ਚੀਨ ਦਾ ਗਲੋਬਲ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ 'ਤੇ ਦਬਦਬਾ, ਭਾਰਤ ਸਿਰਫ 3% 'ਤੇ

Detailed Coverage

ਵਰਲਡ ਬੈਂਕ ਦੇ ਤਾਜ਼ਾ ਅੰਕੜੇ ਗਲੋਬਲ ਇੰਡਸਟਰੀਅਲ ਆਉਟਪੁੱਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਪਾੜਾ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਚੀਨ ਇਸ ਸਮੇਂ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਕੁੱਲ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਵੈਲਿਊ ਐਡਿਡ (Manufacturing Value Added) ਦਾ 28% ਹਿੱਸਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਭਾਰਤ 3% 'ਤੇ ਹੈ। ਇਹ ਅੰਕੜਾ ਭਾਰਤ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ (Supply Chain) ਵਿੱਚ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਚੁੱਕਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਭਾਰਤ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਪੰਜਵੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਦਾ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਯੋਗਦਾਨ ਇਸਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਆਰਥਿਕ ਵਿਸਥਾਰ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਅਜੇ ਪਿੱਛੇ ਹੈ।

ਚੀਨ ਦੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਦਬਦਬੇ ਦਾ ਪੱਧਰ

ਪਿਛਲੇ ਦੋ ਦਹਾਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਚੀਨ ਦੇ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਆਉਟਪੁੱਟ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਹਾਲ ਹੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਮੁਤਾਬਕ, ਇਸਦੇ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਵੈਲਿਊ ਐਡਿਡ ਲਗਭਗ $4.66 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਏ, ਜੋ ਕਿ 2004 ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ $625 ਬਿਲੀਅਨ ਸੀ। ਇਹ ਆਉਟਪੁੱਟ ਪੱਧਰ ਹੁਣ ਅਮਰੀਕਾ, ਜਾਪਾਨ ਅਤੇ ਜਰਮਨੀ ਦੇ ਕੁੱਲ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਮੁੱਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ। ਚੀਨ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ (Infrastructure) ਵਿੱਚ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ, ਉੱਚ-ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਨੈੱਟਵਰਕ (Integrated Logistics Network), ਅਤੇ ਘੱਟ-ਲਾਗਤ ਅਸੈਂਬਲੀ ਤੋਂ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਵਾਹਨਾਂ, ਐਡਵਾਂਸਡ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਵੱਲ ਰਣਨੀਤਕ ਤਬਦੀਲੀ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ।

ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤਕ ਉਦਯੋਗਿਕ ਰੁਕਾਵਟਾਂ

ਇਸ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਭਾਰਤ ਨੇ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ-ਲਿੰਕਡ ਇੰਸੈਂਟਿਵ (PLI) ਸਕੀਮ ਅਤੇ 'ਮੇਕ ਇਨ ਇੰਡੀਆ' ਮੁਹਿੰਮ ਵਰਗੀਆਂ ਨੀਤੀਗਤ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਯਤਨ ਚੀਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਪਣੇ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਫੁੱਟਪ੍ਰਿੰਟ ਨੂੰ ਵਿਭਿੰਨ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਗਲੋਬਲ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਫੋਕਸ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ, ਰੱਖਿਆ, ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਊਰਜਾ ਅਤੇ ਮੋਬਾਈਲ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉੱਚ ਗਲੋਬਲ ਹਿੱਸਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਲਾਗਤਾਂ, ਜ਼ਮੀਨ ਐਕਵਾਇਰ (Land Acquisition) ਕਰਨ, ਅਤੇ ਵੱਡੇ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਪਾਰਕਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਵਰਗੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ ਜੋ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਹੱਬਜ਼ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਈਕੋਸਿਸਟਮ (Integrated Ecosystems) ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਸਕਣ।

ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲ ਬਦਲਾਅ

2004 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਗਲੋਬਲ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਬਦਲਾਅ ਆਇਆ ਹੈ। ਉਸ ਸਮੇਂ, ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਗਲੋਬਲ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਵੈਲਿਊ ਐਡਿਡ ਦਾ 22% ਹਿੱਸਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਸੀ, ਜੋ ਹੁਣ ਘੱਟ ਕੇ ਲਗਭਗ 17% ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਯੂਰੋਜ਼ੋਨ (Eurozone) ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਲਗਭਗ 15% ਤੱਕ ਘਟਿਆ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਜਾਪਾਨ ਹੁਣ ਲਗਭਗ 5% ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਥਾਪਿਤ ਅਰਥਚਾਰਿਆਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸਾਪੇਖਿਕ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਵੇਖੀ ਹੈ, ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਇਕਾਗਰਤਾ ਕੁਝ ਖਾਸ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧਿਆ ਹੈ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਲਈ, ਮੁੱਖ ਨਿਗਰਾਨੀ ਉਦਯੋਗਿਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਅਸਲ ਕਾਰਜਾਂ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਆਪਣੀ ਗਲੋਬਲ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ (Competitiveness) ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੋਵੇਗੀ। ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਅਭਿਲਾਸ਼ਾਵਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਦੇਸ਼ ਕਿੰਨੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਏਕੀਕਰਨ (Supply Chain Integration) ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ (Cost-effectiveness) ਬਣਾਈ ਰੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਗਲੋਬਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਤੀਬਰ ਹੈ। ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਨਿਰਯਾਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ (Export Performance), ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਕਲੱਸਟਰਾਂ (Clusters) ਦੀ ਪਰਿਪੱਕਤਾ, ਅਤੇ ਕੀ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਰੁਝਾਨ ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦਾ ਪੱਖ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੋਵੇਗੀ।