ਫਰਵਰੀ 2026 ਵਿੱਚ ਹਾਰਮੁਜ਼ ਜਲਡਮਰੂਧੁੰਨ ਦੀ ਨਾਕਾਬੰਦੀ ਕਾਰਨ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਵੱਡਾ ਊਰਜਾ ਸੰਕਟ ਝੱਲਣਾ ਪਿਆ। ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਕੂਟਨੀਤਕ ਯਤਨਾਂ, ਰਿਫਾਇਨਰੀਆਂ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਅਤੇ ਭਾਰੀ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਲ ਘਰੇਲੂ ਈਂਧਨ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਤੋਂ ਬਚਾਇਆ। ਇਸ ਘਟਨਾ ਨੇ ਭਾਰਤ ਦੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਚੁਸਤੀ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਪਰ ਊਰਜਾ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਅਤੇ ਆਯਾਤ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਵੀ ਦਰਸਾਇਆ ਹੈ।
ਕੀ ਹੋਇਆ ਸੀ?
ਫਰਵਰੀ 2026 ਵਿੱਚ, ਹਾਰਮੁਜ਼ ਜਲਡਮਰੂਧੁੰਨ ਦੇ ਬੰਦ ਹੋਣ ਕਾਰਨ ਭਾਰਤ ਲਈ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਊਰਜਾ ਸੰਕਟ ਪੈਦਾ ਹੋ ਗਿਆ। ਭਾਰਤ ਆਪਣੀ ਕੱਚੇ ਤੇਲ (Crude Oil) ਅਤੇ ਐਲ.ਪੀ.ਜੀ. (LPG) ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਦਰਾਮਦ ਇਸ ਖੇਤਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਲਗਭਗ 50% ਕੱਚਾ ਤੇਲ ਅਤੇ 90% ਤੋਂ ਵੱਧ ਐਲ.ਪੀ.ਜੀ. ਇਸ ਰਸਤੇ ਤੋਂ ਲੰਘਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਕਾਬੰਦੀ ਨੇ ਘਰੇਲੂ ਈਂਧਨ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਨੂੰ ਖਤਰੇ ਵਿੱਚ ਪਾ ਦਿੱਤਾ ਸੀ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਦੇਸ਼ ਇਸ ਵੱਡੇ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਟਾਲਣ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਰਿਹਾ। ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਖੇਤਰ ਨੇ ਕੂਟਨੀਤਕ ਗੱਲਬਾਤ, ਜਲ ਸੈਨਾ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਰਿਫਾਇਨਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਦਲਾਅ ਰਾਹੀਂ ਊਰਜਾ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਤੇਜ਼, ਬਹੁ-ਪੱਧਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ।
ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕੀਮਤ
ਇਸ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਭਾਰੀ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਲ ਮੋਬਾਈਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਦੀ ਲੋੜ ਪਈ। ਭਾਰਤੀ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਤੱਕ ਗਲੋਬਲ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਪੂਰੇ ਅਸਰ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚਣ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਲਈ, ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਐਕਸਾਈਜ਼ ਡਿਊਟੀ (Excise Duty) ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਅਤੇ ਨਿਰਯਾਤ ਲੇਵੀ (Export Levies) ਵਿੱਚ ਸੋਧ ਰਾਹੀਂ ਲਗਭਗ ₹1.7 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਰਕਾਰੀ ਤੇਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਘਾਟੇ ਨੂੰ ਸਹਿ ਲਿਆ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਖਰੀਦ ਲਾਗਤ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ 'ਤੇ ਈਂਧਨ ਵੇਚਣ ਦਾ ਬੋਝ ਚੁੱਕਿਆ।
ਇਸ ਸਮੂਹਿਕ ਯਤਨਾਂ ਨੇ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਕਿ ਜਦੋਂ ਦੂਜੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨੇ ਈਂਧਨ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ, ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਪੈਟਰੋਲ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਚੂਨ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਸਿੰਗਲ-ਡਿਜਿਟ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ, ਅਤੇ ਡੀਜ਼ਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਲਗਭਗ 8% ਵਧੀਆਂ।
ਸਪਲਾਈ ਅਤੇ ਮੰਗ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
ਫੀਡਸਟੌਕ (Feedstock) ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਚੁਸਤੀ (Operational Agility) ਮੁੱਖ ਸੀ। ਨਾਕਾਬੰਦੀ ਦੇ ਕੁਝ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਭਾਰਤੀ ਤੇਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਸੋਰਸਿੰਗ ਮਿਕਸ (Sourcing Mix) ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਬਦਲਿਆ। ਹਾਰਮੁਜ਼ ਜਲਡਮਰੂਧੁੰਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰਲੇ ਖੇਤਰਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਐਟਲਾਂਟਿਕ ਬੇਸਿਨ, ਅਮਰੀਕਾ, ਪੱਛਮੀ ਅਫਰੀਕਾ ਅਤੇ ਰੂਸ ਤੋਂ ਦਰਾਮਦ 55% ਤੋਂ ਵਧਾ ਕੇ 70% ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਗਈ।
ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਐਲ.ਪੀ.ਜੀ. ਕੰਟਰੋਲ ਆਰਡਰ (LPG Control Order) ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਤਹਿਤ ਰਿਫਾਇਨਰੀਆਂ ਨੂੰ ਐਲ.ਪੀ.ਜੀ. ਯੀਲਡ (LPG Yields) ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਦਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ। ਇਸ ਨਾਲ ਪੰਜ ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਘਰੇਲੂ ਉਤਪਾਦਨ 35,000 ਟਨ ਤੋਂ ਵਧਾ ਕੇ 54,000 ਟਨ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਹੋ ਗਿਆ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੁਕਿੰਗ ਗੈਸ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਸਥਿਰ ਹੋ ਗਈ।
ਖਪਤ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ
ਸੀਮਤ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਨੈਚੁਰਲ ਗੈਸ ਸਪਲਾਈ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ ਆਰਡਰ (Natural Gas Supply Regulation Order) ਦੇ ਤਹਿਤ ਊਰਜਾ ਵੰਡ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤਰਜੀਹੀ ਲੜੀ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੀ। ਘਰੇਲੂ ਖਪਤ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪਾਈਪਡ ਗੈਸ (Piped Gas) ਅਤੇ ਸੀ.ਐਨ.ਜੀ. (CNG) ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਸਥਿਰ ਰੱਖੀ ਗਈ। ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਝਟਕੇ ਤੋਂ ਘਰੇਲੂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਲਈ ਉਦਯੋਗਿਕ ਅਤੇ ਖਾਦ ਪਲਾਂਟਾਂ (Fertilizer Plants) 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਲਗਾਈਆਂ ਗਈਆਂ। ਇਹ ਤਰਜੀਹ ਵੰਡ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਰਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਇੱਕ ਕੇਂਦਰੀ ਹਿੱਸਾ ਸੀ।
ਰਣਨੀਤਕ ਸਬਕ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀਯੋਗਤਾ
ਫਰਵਰੀ 2026 ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਨੇ ਭਾਰਤ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਊਰਜਾ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਲਚਕੀਲੇਪਣ (Resilience) ਅਤੇ ਇਸਦੀਆਂ ਅੰਤਰੀਵ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ (Underlying Vulnerabilities) ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਅਤੇ ਨਿਰੀਖਕਾਂ (Observers) ਲਈ, ਇਸ ਸੰਕਟ ਨੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਬਦਲਾਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਊਰਜਾ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸਮੁੰਦਰੀ ਨਿਰਭਰਤਾ (Maritime Dependency) ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ, ਹੁਣ ਫੋਕਸ ਦਾ ਇੱਕ κρίσιμη (critical) ਖੇਤਰ ਹੈ। ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹੋਏ, ਨਿਰੀਖਕ ਘਰੇਲੂ ਊਰਜਾ ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ (Investment) ਦੀ ਤੇਜ਼ੀ, ਰਣਨੀਤਕ ਪੈਟਰੋਲੀਅਮ ਰਿਜ਼ਰਵ (Strategic Petroleum Reserves) ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ, ਅਤੇ ਸਮੁੰਦਰੀ ਊਰਜਾ ਮਾਰਗਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਹਾਈਡਰੋਕਾਰਬਨ ਸਰੋਤਾਂ (Hydrocarbon Sources) ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ (Track) ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।