एन चंद्रशेखरन फेब्रुवारी २०२७ मध्ये टाटा सन्सचे चेअरमन म्हणून नवीन टर्म घेणार नाहीत. त्यांच्या निवृत्तीमुळे टाटा डिजिटलवर अधिक लक्ष केंद्रित झाले आहे, ज्याने FY26 मध्ये **₹4,974 कोटींचा** वाढलेला तोटा नोंदवला आहे. ग्रुपमध्ये नेतृत्वाची अनिश्चितता असल्याने, गुंतवणूकदार डिजिटल युनिटच्या भविष्यातील धोरणाचे आणि संभाव्य पुनर्रचनेचे मूल्यांकन करत आहेत.
ग्रुपमध्ये नेतृत्वाची उलथापालथ?
टाटा सन्सचे चेअरमन एन चंद्रशेखरन यांनी घोषणा केली आहे की, २० फेब्रुवारी २०२७ रोजी त्यांचा सध्याचा कार्यकाळ संपल्यानंतर ते पुन्हा पद स्वीकारणार नाहीत. त्यांच्या कार्यकाळाच्या विस्ताराबाबत मागील सहा महिन्यांपासून बोर्ड स्तरावर चर्चा सुरू होती.
या घोषणेनंतर १२ ऑगस्ट २०२६ रोजी शेअर बाजारात मोठी घसरण पाहायला मिळाली. टाटा ग्रुपच्या सूचीबद्ध कंपन्यांचे मार्केट व्हॅल्यू ₹68,000 कोटींनी कमी झाले.
टाटा डिजिटलची वाढती चिंता
एन चंद्रशेखरन यांच्या विस्तार धोरणाचा एक महत्त्वाचा भाग असलेला टाटा डिजिटल विभाग आता गुंतवणूकदारांच्या कडक तपासणीच्या कक्षेत आला आहे. या विभागात BigBasket, Croma आणि Tata 1mg सारखे ग्राहक ब्रँड्स आहेत, परंतु मोठे भांडवली गुंतवणुकीनंतरही नफा मिळवण्यात त्यांना यश आलेले नाही. मार्च २०२६ रोजी संपलेल्या आर्थिक वर्षात, टाटा डिजिटलने ₹4,974 कोटींचा निव्वळ तोटा नोंदवला, जो मागील वर्षाच्या ₹4,610 कोटींच्या तुलनेत जास्त आहे.
या विभागाने महसूल सुमारे 12% ने वाढवून ₹35,990 कोटींपर्यंत नेला असला तरी, व्यवसाय मॉडेलला आक्रमक स्पर्धेमुळे, विशेषतः क्विक-कॉमर्स सेगमेंटमध्ये, मोठ्या दबावाला सामोरे जावे लागत आहे. बिगबॅस्केट (BigBasket) या डिजिटल पोर्टफोलिओमधील प्रमुख कंपनीने FY26 मध्ये ₹3,073 कोटींचा स्वतंत्र तोटा नोंदवला. डिजिटल विभागातील नेतृत्वातील वारंवार होणारे बदल आणि स्थापित डिजिटल प्रतिस्पर्धकांच्या तुलनेत मार्केट शेअर मिळवण्याचे आव्हान यामुळे युनिटच्या दीर्घकालीन टिकाऊपणावर प्रश्नचिन्ह निर्माण झाले आहे.
भविष्यातील धोरणांवर प्रश्नचिन्ह
ग्रुप होल्डिंग कंपनी स्तरावर नेतृत्वातील बदलामुळे, बाजारातील विश्लेषक संभाव्य धोरणात्मक बदलांचा अंदाज लावत आहेत. नवीन व्यवस्थापन सध्याचा मार्ग सुरू ठेवेल की पुनर्रचना शोधेल यावर चर्चा सुरू आहे. काही भाग वेगळे करणे, लक्ष बदलणे किंवा कमी कामगिरी करणाऱ्या मालमत्ता विकणे यासारखे संभाव्य परिणाम होऊ शकतात.
टाटा डिजिटलमधील अनिश्चिततेच्या तुलनेत ग्रुपच्या इतर उपक्रमांनी चांगली कामगिरी केली आहे. उदाहरणार्थ, टाटा इलेक्ट्रॉनिक्सने महसूल वाढ दर्शविली आहे आणि सरकारी धोरणांशी सुसंगत उत्पादन क्षेत्रात ब्रेक-इव्हन गाठले आहे. तसेच, ग्रुपचा स्थापित व्यवसाय, टाटा कन्सल्टन्सी सर्व्हिसेस (TCS), रोख प्रवाहाचा एक विश्वसनीय स्रोत आहे. तथापि, शीर्ष नेतृत्वातील बदलानंतर सावधगिरीचे वातावरण निर्माण झाले आहे.
गुंतवणूकदारांसाठी, आगामी काळात अधिकृत उत्तराधिकार योजना आणि डिजिटल व्यवसायाबद्दल व्यवस्थापनाचे भाष्य हे सर्वात महत्त्वाचे घटक असतील. ग्रुप आपल्या डिजिटल व्हेंचर्समधील तोटा आणि भांडवली गरजा कशा प्रकारे पूर्ण करणार आहे, यावर स्पष्ट धोरण बाजाराला अपेक्षित आहे. कार्यक्षमतेतील सुधारणा, संभाव्य मालमत्ता पुनर्रचना किंवा डिजिटल धोरणातील बदल हे भागधारकांसाठी महत्त्वाचे ठरू शकतात.
