Whalesbook
ਸਰਵਿਸਿਸ ਸੈਕਟਰ ਹੁਣ ਬਣਿਆ ਮੁੱਖ ਫੋਕਸ
ਬਜਟ 2026-27 ਨੇ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਰਵਿਸਿਸ ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਮੁੱਖ ਇੰਜਣ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਸਿਰਫ਼ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਜਾਂ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਦੀ ਬਹਿਸ ਤੋਂ ਪਰੇ ਜਾ ਕੇ, ਇੱਕ ਸਮੁੱਚੇ ਪਹੁੰਚ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਪਾਰਯੋਗ (tradable) ਅਤੇ ਗੈਰ-ਵਪਾਰਯੋਗ (non-tradable) ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇਨਫਰਾਸਟਰਕਚਰ ਅਤੇ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ 'ਤੇ ਵੀ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।
ਗਲੋਬਲ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ
ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਟੀਚਾ ਮਿੱਥਿਆ ਹੈ: ਸਾਲ 2047 ਤੱਕ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਸਰਵਿਸਿਸ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ 10% ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ। ਇਸ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ 'ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਅਤੇ ਉੱਦਮ ਲਈ ਸਿੱਖਿਆ' (Education for Employment and Enterprise) ਸਥਾਈ ਕਮੇਟੀ ਦਾ ਗਠਨ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਹ ਕਮੇਟੀ ਵਿਕਾਸ, ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਅਤੇ ਨਿਰਯਾਤ (exports) ਲਈ ਪਹਿਲ ਵਾਲੇ ਸੇਵਾ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੇਗੀ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਨੌਕਰੀਆਂ ਤੇ ਹੁਨਰਾਂ 'ਤੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵੀ ਕਰੇਗੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਬਜਟ ਨੇ IT ਅਤੇ IT-ਸਮਰੱਥ ਸੇਵਾਵਾਂ (ITeS) ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ 'IT ਸਰਵਿਸਿਜ਼' ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਲਿਆਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 15.5% ਦਾ ਸੇਫ-ਹਾਰਬਰ ਮਾਰਜਿਨ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਕੰਪਲਾਇੰਸ (compliance) ਆਸਾਨ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ ਅਤੇ ਸੀਮਾ ₹300 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵਧਾ ਕੇ ₹2,000 ਕਰੋੜ ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਭਾਰਤ-ਆਧਾਰਤ ਡਾਟਾ ਸੈਂਟਰਾਂ ਰਾਹੀਂ ਕਲਾਊਡ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ 2047 ਤੱਕ ਟੈਕਸ ਛੋਟਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਡਿਜੀਟਲ ਇਨਫਰਾਸਟਰਕਚਰ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਕ੍ਰਾਸ-ਬਾਰਡਰ ਸੇਵਾ ਨਿਰਯਾਤ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦੇਣਾ ਹੈ।
ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਅਤੇ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਦਾ ਪੁਨਰ-ਉਥਾਨ
ਉੱਚ-ਹੁਨਰ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਬਜਟ ਮਜ਼ਦੂਰ-ਭਾਵਾਤਮਕ (labour-intensive) ਸੇਵਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਨੂੰ ਵੀ ਪ੍ਰਮੋਟ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਇਸ ਵੇਲੇ ਵਿਸ਼ਵ ਸੈਲਾਨੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ 2% ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ ਹਿੱਸਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ, ਪੰਜ ਮੈਡੀਕਲ ਵੈਲਿਊ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਹੱਬ (Medical Value Tourism hubs) ਰਾਹੀਂ ਹੈਲਥਕੇਅਰ, ਡਾਇਗਨੌਸਟਿਕਸ ਅਤੇ ਪੋਸਟ-ਕੇਅਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦੇ ਯਤਨ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਹੈਰੀਟੇਜ ਅਤੇ ਮੰਦਰ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਦੇ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਵੀ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਹੌਸਪਿਟੈਲਿਟੀ ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਦੇਣ ਲਈ, ਇੱਕ ਨੈਸ਼ਨਲ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ਼ ਹੌਸਪਿਟੈਲਿਟੀ (National Institute of Hospitality) ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਅਤੇ 20 ਆਈਕੋਨਿਕ ਸਥਾਨਾਂ 'ਤੇ 10,000 ਗਾਈਡਾਂ ਨੂੰ ਹੁਨਰਮੰਦ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪਾਇਲਟ ਸਕੀਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ। ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਅਲਾਈਡ ਹੈਲਥ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲਜ਼ (Allied Health Professionals - AHPs) ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਅੱਪਗਰੇਡੇਸ਼ਨ ਅਤੇ 1.5 ਲੱਖ ਮਲਟੀ-ਸਕਿਲਡ ਕੇਅਰਗਿਵਰਜ਼ (multiskilled caregivers) ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਨਾਲ ਲਾਭ ਹੋਵੇਗਾ, ਜੋ ਘਰੇਲੂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਮੰਗ ਲਈ ਵੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰੇਗਾ।
ਡਿਜੀਟਲ ਇਕੋਨੋਮੀ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ
ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਕ੍ਰਿਏਟਿਵ ਡਿਜੀਟਲ ਇਕੋਨੋਮੀ, ਜਿਸਨੂੰ 'ਔਰੇਂਜ ਇਕੋਨੋਮੀ' (orange economy) ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਵੀ ਸਾਫ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਤਹਿਤ 15,000 ਸੈਕੰਡਰੀ ਸਕੂਲਾਂ ਅਤੇ 500 ਕਾਲਜਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਟੈਂਟ-ਕ੍ਰਿਏਟਰ ਲੈਬ (content-creator labs) ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ, ਗੇਮਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਇਫੈਕਟਸ ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ, ਇੰਡਸਟ੍ਰੀਅਲ ਕੋਰੀਡੋਰਾਂ ਦੇ ਨੇੜੇ ਪੰਜ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਟਾਊਨਸ਼ਿਪ (University Townships) ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਸੇਵਾ ਈਕੋਸਿਸਟਮ (service ecosystems) ਬਣਾਉਣਗੀਆਂ। ਇੱਕ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਐਲਾਨ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਦੀ ਉੱਚ-ਸਿੱਖਿਆ STEM ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਲੜਕੀਆਂ ਲਈ ਹੋਸਟਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਥਾਨਕ ਸੇਵਾ ਅਰਥਚਾਰੇ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ (Financial services) ਦੀ ਵੀ ਵਿਆਪਕ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ ਤਾਂ ਜੋ ਵਿਕਾਸ, ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਸਮਾਵੇਸ਼ਤਾ (inclusion) ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ।
ਇਸ ਪਿੱਛੇ ਇਹ ਸਮਝ ਹੈ ਕਿ ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਸਿੱਖਿਆ ਦਾ ਪੱਧਰ ਵਧਦਾ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੇਵਾ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵੱਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤਾਂ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਬਣੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਪੱਧਰ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਰਹੇਗੀ।