ਪੂੰਜੀ ਦਾ ਭਾਰੀ ਅੰਤਰ
ਚੀਨ (Beijing) ਅਤੇ ਭਾਰਤ (New Delhi) ਵਿਚਕਾਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਫਰਕ ਸਿਰਫ਼ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦਾ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਆਰਥਿਕ ਢਾਂਚੇ ਦਾ ਵੀ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਨੇ ਜਿੱਥੇ ਗਲੋਬਲ ਕਲੀਨ ਐਨਰਜੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਹਿੱਸਾ 5% ਤੱਕ ਵਧਾ ਲਿਆ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਹੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦਾ ਪਾੜਾ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਚੀਨ ਇਸ ਸਾਲ $945 ਅਰਬ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਵਰਟੀਕਲ ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ (Vertical Integration) ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਭਾਰਤ ਦਾ ਖਿੰਡਿਆ ਹੋਇਆ ਢਾਂਚਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਅਪਸਟ੍ਰੀਮ (Upstream) ਰੁਕਾਵਟਾਂ
ਭਾਰਤ ਦੀ ਕਲੀਨ ਐਨਰਜੀ ਰਣਨੀਤੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ - ਅਪਸਟ੍ਰੀਮ ਨਿਰਭਰਤਾ। ਭਾਰਤ ਨੇ ਮੋਡਿਊਲ ਅਸੈਂਬਲੀ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਪਰ ਲਿਥੀਅਮ-ਆਇਨ ਬੈਟਰੀਆਂ ਅਤੇ ਐਡਵਾਂਸਡ ਵਿੰਡ ਟਰਬਾਈਨ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਵਰਗੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੁਰਜ਼ਿਆਂ ਲਈ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸਪਲਾਇਰਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਚੀਨ ਗਲੋਬਲ ਪੋਲੀਸਿਲਿਕਨ, ਵੇਫਰ ਅਤੇ PV ਸੈੱਲ ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ 90% ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਭਾਰਤੀ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸਥਿਰਤਾ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਵਪਾਰ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਕਾਰਨ ਬਦਲਦੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ।
ਢਾਂਚਾਗਤ ਜੋਖਮ (Structural Risk)
ਭਾਰਤ ਦੀ ਊਰਜਾ ਦਰਾਮਦ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਇਸਦੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਉਦੇਸ਼ਾਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਬੋਝ ਹੈ। ਇਸ ਦੀ ਕੁਦਰਤੀ ਗੈਸ ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਤੇਲ ਦੀ ਲੋੜ ਦਾ ਅੱਧੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੱਛਮੀ ਏਸ਼ੀਆ ਤੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਘਰੇਲੂ ਊਰਜਾ ਪਰਿਵਰਤਨ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਅਸਥਿਰਤਾ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਭਾਰਤ ਸਲਾਨਾ 25% ਦੀ ਦਰ ਨਾਲ ਸੋਲਰ ਫੋਟੋਵੋਲਟੇਇਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਧਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਘਰੇਲੂ ਜੈਵਿਕ ਇੰਧਨ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਵਪਾਰ ਘਾਟੇ ਦਾ ਦਬਾਅ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਚੀਨ ਦੇ ਉਲਟ, ਜੋ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਨਿਰਮਾਣ ਅਧਾਰ ਨਾਲ ਊਰਜਾ ਦਰਾਮਦ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਭਾਰਤ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਝਟਕਿਆਂ ਪ੍ਰਤੀ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਹੈ।
ਫਾਈਨਾਂਸਿੰਗ ਅਤੇ ਗਰਿੱਡ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ
ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਭਾਰਤ ਦੇ ਊਰਜਾ ਖੇਤਰ ਦੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਮਾਪਦੰਡ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟ ਹਨ। ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਉੱਚ ਲਾਗਤ, ਗਰਿੱਡ ਕਨੈਕਟੀਵਿਟੀ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਵੱਡੇ ਸੋਲਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਅੰਦਰੂਨੀ ਰਿਟਰਨ ਨੂੰ ਘਟਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਕਿਰਤ ਸ਼ਕਤੀ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਕਿਨਾਰਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਚੀਨ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਰਾਜ-ਪ੍ਰਯੋਜਿਤ ਉਦਯੋਗਿਕ ਨੀਤੀ ਦੀ ਅਣਹੋਂਦ, ਘਰੇਲੂ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੈਮਾਨੇ ਦੀਆਂ ਆਰਥਿਕਤਾਵਾਂ (economies of scale) ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਟਿਕਾਊ ਊਰਜਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵੱਲ ਦਾ ਰਸਤਾ ਕੇਵਲ ਸਮਰੱਥਾ ਵਾਧੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੰਗਦਾ ਹੈ; ਇਸ ਲਈ ਬਾਹਰੀ ਝਟਕਿਆਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਪਸਟ੍ਰੀਮ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
