ਭਾਰਤ R&D ਫੰਡਿੰਗ: ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਚੁੱਕੀ ਵੱਡੀ ਚਿੰਤਾ, ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ 'ਮੌਤ ਦੇ ਖੂਹ' ਵਿੱਚ

ਫੰਡਿੰਗ ਅਸੰਤੁਲਨ: ਸਰਕਾਰ ਦਾ R&D 'ਤੇ ਭਾਰੀ ਖਰਚ

ਕੇਂਦਰੀ ਮੰਤਰੀ ਧਰਮਿੰਦਰ ਪ੍ਰਧਾਨ ਨੇ ਇਸ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤ R&D ਫੰਡਿੰਗ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਰਕਾਰੀ ਨਿਰਭਰਤਾ 'ਤੇ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ ਕਿ ਲਗਭਗ 70% ਫੰਡਿੰਗ ਸਰਕਾਰ ਵੱਲੋਂ ਆ ਰਹੀ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ "ਸਿਹਤਮੰਦ ਸੰਕੇਤ ਨਹੀਂ" ਦੱਸਿਆ ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਹ ਚੀਨ (ਜਿੱਥੇ 77% ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਫੰਡਿੰਗ ਹੈ), ਅਮਰੀਕਾ (75% ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ) ਅਤੇ ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆ (79% ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ) ਵਰਗੇ ਮੁਲਕਾਂ ਤੋਂ ਕਾਫੀ ਵੱਖਰਾ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਦਾ ਕੁੱਲ R&D ਖਰਚ GDP ਦੇ ਸਿਰਫ 0.64% ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਕਸਿਤ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ 2.5%-5% ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ₹1 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਦਾ ਫੰਡ ਰੱਖਿਆ ਹੈ, ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸੈਕਟਰ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਯੋਗਦਾਨ ਸਿਰਫ 36% ਦੇ ਆਸ-ਪਾਸ ਹੈ। ਸਰਕਾਰੀ ਫੰਡਿੰਗ 'ਤੇ ਇਹ ਨਿਰਭਰਤਾ ਘੱਟ ਜੋਖਮ ਵਾਲੇ, ਆਮ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵੱਲ ਪੈਸਾ ਮੋੜ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਗਲੋਬਲ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਅਤੇ ਨਵੀਆਂ ਖੋਜਾਂ ਨੂੰ ਠੇਸ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੀ ਦੌੜ ਅਤੇ 'ਮੌਤ ਦਾ ਖੂਹ'

ਭਾਰਤ ਦੀ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਕਹਾਣੀ ਅਕਸਰ ਇਸਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਸੈਕਟਰ, ਜੋ ਹੁਣ 2.5 ਲੱਖ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋ ਚੁੱਕੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਇੰਡੈਕਸ (Global Innovation Index) ਵਿੱਚ 38ਵੇਂ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਕਾਰਨ ਚਰਚਾ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ। ਪਰ ਇਹ ਅੰਕੜੇ ਇੱਕ ਕਠੋਰ ਹਕੀਕਤ ਨੂੰ ਲੁਕਾਉਂਦੇ ਹਨ: ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ ਦਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। ਲਗਭਗ 90% ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਬੰਦ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਾਲ 2025 ਵਿੱਚ ਹੀ 11,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਬੰਦ ਹੋਏ। ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਖੋਜ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਲਿਆਉਣ ਤੱਕ ਦਾ ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ 'ਵੈਲੀ ਆਫ ਡੈਥ' ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਕਈ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੇ ਪੇਟੈਂਟ ਸਿਰਫ ਕਨਸੈਪਟ (ਸੰਕਲਪ) ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਵੇਚਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦ। 2025 ਦੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਫੰਡਿੰਗ ਮਾਹੌਲ ਕਾਰਨ ਹੋਏ ਪੈਸੇ ਦੇ ਸੰਕਟ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਦੇ ਫੇਲੀਅਰਜ਼ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਮੁਨਾਫੇ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਕਈਆਂ ਲਈ ਟਿਕਾਊ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਸੁਧਾਰ ਆਰਥਿਕ ਵਿਵਹਾਰਕਤਾ ਦੇ ਪੱਖ ਵਿੱਚ ਹੋਇਆ।

