Semicon India 2026 मध्ये उद्योजकांनी केवळ असेंब्लीवर अवलंबून न राहता डिझाइन आणि कंपोनंट मॅन्युफॅक्चरिंगवर लक्ष केंद्रित करण्याचे आवाहन केले आहे. देशांतर्गत व्हॅल्यू ॲडिशन **40-50%** पर्यंत नेण्याचे उद्दिष्ट असून, या मोठ्या बदलासाठी लागणारी गुंतवणूक आणि तांत्रिक आव्हाने गुंतवणूकदारांसाठी महत्त्वाची ठरणार आहेत.
व्हॅल्यू चेनमध्ये वरच्या स्थानावर जाण्याचे आव्हान
सध्या अनेक भारतीय कंपन्या केवळ असेंब्ली पार्टनर म्हणून काम करत आहेत आणि त्यासाठी त्यांना परदेशी सुट्या भागांवर अवलंबून राहावे लागते. हे मॉडेल पुरवठा साखळीतील समस्या आणि जागतिक किमतींमधील बदलांमुळे जोखमीचे ठरते. तज्ञांच्या मते, कॅपॅसिटर्स आणि रेझिस्टर्ससारखे घटक देशांतर्गत तयार करणे हे 40-50% व्हॅल्यू ॲडिशन गाठण्यासाठी आवश्यक आहे.
EMS कंपन्यांसमोरील रणनीती
इलेक्ट्रॉनिक मॅन्युफॅक्चरिंग सर्व्हिसेस (EMS) क्षेत्रातील कंपन्यांसाठी हा एक धोरणात्मक बदल आहे. केवळ आयात केलेले पार्ट जोडण्याऐवजी आता डिझाइन फेजमध्ये सहभाग नोंदवण्याकडे कंपन्यांचा कल असणार आहे. यामुळे नफ्याचे प्रमाण (Profit Margins) वाढण्याची शक्यता असली तरी, यासाठी संशोधन (R&D) आणि विस्तारावर मोठी गुंतवणूक करावी लागणार आहे.
तांत्रिक आणि अंमलबजावणीची आव्हाने
या बदलासाठी केवळ सरकारी सवलती पुरेशा नसून फॅक्टरी ऑटोमेशन, डिजिटल ट्विन्स आणि सॉफ्टवेअर-आधारित प्रक्रियांमध्ये मोठी गुंतवणूक आवश्यक आहे. याशिवाय, इंजिनिअरिंग शिक्षण आणि प्रत्यक्ष मॅन्युफॅक्चरिंगमधील तफावत दूर करणे हेही मोठे आव्हान आहे. तसेच दुर्मिळ खनिजे आणि मटेरियल प्रोसेसिंगमध्ये क्षमता निर्माण करणे गरजेचे आहे.
गुंतवणूकदारांनी काय पाहावे?
गुंतवणूकदारांनी कंपन्यांच्या रिपोर्टमध्ये 'डोमेस्टिक सोर्सिंग'चे प्रमाण किती आहे, हे तपासणे गरजेचे आहे. तसेच, कंपनीचा R&D वरील खर्च आणि नवीन तंत्रज्ञान भागीदारी यावरून ती कंपनी डिझाइन-लेड मॅन्युफॅक्चरिंगकडे किती वेगाने जात आहे, याचा अंदाज घेता येईल. आगामी काळात कंपन्या अतिरिक्त कर्ज न घेता ही गुंतवणूक कशी हाताळतात, यावरच या क्षेत्राचे यश अवलंबून असेल.