CII ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ R. Mukundan ਨੇ ਚੀਨ ਅਤੇ ਵੀਅਤਨਾਮ ਵਰਗੇ ਮੁਲਕਾਂ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੁਧਾਰਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਮੀਨੀ ਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਲਈ, ਇਹ ਨੀਤੀਗਤ ਬਦਲਾਅ ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਜੋਖਮ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ (Supply Chain) ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦਗਾਰ ਸਾਬਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਕੀ ਹੋਇਆ?
ਕਨਫੈਡਰੇਸ਼ਨ ਆਫ ਇੰਡੀਅਨ ਇੰਡਸਟਰੀ (CII) ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ R. Mukundan, ਜੋ ਕਿ Tata Chemicals ਦੇ CEO ਵੀ ਹਨ, ਨੇ ਭਾਰਤ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ (Competitiveness) ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਭਾਰਤ ਚੀਨ ਅਤੇ ਵੀਅਤਨਾਮ ਵਰਗੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਦੇਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਨਹੀਂ ਨਿਕਲਦਾ, ਤਾਂ ਇਹ ਵਿਸ਼ਵ ਵਪਾਰ (Global Trade) ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਹਿੱਸਾ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਨਿਵੇਸ਼ (FDI) ਖਿੱਚਣ ਤੋਂ ਖੁੰਝ ਜਾਵੇਗਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੁੱਖ ਸੰਦੇਸ਼ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਗਾਥਾ ਭਾਵੇਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੈ, ਪਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਗਤੀ (Speed of Doing Business) ਅਤੇ ਲਾਗਤ (Cost) ਵਿੱਚ ਕਾਫੀ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਰਫ਼ਤਾਰ ਬਰਕਰਾਰ ਰਹੇ।
ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਰਫ਼ਤਾਰ ਦੀ ਲੋੜ
Mukundan ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰਤਾ (Consistency) ਹੀ ਮੁੱਖ ਅੰਤਰ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਚੀਨ ਅਤੇ ਵੀਅਤਨਾਮ ਨੇ ਦੋ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਸਥਿਰ ਵਿਕਾਸ ਬਣਾਈ ਰੱਖਿਆ ਹੈ, ਭਾਰਤ ਦਾ ਟੀਚਾ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਪਹੁੰਚਣ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਜਾਣਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਲਈ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ (Efficiency) ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ। ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਦੇਸ਼ 'ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨੀ' (Ease of Doing Business) ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਖਰਚੇ (Operational Costs) ਘੱਟ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ (Profit Margins) ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲਦੀ ਹੈ। Mukundan ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ, ਨਾ ਕਿ ਰੁਕ-ਰੁਕ ਕੇ, ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
SME ਸਥਿਰਤਾ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਕਿਉਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ?
ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਜੋ ਚੁੱਕੀ ਗਈ, ਉਹ ਸੀ ਸਮਾਲ ਐਂਡ ਮੀਡੀਅਮ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜਿਜ਼ (SMEs) ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ, ਉਦਯੋਗਿਕ ਮੁੱਲ ਲੜੀ (Industrial Value Chain) ਵਿੱਚ। ਹਾਲ ਹੀ ਦੀਆਂ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਘਟਨਾਵਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੱਛਮੀ ਏਸ਼ੀਆ ਦਾ ਸੰਕਟ, ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਕਿ ਕਿੰਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਪਾਰਕ ਮਾਰਗ (Trade Routes) ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਲਾਈਨਾਂ (Supply Lines) ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ। Mukundan ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟੇ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ (Vendors) ਜਿੰਨੀਆਂ ਹੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਛੋਟਾ ਸਪਲਾਇਰ ਸੰਕਟ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਨਿਰਮਾਣ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, SMEs ਵਿੱਚ ਲਚੀਲਾਪਣ (Resilience) ਬਣਾਉਣਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸਮਾਜਿਕ ਟੀਚਾ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਲੋੜ ਵੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨਾਂ ਚਲਦੀਆਂ ਰਹਿਣ।
ਜ਼ਮੀਨੀ ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਸੰਸਾਧਨ ਸੁਰੱਖਿਆ
CII ਨੇ ਜ਼ਮੀਨੀ ਨੀਤੀ (Land Policy) ਵਿੱਚ ਢਾਂਚਾਗਤ ਬਦਲਾਅ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੇਂਦਰ ਅਤੇ ਰਾਜ ਸਰਕਾਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਮਿਆਰੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ GST ਕੌਂਸਲ ਵਰਗੀ 'ਲੈਂਡ ਕੌਂਸਲ' (Land Council) ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਨਿਗਰਾਨੀਯੋਗ (Monitorable) ਮੁੱਦਾ ਹੈ। ਜ਼ਮੀਨ ਐਕਵਾਇਰ ਕਰਨਾ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਵਾਧੇ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਸਰਕਾਰ ਜ਼ਮੀਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ - ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਵੱਡੇ ਪਲਾਟ ਅਤੇ ਛੋਟਿਆਂ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਫਲੋਰ ਸਪੇਸ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਕੇ - ਤਾਂ ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਤੇਜ਼ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਪੂੰਜੀ ਅਲਾਟਮੈਂਟ (Capital Allocation) ਵੱਲ ਲੈ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, Mukundan ਨੇ ਭਾਰਤ ਦੀ ਆਪਣੇ ਘਰੇਲੂ ਸਰੋਤਾਂ (Domestic Resources) 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਦੀ ਲੋੜ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਦੇਸ਼ ਅਜੇ ਵੀ ਖਣਿਜਾਂ (Minerals) ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕੱਚੇ ਮਾਲ (Raw Materials) ਲਈ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਅਣ-ਖੋਜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਘਰੇਲੂ ਮਾਈਨਿੰਗ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਰਹਿਣ ਨਾਲ ਆਯਾਤ ਨਿਰਭਰਤਾ (Import Dependence) ਘੱਟ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਭਾਰਤੀ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਗਲੋਬਲ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਝਟਕਿਆਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਸੁਰਖੀਆਂ ਤੋਂ ਪਰ੍ਹੇ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੁਝਾਏ ਗਏ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੇ ਅਸਲ ਲਾਗੂਕਰਨ (Implementation) 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਮੁੱਖ ਨਿਗਰਾਨੀਯੋਗ ਮੁੱਦਿਆਂ ਵਿੱਚ 'ਲੈਂਡ ਕੌਂਸਲ' ਦਾ ਗਠਨ, ਰਾਜ-ਪੱਧਰੀ ਮਾਈਨਿੰਗ ਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ, ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਰੱਖਣ ਵਾਲੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਬਹੁ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ (Multinationals) ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਕਿ ਵੱਡੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਆਪਣੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਦੇ ਜੋਖਮ (Vendor Risk) ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹਨ - ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਵਿਭਿੰਨ (Diversified) ਹਨ - ਸੰਚਾਲਨ ਪਰਿਪੱਕਤਾ (Operational Maturity) ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ (Risk Management) ਦਾ ਇੱਕ ਸੂਚਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਨੀਤੀਗਤ ਬਦਲਾਅ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਰਫ਼ਤਾਰ ਇੱਕ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ (Variable) ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਚਲਾਉਣ ਵਿੱਚ ਲੱਗਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਠੋਸ ਸੁਧਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦੇ ਹਨ।