IIT ਮਦਰਾਸ: ਇੰਡਸਟਰੀ-ਅਕਾਦਮਿਕਾ ਲਿੰਕ ਲਈ ਇੱਕ ਮਾਡਲ

IIT ਮਦਰਾਸ ਵਰਗੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਕਾਦਮਿਕ ਖੋਜ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗਿਕ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਦਿਖਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਆਪਣੇ ਰਿਸਰਚ ਪਾਰਕ ਅਤੇ ਇੰਕਿਊਬੇਸ਼ਨ ਸੈੱਲ ਰਾਹੀਂ, IIT ਮਦਰਾਸ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨੂੰ ਸਪੋਰਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਸੈਂਟਰ (HTIC) ਵਰਗੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ, ਜਿਸਨੇ 12 ਸਫਲ ਮੈਡੀਕਲ ਡਿਵਾਈਸ ਲਾਂਚ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਅਤੇ Caterpillar Inc. ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਇੰਡਸਟਰੀ-ਅਕਾਦਮਿਕਾ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਬਾਜ਼ਾਰ-ਸਬੰਧਤ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਰਿਸਰਚ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਰਾਹੀਂ ਗਲੋਬਲ ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਮਰਸ਼ੀਅਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ IIT ਮਦਰਾਸ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣਾ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ।

ਕਮਰਸ਼ੀਅਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਕਿਉਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ: 'ਵੈਲੀ ਆਫ ਡੈਥ' ਅਤੇ ਘੱਟ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਨਿਵੇਸ਼

ਮੁੱਖ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਸਫਲ ਕਮਰਸ਼ੀਅਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਅੜਿੱਕਾ ਪਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਭਾਰਤ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਖੋਜ (Technology Readiness Levels 1-3) ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਪਰ ਇਹਨਾਂ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਲਈ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦਾਂ (TRLs 7-9) ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਕਾਫੀ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ 'ਵੈਲੀ ਆਫ ਡੈਥ' ਅਕਾਦਮਿਕ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਵਿਚਕਾਰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਸਬੰਧਾਂ, ਸੀਮਤ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਾਵਧਾਨ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸੈਕਟਰ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਅਕਸਰ ਮੌਜੂਦਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦਾ ਲਾਇਸੈਂਸ ਲੈਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਮੌਲਿਕ, ਉੱਚ-ਜੋਖਮ ਵਾਲੀ R&D ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ। ਲਾਲ ਫੀਤਾਸ਼ਾਹੀ, ਹੌਲੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀਆਂ, ਅਤੇ ਕਠੋਰ ਖਰੀਦ ਨਿਯਮ ਖੋਜ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਦੇਰੀ ਅਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਵੱਡੇ ਪਰਿਵਾਰਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦਾ ਦਬਾਅ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ R&D ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਾਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਕਮਜ਼ੋਰ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਕਲਚਰ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸੈਕਟਰ ਦਾ ਘੱਟ R&D ਖਰਚ, ਜੋ ਅਕਸਰ ਮੂਲ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਉੱਤੇ ਘੱਟ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਲਾਗਤਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਤਰਜੀਹ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਸਿਰਫ ਫੰਡਿੰਗ ਦੀ ਕਮੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਐਲਾਨੇ ਗਏ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਖੋਜ ਫੰਡਾਂ ਦੇ ਅਸਲ ਖਰਚ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਪਾੜਾ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਸ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਇਹ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਅੱਗੇ ਦਾ ਰਾਹ: ਅਪਲਾਈਡ ਰਿਸਰਚ ਅਤੇ ਕਮਰਸ਼ੀਅਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦੇਣਾ

ਸਰਕਾਰੀ ਯਤਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਨਵੰਬਰ 2025 ਵਿੱਚ ਲਾਂਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ₹1 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਦੀ ਰਿਸਰਚ, ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ, ਅਤੇ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ (RDI) ਸਕੀਮ ਅਤੇ ਅਨੁਸੰਧਾਨ ਨੈਸ਼ਨਲ ਰਿਸਰਚ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ (ANRF) ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸੈਕਟਰ-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਕਮਰਸ਼ੀਅਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਹ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ R&D ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਡੂੰਘੀਆਂ ਜੜ੍ਹਾਂ ਵਾਲੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ। ਭਾਰਤ ਦੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦਾ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਮਾਰਗ ਸਿਰਫ R&D ਬਜਟਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਜੋਖਮ ਲੈਣ, ਅਧਿਕਾਰਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਖਾਲਾ ਬਣਾਉਣ, ਬਿਹਤਰ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਇੱਕ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਨੂੰ ਪਾਲਣ ਵਾਲੇ ਸਿਸਟਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਖੋਜ ਨੂੰ ਟਿਕਾਊ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕੇ।