ਭਾਰਤ 'ਚ ਨੀਲੇ-ਕਾਲਰ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਦੀ ਤਨਖਾਹ 8.6% ਵਧੀ, ਪਰ ਲਿੰਗ ਤੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਦੇ ਪਾੜੇ ਬਰਕਰਾਰ!

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorMitali Deshmukh|Published at:
ਭਾਰਤ 'ਚ ਨੀਲੇ-ਕਾਲਰ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਦੀ ਤਨਖਾਹ 8.6% ਵਧੀ, ਪਰ ਲਿੰਗ ਤੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਦੇ ਪਾੜੇ ਬਰਕਰਾਰ!
Overview

WorkIndia ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਮੁਤਾਬਕ, ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਨੀਲੇ-ਕਾਲਰ (Blue-Collar) ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਦੀ ਔਸਤ ਮੁੱਢਲੀ ਤਨਖਾਹ ਸਾਲਾਨਾ **8.60%** ਵਧੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਐਂਟਰੀ-ਲੈਵਲ ਵਾਈਟ-ਕਾਲਰ (White-Collar) ਪੋਜੀਸ਼ਨਾਂ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। ਪਰ, ਲਿੰਗ (Gender) ਅਤੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ (City) ਵਿਚਕਾਰ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਪਾੜੇ ਅਜੇ ਵੀ ਕਾਇਮ ਹਨ।

ਕਾਰਨ: ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਮੰਗ ਨੇ ਵਧਾਈਆਂ ਨੀਲੇ-ਕਾਲਰ ਤਨਖਾਹਾਂ

ਨੀਲੇ-ਕਾਲਰ (Blue-Collar) ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਦੀ ਔਸਤ ਤਨਖਾਹ ਵਿੱਚ ਸਾਲਾਨਾ 8.60% ਦਾ ਇਹ ਵਾਧਾ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਮੰਗ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਪੁਰਾਣੇ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਅਜਿਹੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਘੱਟ ਅੰਕਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ। ਡਿਲਿਵਰੀ ਅਤੇ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਵਰਗੇ ਖਾਸ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਤਨਖਾਹਾਂ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਮਵਾਰ 16% ਅਤੇ 11% ਤੱਕ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰਯੋਗ ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ, ਜੋ ਇਨ੍ਹਾਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਤੰਗ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਵਾਧਾ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੀਆਂ ਬਦਲਦੀਆਂ ਗਤੀਸ਼ੀਲਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਸੂਚਕ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਹੁਣ ਕੁਸ਼ਲ ਮੈਨੂਅਲ ਅਤੇ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤਨਖਾਹ ਮਿਲ ਰਹੀ ਹੈ।

ਲਿੰਗ ਅਤੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਤਨਖਾਹ ਪਾੜੇ ਅਜੇ ਵੀ ਵੱਡੇ

ਤਨਖਾਹਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮੁੱਚੇ ਤੇਜ਼ੀ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਲਗਾਤਾਰ ਪਾੜੇ ਤਨਖਾਹ ਸਮਾਨਤਾ ਦੀ ਪੂਰੀ ਕਹਾਣੀ ਨੂੰ ਧੁੰਦਲਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਲਿੰਗ (Gender) ਪਾੜਾ ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ: ਸਾਲ 2025 ਵਿੱਚ ਪੁਰਸ਼ਾਂ ਦੀ ਔਸਤ ਮੁੱਢਲੀ ਤਨਖਾਹ 8.24% ਵਧ ਕੇ ₹16,456 ਹੋ ਗਈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਤਨਖਾਹ 5.67% ਦੇ ਹੌਲੀ ਵਾਧੇ ਨਾਲ ₹13,863 ਤੱਕ ਪਹੁੰਚੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਔਰਤਾਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮਰਦਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ ਕਮਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਭੂਗੋਲਿਕ ਅਸਮਾਨਤਾ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪਾੜਿਆਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਮੈਟਰੋ ਸ਼ਹਿਰਾਂ (ਸਾਲ 2025 ਵਿੱਚ ₹17,618) ਵਿੱਚ ਛੋਟੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕਾਫ਼ੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਔਸਤ ਮੁੱਢਲੀ ਤਨਖਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਾਂਝੀਆਂ ਅਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਨਿਰਪੱਖ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁ-ਪੱਧਰੀ ਚੁਣੌਤੀ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਪੂਰੀ ਤਨਖਾਹ ਸਮਾਨਤਾ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ

ਬੇਸਲਾਈਨ ਤਨਖਾਹਾਂ ਵਿੱਚ IT ਸੈਕਟਰ ਦਾ ਲਗਾਤਾਰ ਦਬਦਬਾ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੱਚੀ ਤਨਖਾਹ ਸਮਾਨਤਾ ਪਹੁੰਚ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕਿਉਂ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੰਗ ਕਾਰਨ ਨੀਲੇ-ਕਾਲਰ ਤਨਖਾਹਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚੇ ਤਨਖਾਹਾਂ ਅਜੇ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ-ਧਾਰਿਤ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹਨ। ਸਾਲ 2025 ਵਿੱਚ, IT ਤਨਖਾਹਾਂ ਵਿੱਚ 15% ਦੇ ਵਾਧੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਔਸਤਨ ₹21,858 ਰਹੀ। ਇਸ ਕੇਂਦਰੀਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਹ ਟਾਪ ਟੈਕ ਤਨਖਾਹਾਂ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਨਹੀਂ ਆ ਰਹੀਆਂ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਿਰਫ਼ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ-ਪੂਰਤੀ ਤੋਂ ਪਰੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਲਿੰਗ ਤਨਖਾਹ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਔਰਤਾਂ ਅਕਸਰ ਘੱਟ ਤਨਖਾਹ ਵਾਲੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਪੋਜੀਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਮਾਈ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਭਾਜਨ, ਮੈਟਰੋਪੋਲੀਟਨ-ਬਨਾਮ-ਛੋਟੇ ਸ਼ਹਿਰ ਤਨਖਾਹ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਦੁਆਰਾ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਖੇਤਰੀ ਆਰਥਿਕ ਅਸੰਤੁਲਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਸੰਪੂਰਨ ਮੁੜ-ਬੈਲੈਂਸ ਨੂੰ ਰੋਕਦਾ ਹੈ। ਅਗਸਤ 2025 ਵਿੱਚ AMLEGALS ਵਰਗੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਸ਼ਹਿਰੀ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪੁਰਸ਼ਾਂ ਦੀ ਔਸਤ ਮਾਸਿਕ ਕਮਾਈ ਅਜੇ ਵੀ ਔਰਤਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੀ, ਜੋ ਕੁਝ ਗਲੋਬਲ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੇ ਨੇੜੇ-ਪਾਰਿਟੀ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦੇਣ ਦੇ ਉਲਟ ਹੈ, ਇਹ ਸਥਾਨਕ ਅਤੇ ਖੇਤਰ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹਕੀਕਤਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਨਜ਼ਰੀਆ: ਸੱਚੀ ਸਮਾਨਤਾ ਲਈ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਨਾ

WorkIndia ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਸੀਈਓ, ਨਿਲੇਸ਼ ਡੂੰਗਰਵਾਲ, ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਭਾਰਤ ਦਾ ਜੌਬ ਮਾਰਕੀਟ ਨੀਲੇ-ਕਾਲਰ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਮੰਗ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਇੱਕ "ਸਾਈਲੈਂਟ ਰੀਸੈੱਟ" (Silent Reset) ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਕਿ "ਲਿੰਗ ਪਾੜੇ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਦੀਆਂ ਅਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਅਜੇ ਵੀ ਤਨਖਾਹ ਸਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਰੋਕ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।" ਵਿਆਪਕ ਤਨਖਾਹ ਸਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਨ੍ਹਾਂ ਖਾਸ ਅਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਹੁਨਰ-ਆਧਾਰਿਤ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ। ਸਾਲ 2025 ਲਈ ਭਾਰਤ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਆਰਥਿਕ ਸੂਚਕਾਂਕ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਜੀਡੀਪੀ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਘਟਦੀ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਤਨਖਾਹ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਸਹਾਇਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਫਿਰ ਵੀ, ਸੱਚੀ ਸਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਅੰਦਰ ਮੌਜੂਦਾ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਨ ਲਈ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਯਤਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ।

Disclaimer:This content is for informational purposes only and does not constitute financial or investment advice. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making decisions. Investments are subject to market risks, and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors are not liable for any losses. Accuracy and completeness are not guaranteed, and views expressed may not reflect the publication’s editorial stance.