CAG ਆਡਿਟ ਨੇ ਹੈਲਥ ਸੀਸ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਘਪਲੇ ਦਾ ਕੀਤਾ ਖੁਲਾਸਾ
ਭਾਰਤ ਦੇ ਕੰਟਰੋਲਰ ਐਂਡ ਆਡਟਰ ਜਨਰਲ (CAG) ਵੱਲੋਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਜਾਂਚ ਨੇ ਕੇਂਦਰੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰ ਭਲਾਈ ਮੰਤਰਾਲੇ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਗੰਭੀਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੈਲਥ ਸੀਸ ਦੀ ਵਸੂਲੀ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ।
ਹੈਲਥ ਸੀਸ ਦੀ ਵਸੂਲੀ ਵਿੱਚ ਕਮੀ
CAG ਦੀ 2024-25 ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ 2018-19 ਤੋਂ 2024-25 ਤੱਕ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ₹96,627 ਕਰੋੜ ਦੇ ਹੈਲਥ ਸੀਸ ਵਿੱਚੋਂ, ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਰਕਮ, ₹50,072 ਕਰੋੜ, ਸਹੀ ਜਨਤਕ ਖਾਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਜਮ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ। ਇਹ ਕੁੱਲ ਵਸੂਲੀ ਦਾ ਲਗਭਗ 52% ਬਣਦਾ ਹੈ। ਸਿਰਫ 2024-25 ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ₹21,085 ਕਰੋੜ ਦੇ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹੈਲਥ ਸੀਸ ਵਿੱਚੋਂ ₹6,646 ਕਰੋੜ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਸਿਹਤ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਿਧੀ (Pradhan Mantri Swasthya Suraksha Nidhi) ਵਿੱਚ ਵੰਡਣ ਲਈ ਜਾਰੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਗਏ।
ਵਿੱਤੀ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦੀ ਮੰਗ
ਜਨ ਸਿਹਤ ਵਕਾਲਤ ਸਮੂਹ 'ਜਨ ਸਿਹਤ ਅਭਿਆਨ ਇੰਡੀਆ' (JSAI) ਨੇ ਕੇਂਦਰੀ ਵਿੱਤ ਮੰਤਰੀ ਨਿਰਮਲਾ ਸੀਤਾਰਮਨ ਤੋਂ ਜਵਾਬ ਮੰਗਿਆ ਹੈ। JSAI ਨੇ ਹੈਲਥ ਅਤੇ ਐਜੂਕੇਸ਼ਨ ਸੀਸ ਲਈ ਵੱਖਰੇ ਅਕਾਊਂਟਿੰਗ ਹੈੱਡਜ਼ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਹੋਈ ਦੇਰੀ 'ਤੇ ਸਵਾਲ ਚੁੱਕੇ ਹਨ, ਜੋ ਸਿਰਫ ਮਾਰਚ 2024 ਵਿੱਚ ਹੀ ਹੋ ਸਕਿਆ। ਇਹ ਸਮੂਹ CAG ਦੇ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਇਤਰਾਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸੰਵਿਧਾਨਕ ਪ੍ਰਾਵਧਾਨਾਂ ਦੀ ਕਥਿਤ ਅਣਦੇਖੀ 'ਤੇ ਵੀ ਸਵਾਲ ਉਠਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਸਿਹਤ ਮੰਤਰਾਲੇ ਨੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸੀਸ ਫੰਡ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਅਤੇ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਵਿੱਤ ਮੰਤਰਾਲੇ ਦੀ ਹੈ।
ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ 'ਤੇ ਸਵਾਲ ਅਤੇ ਅਣ-ਖਰਚੇ ਬਜਟ
CAG ਅਨੁਸਾਰ, ਇਹਨਾਂ 'ਅਧੂਰੀਆਂ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰਾਂ' ਲਈ ਕੋਈ ਤਸੱਲੀਬਖਸ਼ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ। JSAI ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਕੰਸੋਲੀਡੇਟਿਡ ਫੰਡ ਵਿੱਚ ਮਿਲਾਉਣ ਨਾਲ ਇਹ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ ਕਿ ਕੀ ਇਹਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਦੇ ਨਿਯਤ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਵਿੱਤੀ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰ ਭਲਾਈ ਮੰਤਰਾਲੇ 'ਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ, ਮੈਡੀਕਲ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਿਹਤ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਵਰਗੇ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਲਈ ਅਲਾਟ ਕੀਤੇ ਗਏ ਬਜਟ ਦੀ ਪੂਰੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਖਬਰਾਂ ਹਨ। ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕਈ ਸਕੀਮਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਆਯੂਸ਼ਮਾਨ ਭਾਰਤ ਹੈਲਥ ਇੰਫਰਾਸਟਰਕਚਰ ਮਿਸ਼ਨ, ਲਈ ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਬਜਟ ਦੇ ਵੱਡੇ ਹਿੱਸੇ ਅਣ-ਖਰਚੇ ਰਹਿ ਗਏ ਹਨ।
ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਢਾਂਚੇ 'ਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਅਸਰ
JSAI ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ ਕਿ ₹50,072 ਕਰੋੜ, ਜੋ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਗਏ, ਭਾਰਤ ਦੇ ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਢਾਂਚੇ 'ਤੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦੇ ਸਨ। ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਫੰਡ 100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਵੇਂ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਅਤੇ 100 ਸਰਕਾਰੀ ਮੈਡੀਕਲ ਕਾਲਜਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹਨਾਂ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਹੈਲਥ ਸੈਂਟਰਾਂ ਨੂੰ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ ਅਤੇ ਘੱਟ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਾਲੇ ਪੇਂਡੂ ਅਤੇ ਕਬਾਇਲੀ ਖੇਤਰਾਂ, ਜਿੱਥੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਭਾਰੀ ਕਮੀ ਹੈ, ਵਿੱਚ ਸਿਹਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਢੁਕਵਾਂ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦੇਣ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਸੀ।
