੇ ਰਹੀਆਂ ਹਨ

ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਿਵ ਕੋਚਿੰਗ ਦੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉੱਚ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਲਈ ਰਾਖਵੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਸਨ, ਹੁਣ ਉੱਚ-ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਾਲੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ। ਇਹ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਚੁਣੌਤੀਆਂ, ਤਨਖਾਹ ਵਾਧੇ ਵਿੱਚ ਆ ਰਹੀ ਨਰਮੀ ਅਤੇ AI ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਹੋ ਰਹੀ ਡਿਜੀਟਲ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਬੋਰਡ ਅਤੇ ਸ਼ੇਅਰਹੋਲਡਰ ਹੁਣ ਅਜਿਹੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲ ਸਕਣ, ਵਿਭਿੰਨ ਵਰਕਫੋਰਸ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰ ਸਕਣ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਡਿਜੀਟਲ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਢਾਲ ਸਕਣ। ਹਿੰਦੂਜਾ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਗਰੁੱਪ ਪ੍ਰੈਜ਼ੀਡੈਂਟ (HR) ਅਮਿਤ ਚਿੰਚੋਲੀਕਰ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਹੁਣ ਧਿਆਨ ਸਿਰਫ਼ ਨਤੀਜਿਆਂ-ਅਧਾਰਿਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ 'ਤੇ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਸਵੈ-ਜਾਗਰੂਕਤਾ, ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਅਤੇ ਹਮਦਰਦੀ ਦਿਖਾਉਣ ਵਾਲੇ ਨੇਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ CXO ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਧਿਕਾਰ ਵਜੋਂ, ਜੋ ਅਕਸਰ ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ (corrective) ਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਿਵ ਕੋਚਿੰਗ ਹੁਣ ਵਿਆਪਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਉੱਤਰਾਧਿਕਾਰ ਯੋਜਨਾ (succession planning) ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਰਵਾਇਤੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਉਲਟ, ਕੋਚ ਸਵੈ-ਖੋਜ ਨੂੰ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਅਤੇ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇਣ ਰਾਹੀਂ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਡੂੰਘੀ ਸਮਝ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਤਨਖਾਹ ਵਾਧੇ ਦੇ ਹੌਲੀ ਹੋਣ ਕਾਰਨ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਸਿੱਧੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਤੋਂ ਹੋਰ ਲਾਭਾਂ ਵੱਲ ਤਬਦੀਲੀ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ। ਸਟਾਕ-ਲਿੰਕਡ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਅਤੇ ਕੰਟਰੈਕਟ-ਆਧਾਰਿਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਤਤਕਾਲ ਨਕਦ ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਦੀ ਥਾਂ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੋਚਿੰਗ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਮਾਰਗ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਜੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਮਿੰਟ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਕਿ ਸਤੰਬਰ 2025 ਦੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ Nifty 500 ਫਰਮਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਖਰਚੇ ਨੈੱਟ ਵਿਕਰੀ ਦਾ 15% ਸਨ, ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੀ ਇਸੇ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ 15.4% ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਥੋੜ੍ਹਾ ਘੱਟ ਹੈ। ਇਹ ਗਿਰਾਵਟ ਮਾਰਚ 2025 ਦੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਦੇਖੇ ਗਏ 14.4% ਤੋਂ ਵਾਧੇ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਹੋਈ, ਜੋ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਮਾਰਜਿਨ 'ਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਦਬਾਅ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। RPG ਗਰੁੱਪ ਅਤੇ ਆਦਿਤਿਆ ਬਿਰਲਾ ਗਰੁੱਪ ਵਰਗੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਰੁੱਪਾਂ ਨੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕੋਚਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਦਹਾਕੇ ਤੋਂ ਚੱਲ ਰਹੇ ਹਨ। ਆਦਿਤਿਆ ਬਿਰਲਾ ਗਰੁੱਪ ਨੇ 4,300 ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨਾਲ, ਕੋਚਿੰਗ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਟੀਚੇ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ, ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੁਧਾਰ ਦਰਜ ਕੀਤੇ। ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਵਪਾਰਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਲਚਕੀਲੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੋਚਿੰਗ ਨੂੰ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਜੋਂ ਦੇਖਣ ਦੀ ਰਣਨੀਤਕ ਸੋਚ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।