Whalesbook
ਫੰਡ ਦੀ ਵੰਡ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਅਸਮਾਨਤਾ
ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚਿੰਤਾ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵੱਡੀਆਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੋਸ਼ਲ ਰਿਸਪੌਂਸਿਬਿਲਟੀ (CSR) ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਵੰਡ ਵਿੱਚ ਅਸਮਾਨਤਾ ਦੀ ਹੈ। Crisil ਦੀਆਂ ਖੋਜਾਂ ਦੱਸਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'aspirational districts' ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸਖ਼ਤ ਲੋੜ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਵਾਲਾ ਫੰਡ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੈ। ਮਿਸਾਲ ਵਜੋਂ, ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2024 (FY24) ਵਿੱਚ, ਯੋਗ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਹਿੱਸਾ ਹੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੁੱਲ CSR ਖਰਚ ਦਾ ਸਿਰਫ 12% ਹੀ ਇਹਨਾਂ ਇਲਾਕਿਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸਕਿਆ।
ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ (Execution) ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਤੇ NGO ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ
ਇਹ ਅਸਮਾਨਤਾ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਦੇਸ਼ ਦੀਆਂ ਵਿਕਾਸ ਤਰਜੀਹਾਂ ਵਿਚਾਲੇ ਵੱਡਾ ਪਾੜਾ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਰਿਪੋਰਟ ਨੇ CSR ਕਿਵੇਂ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਢਾਂਚਾਗਤ ਬਦਲਾਅ ਦੇਖਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ 'ਤੇ ਸਿੱਧਾ ਕੰਟਰੋਲ ਰੱਖਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਪਿਛਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਬਾਹਰੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਏਜੰਸੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗੈਰ-ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਗਠਨਾਂ (NGOs) 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ ਹੈ।
NGO ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰਣਨੀਤੀ
ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਸਮਰੱਥ NGOs ਦੀ ਘਾਟ ਜਾਪਦੀ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਪੇਂਡੂ ਇਲਾਕਿਆਂ ਵਿੱਚ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਏਜੰਸੀਆਂ ਉੱਚ-ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ, ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਪਣਾ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨਾਲ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਸਥਿਤੀ NGO ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸ਼ਾਸਨ (governance), ਪਾਲਣਾ (compliance) ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ (Regulatory) ਨਜ਼ਰੀਆ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਯੋਜਨਾ
ਸਰਕਾਰ CSR ਨਿਯਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸੋਧਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਪਾਲਣਾ ਦੇ ਬੋਝ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਲਾਅਜ਼ (ਸੋਧ) ਬਿੱਲ, 2026, ਜੋ ਲੋਕ ਸਭਾ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, CSR ਅਰਜ਼ੀ ਲਈ ਨੈੱਟ ਪ੍ਰੋਫਿਟ ਦੀ ਹੱਦ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਖਰਚ ਨਾ ਹੋਏ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਬਦਲਾਅ, ਵਧੇਰੇ ਰਣਨੀਤਕ, ਡਾਟਾ-ਅਧਾਰਿਤ ਪੂੰਜੀ ਵੰਡ ਦੇ ਨਾਲ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਕਸਿਤ ਰਾਸ਼ਟਰ ('ਵਿਕਸਿਤ ਭਾਰਤ') ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ।