Food delivery कंपन्या Ownly आणि magicpin आता बाजारात जोर धरत आहेत. रेस्टॉरंट्सना Swiggy आणि Zomato च्या सध्याच्या मॉडेलला पर्याय हवा आहे. या नवीन कंपन्या कमी फी स्ट्रक्चरवर लक्ष केंद्रित करत आहेत, त्याच वेळी Flipkart देखील या मार्केटमध्ये उतरण्याच्या तयारीत आहे.
फूड डिलिव्हरी मार्केटमध्ये नवी लाट
भारतातील फूड डिलिव्हरी मार्केट, जे आतापर्यंत Swiggy आणि Zomato च्या वर्चस्वाखाली होते, तिथे आता नवीन स्पर्धा निर्माण झाली आहे. Rapido ची फूड डिलिव्हरी सेवा Ownly आणि magicpin सारखे प्लॅटफॉर्म रेस्टॉरंट्ससोबत भागीदारी वाढवत आहेत. रेस्टॉरंट मालकांना सध्याच्या मोठ्या कंपन्यांच्या जास्त कमिशन मॉडेलला पर्याय हवा असल्याने या नवीन प्लॅटफॉर्म्सना चांगला प्रतिसाद मिळत आहे.
रेस्टॉरंट्सची नाराजी आणि नवीन पर्याय
रेस्टॉरंट मालक आणि मोठ्या फूड डिलिव्हरी कंपन्यांमधील व्यावसायिक अटी, डिस्काउंट कंट्रोल आणि डेटा पारदर्शकतेवरून तणाव वाढला आहे. नॅशनल रेस्टॉरंट असोसिएशन ऑफ इंडिया (National Restaurant Association of India) या संदर्भात चर्चा करत आहे. रेस्टॉरंट मालकांना अधिक पारदर्शक आणि फायदेशीर व्यवसाय मॉडेल देणाऱ्या प्लॅटफॉर्म्सची गरज आहे, ज्यामुळे Ownly आणि magicpin सारख्या कंपन्यांना संधी मिळत आहे.
वेगळेपण आणि गुंतवणूकदारांचे लक्ष
Ownly प्लॅटफॉर्मने 'फ्लॅट-फी' (Flat-fee) प्राइसिंग स्ट्रक्चर आणले आहे, जे सध्याच्या टक्केवारीवर आधारित कमिशन मॉडेलपेक्षा वेगळे आहे. यामुळे रेस्टॉरंट भागीदारांसाठी आर्थिक मॉडेल अधिक टिकाऊ होईल, असा कंपनीचा दावा आहे. magicpin देखील रेस्टॉरंट्सकडून चांगला प्रतिसाद आणि ऑर्डर व्हॉल्यूममध्ये वाढ नोंदवत आहे. विशेष म्हणजे, Zomato च्या पॅरेंट कंपनी Eternal Ltd चा magicpin मध्ये 15% स्टेक असूनही, गुंतवणूकदारांचे लक्ष या प्लॅटफॉर्मवर आहे.
बाजारात वाढणार स्पर्धा
या स्पर्धेत आणखी भर पडणार आहे, कारण Flipkart देखील ऑगस्ट 2026 च्या सुमारास ONDC-आधारित प्लॅटफॉर्मद्वारे या मार्केटमध्ये प्रवेश करण्याची शक्यता आहे. Ownly आणि magicpin यांच्या प्रयत्नांमुळे फूड डिलिव्हरी मार्केटच्या पारंपरिक रचनेत बदल होण्याची चिन्हे आहेत.
गुंतवणुकीसमोरील आव्हाने
गुंतवणूकदारांसाठी फूड डिलिव्हरी व्यवसायाची अर्थव्यवस्था हे एक मोठे आव्हान आहे. हा एक कॅपिटल-इंटेन्सिव्ह (capital-intensive) सेक्टर आहे, जिथे मार्केट शेअर मिळवण्यासाठी डिलिव्हरी लॉजिस्टिक्स आणि ग्राहक संपादनावर मोठा खर्च होतो. अनेक शहरांमध्ये ऑपरेशनल स्तरावर सेवा आणि डिलिव्हरीची गुणवत्ता टिकवून ठेवणे कठीण आहे.
नवीन खेळाडू जर ग्राहक आकर्षित करण्यासाठी आक्रमक डिस्काउंटिंगवर अवलंबून राहिले, तर त्यांच्या नफ्यावर परिणाम होऊ शकतो. तसेच, सध्याच्या मोठ्या कंपन्यांप्रमाणे संपूर्ण देशभरात डिलिव्हरी नेटवर्क तयार करणे हे एक मोठे आव्हान आहे. गुंतवणूकदार बारकाईने पाहतील की हे नवीन बिझनेस मॉडेल किती काळ टिकू शकतात आणि नफ्याकडे कसे वाटचाल करतात. रेस्टॉरंट असोसिएशन आणि मोठ्या डिलिव्हरी कंपन्यांमधील वाटाघाटीची अंतिम मुदत 31 ऑगस्ट आहे, याकडे सर्वांचे लक्ष असेल.