ਪੀਐਮ (PM) ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕਮੇਟੀ (EAC-PM) ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਵੱਲੋਂ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਔਰਤਾਂ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕੈਸ਼ ਟਰਾਂਸਫਰ ਸਕੀਮਾਂ ਨੂੰ ਮਹਿੰਗਾਈ ਮੁਤਾਬਕ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਇਸ ਅਧਿਐਨ 'ਚ ਮਹਾਰਾਸ਼ਟਰ ਅਤੇ ਓਡੀਸ਼ਾ ਦੀਆਂ ਸਕੀਮਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਾਰਕ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਵਿੱਤੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਲਾਭ ਦੱਸੇ ਗਏ ਹਨ।
ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ (Prime Minister) ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕਮੇਟੀ (EAC-PM) ਦੇ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਵੱਲੋਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਵਰਕਿੰਗ ਪੇਪਰ ਨੇ ਔਰਤਾਂ ਲਈ ਸਿੱਧੀ ਨਗਦ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ (Direct Cash Transfer) ਸਕੀਮਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਮਹਿੰਗਾਈ (Inflation) ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਅੱਪਡੇਟ ਕਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਅਧਿਐਨ 'ਚ ਮਹਾਰਾਸ਼ਟਰ ਅਤੇ ਓਡੀਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਖਾਸ ਸਕੀਮਾਂ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਰਿਪੋਰਟ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸੋਧ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਡਾਕਟਰੀ ਦੇਖਭਾਲ ਵਰਗੀਆਂ ਪਰਿਵਾਰਕ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣੀਆਂ ਰਹਿਣ।
ਪਰਿਵਾਰਕ ਖਰਚੇ 'ਤੇ ਅਸਰ
ਇਸ ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਮਹਾਰਾਸ਼ਟਰ ਦੀ 'ਮੁੱਖ ਮੰਤਰੀ ਮਾਝੀ ਲੜਕੀ ਬਹਿਨ ਯੋਜਨਾ' (Mukhyamantri Majhi Ladki Bahin Yojana) ਅਤੇ ਓਡੀਸ਼ਾ ਦੀ 'ਸੁਭਦਰਾ ਯੋਜਨਾ' (Subhadra Yojana) ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਅੰਕੜਿਆਂ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਾਫੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲਾਭਪਾਤਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਰਾਸ਼ੀ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਖਰਚ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮਹਾਰਾਸ਼ਟਰ ਵਿੱਚ, ਜਿੱਥੇ ਲਾਭਪਾਤਰੀਆਂ ਨੂੰ ₹1,500 ਮਹੀਨੇਵਾਰ ਮਿਲਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਅਧਿਐਨ ਨੇ ਪ੍ਰਤੀ ਲਾਭਪਾਤਰੀ ਖਰਚ ਵਿੱਚ 46% ਦਾ ਵਾਧਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ। ਓਡੀਸ਼ਾ ਵਿੱਚ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਲਾਨਾ ₹10,000 ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਖਰਚ 28% ਵਧਿਆ।
ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਖਰਚਿਆਂ ਤੋਂ ਪਰੇ, ਰਿਪੋਰਟ ਨੇ ਪੂਰੇ ਪਰਿਵਾਰ ਲਈ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਔਰਤਾਂ ਦੇ ਖਾਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪੈਸੇ ਦੀ ਵਧ ਰਹੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰਾਂ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਰਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਹੋਈ ਸੀ। ਇਸ ਨਾਲ ਖਾਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਸਬੰਧਤ ਖਾਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਘਰੇਲੂ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਦੇਖੀ ਗਈ। ਇਸ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਕੀਮਾਂ ਰਾਹੀਂ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਪੈਸੇ ਸਥਾਨਕ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਫੈਲਦੇ ਹਨ।
ਡਿਜੀਟਲ ਇਨਫ్రాਸਟ੍ਰਕਚਰ ਅਤੇ ਫਿਸਕਲ ਕੰਟੈਕਸਟ
ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਭਾਰਤ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ ਭੁਗਤਾਨ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਹੈ। ਪੈਸੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਲਾਭਪਾਤਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਯੂਨੀਫਾਈਡ ਪੇਮੈਂਟਸ ਇੰਟਰਫੇਸ (UPI) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਕਾਫੀ ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ, ਜਿਸ ਨੇ ਡੂੰਘੀ ਵਿੱਤੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ (Financial Inclusion) ਲਈ ਇੱਕ ਉਤਪ੍ਰੇਰਕ (Catalyst) ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ। ਇਹ ਡਿਜੀਟਲ ਫਰੇਮਵਰਕ ਰਵਾਇਤੀ ਨਕਦ-ਆਧਾਰਿਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਭਲਾਈ (Welfare) ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਵੰਡ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕ (Investors) ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ (Market Analysts) ਅਕਸਰ ਅਜਿਹੀਆਂ ਭਲਾਈ ਸਕੀਮਾਂ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਰਾਜ ਸਰਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿੱਤ (State Government Finances) 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਰਿਟੇਲ, ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ (Consumer Demand) ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਵਿੱਤੀ ਖਰਚੇ (Fiscal Expenditure) ਨੂੰ ਵੀ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਨੀਤੀ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ (Policymakers) ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਚੁਣੌਤੀ ਇਹਨਾਂ ਆਵਰਤੀ ਲਾਗਤਾਂ (Recurring Costs) ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਬਿਨਾਂ ਰਾਜ ਦੇ ਬਜਟ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦਬਾਅ ਪਾਏ ਜਾਂ ਉੱਚ ਕਰਜ਼ਾ ਪੱਧਰ (Borrowing Levels) ਦੀ ਲੋੜ ਪਏ।
ਅੱਗੇ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਅਤੇ ਟੈਕਸਦਾਤਾਵਾਂ (Taxpayers) ਲਈ ਮੁੱਖ ਨਿਗਰਾਨੀਯੋਗ ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਰਾਜ ਸਰਕਾਰਾਂ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਸੁਝਾਏ ਗਏ 'ਕੈਸ਼-ਪਲੱਸ' ਮਾਡਲ (Cash-Plus Model) ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਅਪਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਡਿਜੀਟਲ ਸਾਖਰਤਾ (Digital Literacy) ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾ-ਨਿਰਮਾਣ (Capacity-Building) ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਢਾਂਚਿਆਂ ਵੱਲ ਵਧ ਕੇ, ਰਾਜ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਸਿਰਫ ਤੁਰੰਤ ਖਪਤ (Immediate Consumption) ਦੀ ਬਜਾਏ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਉਤਪਾਦਕਤਾ (Economic Productivity) ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਜਾਣ। ਨਿਗਰਾਨ ਇਹ ਦੇਖਣਗੇ ਕਿ ਕੀ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਬਜਟ (Budget) ਵਿੱਚ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਕੀਮਾਂ ਲਈ ਅਲਾਟਮੈਂਟ (Allocation) ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਮਹਿੰਗਾਈ-ਲਿੰਕਡ ਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਕੀ ਵਿੱਤੀ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ (Fiscal Discipline) ਵਧੇਰੇ ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਾਲ ਭੁਗਤਾਨ ਅਨੁਸੂਚੀ (Disbursement Schedules) ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।