Tata Group आता सेमीकंडक्टर, क्वांटम कॉम्प्युटिंग आणि सर्कुलर इकॉनॉमीकडे वळला आहे. एन. चंद्रशेखरन यांच्या नेतृत्वाखाली ही कंपनी भविष्यातील तंत्रज्ञानावर मोठी गुंतवणूक करत आहे.
टाटा ग्रुप आता आपल्या व्यवसायाची पुनर्रचना करत असून, पारंपरिक मॅन्युफॅक्चरिंगच्या पलीकडे जाऊन हाय-टेक क्षेत्रावर भर देत आहे. चेअरमन एन. चंद्रशेखरन यांनी सेमीकंडक्टर, क्वांटम कॉम्प्युटिंग आणि 'सर्कुलर इकॉनॉमी' या तीन मुख्य क्षेत्रांवर लक्ष केंद्रित केले आहे.
सेमीकंडक्टर क्षेत्रात मोठी झेप
टाटा ग्रुपने सेमीकंडक्टर उत्पादनासाठी $14 अब्ज (सुमारे ₹1.17 लाख कोटी) ची मोठी गुंतवणूक जाहीर केली आहे. टाटा इलेक्ट्रॉनिक्स गुजरातच्या ढोलेरामध्ये फॅब्रिकेशन प्लांट आणि आसाममध्ये असेंब्ली युनिट उभारते आहे. या प्रकल्पांचा मुख्य उद्देश जागतिक स्तरावर चीनवर अवलंबून न राहता स्वतःची सप्लाय चेन तयार करणे हा आहे. नुकत्याच झालेल्या SEMICON India 2026 मध्ये कंपनीने 16 करार केले आहेत. मात्र, गुंतवणूकदारांनी हे लक्षात घेतले पाहिजे की, अशा मोठ्या प्रकल्पांसाठी लागणारा वेळ आणि भांडवली खर्च (Capex) कंपनीच्या रोख प्रवाहावर (Cash Flow) तात्पुरता दबाव निर्माण करू शकतो.
क्वांटम कॉम्प्युटिंग आणि शाश्वत विकास
टाटा कन्सल्टन्सी सर्व्हिसेस (TCS) आता भारताच्या 'नॅशनल क्वांटम मिशन'मध्ये महत्त्वाची भूमिका बजावत आहे. जरी हे क्षेत्र अजून प्रायोगिक अवस्थेत असले तरी भविष्यातील महसुलाच्या दृष्टीने ते अत्यंत महत्त्वाचे मानले जात आहे. यासोबतच, 'प्रोजेक्ट आलिंगना' अंतर्गत टाटा स्टील आणि टाटा मोटर्स औद्योगिक कचऱ्याचे पुनर्वापर करून खर्च कमी करण्यावर भर देत आहेत.
गुंतवणूकदारांसाठी धोके आणि संधी
या धोरणात्मक बदलामुळे दीर्घकाळात कंपनीचा फायदा होईल, परंतु सुरुवातीच्या काळात मोठ्या भांडवली खर्चामुळे नफ्यावर परिणाम होऊ शकतो. या क्षेत्रांमध्ये परतावा मिळण्यासाठी काही वर्षे लागू शकतात. जागतिक स्तरावर सप्लाय चेनमध्ये असलेली अस्थिरता हे देखील एक मोठे आव्हान आहे. त्यामुळे गुंतवणूकदारांनी ढोलेरा आणि आसाममधील प्लांट्सच्या प्रगतीकडे आणि कंपनीच्या कॅपिटल अलोकेशनवर बारीक लक्ष ठेवणे गरजेचे आहे.