Whalesbook
ਵਿੱਤੀ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ
ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਤੁਰੰਤ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ (Fiscal Handouts) ਦੇਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਜਨਤਕ ਨਿਵੇਸ਼ (Public Investment) ਰਾਹੀਂ ਲਗਾਤਾਰ ਮੰਗ (Sustained Demand) ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ। ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2026-27 ਲਈ ਕੈਪੀਟਲ ਐਕਸਪੈਂਡੀਚਰ (Capital Expenditure) ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 9% ਦਾ ਵਾਧਾ ਕਰਕੇ ਇਸਨੂੰ ₹12.2 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਵੱਡੇ ਫੰਡ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਜ਼ (Supply Chains) ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦੇਣਾ, ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸ਼ਹਿਰੀ ਕੇਂਦਰਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਮਦਨ ਸੁਰੱਖਿਆ (Income Resilience) ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਹੈ।
Dabur India ਦੇ CEO, Mohit Malhotra ਨੇ ਬਜਟ ਨੂੰ "ਉਮੀਦਾਂ ਮੁਤਾਬਕ" ਦੱਸਿਆ, ਇਸਦੀ ਕੰਟੀਨਿਊਟੀ, ਸੰਸਥਾਗਤ ਨਿਰਮਾਣ (Institution-building) ਅਤੇ ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਲੋਕਪ੍ਰਿਅਤਾ (Populism) ਤੋਂ ਪਰੇ ਲਚੀਲੇਪਣ (Resilience) ਪ੍ਰਤੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕਿਸਾਨਾਂ ਦੀ ਆਮਦਨ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਭਾਰਤ ਦੇ ਮੱਧ-ਮਿਆਦ ਦੇ ਵਿਕਾਸ (Medium-term Growth) ਦੇ ਰੁਖ ਪ੍ਰਤੀ ਭਰੋਸਾ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਸੈਕਟਰ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮੌਕੇ
ਖਪਤਕਾਰ ਵਸਤਾਂ (Consumer Goods) ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ, ਦੂਜੇ ਅਤੇ ਤੀਜੇ ਦਰਜੇ ਦੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ (Tier-2 and Tier-3 cities) 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਕੇਤ ਸੀ। Malhotra ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਗਲੋਬਲ ਕੈਪੇਬਿਲਟੀ ਸੈਂਟਰਜ਼ (Global Capability Centres) ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪ੍ਰੇਰਕ (Growth Drivers) ਵਜੋਂ ਪਛਾਣਨਾ, ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਨਾਲ, ਬਿਹਤਰ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਰਾਹੀਂ ਬ੍ਰਾਂਡਿਡ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ।
Rasna Private Ltd ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ Piruz Khambatta ਨੇ ਟੈਕਸ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਣ (Tax Simplification) ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ (Certainty) ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਦੱਸਿਆ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਵੱਡੇ ਟੈਕਸ ਕਟੌਤੀਆਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਛੋਟੇ ਅਪਰਾਧਾਂ ਦੇ ਅਪਰਾਧਿਕਕਰਨ (Decriminalization of minor offenses) ਅਤੇ ਪਹਿਲੀ ਅਪੀਲ ਤੱਕ ਜੁਰਮਾਨੇ ਘਟਾਉਣ ਵਰਗੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹੋਰ ਅਨੁਮਾਨਤ ਵਪਾਰਕ ਮਾਹੌਲ (Predictable Business Environment) ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਸਿਹਰਾ ਦਿੱਤਾ।
ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਿੱਚ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਚੰਦਨ ਅਤੇ ਗਿਰੀਆਂ (Sandalwood and Nuts) ਵਰਗੀਆਂ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੀਆਂ ਫਸਲਾਂ (High-value agri-crops) ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜੋ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਵਪਾਰ ਸਮਝੌਤਿਆਂ (International Trade Agreements) ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਰਵਾਇਤੀ ਦਵਾਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀ (Traditional Medicine Ecosystem) ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦਾ ਧੱਕਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਆਯੁਰਵੇਦ ਦੇ ਨਵੇਂ ਆਲ ਇੰਡੀਆ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਅਤੇ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕੀਤੇ ਟੈਸਟਿੰਗ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਨੇ ਵੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਪੇਂਡੂ ਆਜੀਵਿਕਾ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਖਪਤ (Organized Consumption) ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਗਿਆ।
ਖਪਤ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਬਰਕਰਾਰ
ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਵਿੱਤੀ ਨਜ਼ਰੀਏ (Fiscal Outlook) ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸਨ ਕਿ ਖਪਤ (Consumption) ਦਾ ਸੁਧਾਰ (Revival) ਇੱਕ ਹੌਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੋਵੇਗੀ। Retailers Association of India ਦੇ CEO, Kumar Rajagopalan ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਬਜਟ "ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਖਪਤ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ।" ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਚੂਨ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਜ਼, ਵਰਕਫੋਰਸ ਦੀ ਤਿਆਰੀ (Workforce Readiness) ਅਤੇ ਪੇਂਡੂ ਮੰਗ (Rural Demand) ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰਾਂ ਤੋਂ ਆਵੇਗਾ, ਨਾ ਕਿ ਸਿੱਧੀ ਨੀਤੀਗਤ ਸਹਾਇਤਾ ਤੋਂ।
SLMG Beverages ਦੇ ਜੁਆਇੰਟ ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, Paritosh Ladhani ਨੇ ਇਸ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਬਜਟ "ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ-ਪਹਿਲਾਂ, ‘Make in India’ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਾਲ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।" ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉੱਚ ਕੈਪੀਟਲ ਐਕਸਪੈਂਡੀਚਰ ਵੰਡ (Distribution) ਅਤੇ ਕੁਨੈਕਟੀਵਿਟੀ (Connectivity) ਨੂੰ ਵਧਾਏਗਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਖਾਸ ਖੇਤਰਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗੈਰ-ਅਲਕੋਹਲਿਕ ਪੀਣ ਵਾਲੇ ਪਦਾਰਥਾਂ (Non-alcoholic beverages) ਲਈ ਸਿੱਧੇ ਟੈਕਸ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨਾਂ (Tax Incentives) ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਵੀ ਲਾਗਤ ਸਥਿਰਤਾ (Cost Stability) ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਾਲੀਅਮ ਵਾਧੇ (Long-term Volume Growth) ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਹੋਵੇਗਾ।
Indian Silk House Agencies ਦੇ CEO, Darshan Dudhoria, ਨੈਸ਼ਨਲ ਫਾਈਬਰ ਸਕੀਮ (National Fibre Scheme) ਵਰਗੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਰਾਹੀਂ ਟੈਕਸਟਾਈਲ (Textiles) ਅਤੇ ਕ੍ਰਾਫਟ-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਚੂਨ (Craft-led Retail) ਲਈ ਮੌਕੇ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਖਪਤ ਕੇਂਦਰਾਂ (Emerging Consumption Centers) ਵਿੱਚ ਆਧੁਨਿਕੀਕਰਨ (Modernization) ਅਤੇ ਕਾਰੀਗਰ-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੇ ਵਿਸਥਾਰ (Artisan-led Expansion) ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਬਜਟ ਦਾ ਮੁੱਖ ਥੀਮ ਮੱਧ-ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਮੰਗ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਮੀਨ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਹੈ।