AI ਦਾ ਕੰਮਾਂ 'ਤੇ ਵੱਡਾ ਅਸਰ: 40% ਨੌਕਰੀਆਂ ਬਦਲਣਗੀਆਂ, ਨਵੇਂ ਸਕਿੱਲ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ!

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorIsha Bhatia|Published at:
AI ਦਾ ਕੰਮਾਂ 'ਤੇ ਵੱਡਾ ਅਸਰ: 40% ਨੌਕਰੀਆਂ ਬਦਲਣਗੀਆਂ, ਨਵੇਂ ਸਕਿੱਲ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ!
Overview

ਆਰਟੀਫਿਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ (AI) ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਜੌਬ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਪਾਸੇ AI ਨਵੇਂ ਮੌਕੇ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਹੀ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਕਈ ਨੌਕਰੀਆਂ ਖਤਮ ਹੋਣ ਦਾ ਵੀ ਖਤਰਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵੱਡਾ 'ਸਕਿੱਲ ਗੈਪ' (Skills Gap) ਪੈਦਾ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

AI ਦਾ ਨੌਕਰੀਆਂ 'ਤੇ ਅਸਰ: IMF ਦਾ ਵੱਡਾ ਖੁਲਾਸਾ

ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਮੋਨੇਟਰੀ ਫੰਡ (IMF) ਦੀ ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ ਰਿਪੋਰਟ ਨੇ ਇਹ ਖੁਲਾਸਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 40% ਨੌਕਰੀਆਂ AI ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੇਠ ਆ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵ ਐਡਵਾਂਸਡ ਇਕਾਨੋਮੀਜ਼ (Advanced Economies) ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਅੰਕੜਾ ਲਗਭਗ 60% ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਸਾਰੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਚਲੀਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ, ਬਲਕਿ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਬਦਲ ਜਾਵੇਗਾ। AI ਹੁਨਰਮੰਦ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ (Productivity) ਵਧਾਏਗਾ ਅਤੇ ਨਵੇਂ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹੁਨਰਾਂ (Specialized Expertise) ਦੀ ਮੰਗ ਵਧਾਏਗਾ।

ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਅਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਇਤਿਹਾਸ

AI ਦਾ ਅਸਰ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਟਰੀਆਂ 'ਤੇ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ। ਡਿਵੈਲਪਡ ਦੇਸ਼, ਜਿੱਥੇ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੈ, ਉਹ AI ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਉਠਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਪਰ ਇਸ ਨਾਲ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਡਿਸਰੱਪਸ਼ਨ (Disruption) ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਵੀ ਪਹਿਲਾਂ ਕਰਨਗੇ। ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਕਈ ਵਿਕਾਸਸ਼ੀਲ ਦੇਸ਼ਾਂ (Developing Nations) ਨੂੰ ਅਜੇ ਬਿਜਲੀ ਅਤੇ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਵਰਗੀਆਂ ਮੁੱਢਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ AI ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਪਾਰਟੀਸਪੇਸ਼ਨ ਗੈਪ (Global Participation Gap) ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਤਿਹਾਸ ਗਵਾਹ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਵੱਡੀ ਟੈਕਨੋਲੌਜੀਕਲ ਤਬਦੀਲੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੰਡਸਟ੍ਰੀਅਲ ਰੈਵੋਲਿਊਸ਼ਨ, ਨੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਬਦਲਾਅ ਲਿਆਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਕੰਮ ਖਤਮ ਹੋਏ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਪੈਦਾ ਹੋਏ।

ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਹੁਨਰਾਂ ਦਾ ਪਾੜਾ (Skills Chasm)

AI ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਆਉਣ ਕਾਰਨ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ 'ਸਕਿੱਲ ਗੈਪ' ਦਾ ਵਧਣਾ ਹੈ। AI ਲਿਟਰੇਸੀ, ਪ੍ਰੋਂਪਟ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ (Prompt Engineering) ਅਤੇ ਡਾਟਾ ਐਨਾਲਿਟਿਕਸ (Data Analytics) ਵਰਗੇ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਇਹ ਹੁਨਰ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਵਰਲਡ ਇਕਨੌਮਿਕ ਫੋਰਮ (World Economic Forum) ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ ਕਿ 2027 ਤੱਕ ਲੱਖਾਂ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ (Update) ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ, ਜਿਸ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ (Education Systems) 'ਤੇ ਭਾਰੀ ਦਬਾਅ ਹੈ। ਇਸ ਹੁਨਰਾਂ ਦੇ ਪਾੜੇ ਕਾਰਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਘੱਟ ਆਮਦਨੀ ਵਾਲੇ ਜਾਂ ਵੱਡੀ ਉਮਰ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖਣ ਜਾਂ AI-ਅਧਾਰਤ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਹੱਲ

AI ਦੇ ਇਸ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਪਾਲਿਸੀ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। OECD ਵਰਗੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨੂੰ AI ਰਿਸਰਚ ਅਤੇ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ, ਡਿਜੀਟਲ ਇਕੋਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਨੀਤੀਆਂ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ AI ਦੇ ਯੁੱਗ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਬਦਲਣਾ, ਲਗਾਤਾਰ ਸਿੱਖਣ (Continuous Learning) 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣਾ, ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਗੁਆਉਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਜਾਲ (Social Safety Nets) ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਵਰਗੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ, ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਾ ਡਿਜੀਟਲ ਪਬਲਿਕ ਇਨਫ్రాਸਟ੍ਰਕਚਰ (Digital Public Infrastructure) ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣਾ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਆਧਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, AI ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਪੂਰਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣ ਲਈ ਨਵੀਨਤਾ (Innovation) ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਤਕਨੀਕੀ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਦੇ ਲਾਭ ਸਾਰਿਆਂ ਤੱਕ ਸਮਾਨ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪਹੁੰਚਣ, ਤਾਂ ਜੋ ਅਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਘੱਟ ਹੋਣ ਅਤੇ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ ਆਵੇ।

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.