SEMICON India 2026 मध्ये Infosys चे विक्रम मेघल यांनी भारतीय कंपन्यांना सल्ला दिला आहे की, केवळ इंजिनिअरिंग सेवांवर अवलंबून न राहता स्वतःची उत्पादने (Full Product Ownership) विकसित करण्यावर भर द्यायला हवा.
SEMICON India 2026 परिषदेत बोलताना Infosys चे वरिष्ठ उपाध्यक्ष विक्रम मेघल यांनी भारताच्या तंत्रज्ञान क्षेत्राच्या भविष्याबाबत महत्त्वाचे भाष्य केले. केवळ सेमीकंडक्टर डिझाइन सेवा देण्यापेक्षा, भारतीय कंपन्यांनी स्वतःचे फिनिश प्रॉडक्ट (Finished Products) विकसित करण्याच्या दिशेने पावले उचलली पाहिजेत, असे मत त्यांनी व्यक्त केले.
व्यवसायाचे मॉडेल बदलण्याची गरज
सध्याच्या 'इंजिनिअर इन इंडिया' मॉडेलमधून भारतीय कंपन्यांना आता स्वतःच्या मालकीचे प्रॉडक्ट लाइफ सायकल (Product Life Cycle) निर्माण करण्याची गरज आहे. सध्याच्या आयटी कंपन्या प्रामुख्याने 'फी-फॉर-सर्व्हिस' मॉडेलवर काम करतात, जिथे कमाई ही काम केलेल्या तासांवर अवलंबून असते. मात्र, प्रॉडक्ट ओनरशिपमध्ये शिफ्ट होण्यासाठी आर अँड डी (R&D), इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट आणि मोठ्या भांडवली गुंतवणुकीची (Capital Expenditure) गरज भासणार आहे.
मोठ्या संधी आणि आव्हाने
भारताच्या फोन मार्केटमध्ये आगामी पाच वर्षांत $80 अब्जांची भर पडण्याची शक्यता आहे. तसेच, वैद्यकीय उपकरणे (Medical Devices) क्षेत्रातील वाढ $14 अब्जांवरून $50 अब्जांपर्यंत पोहोचण्याचा अंदाज आहे. मात्र, हा बदल सोपा नाही. फिनिश गुड्सच्या निर्मितीसाठी जागतिक नियमांचे (Regulatory Compliance) पालन करणे कठीण असते. तसेच, या व्यवसायात सुरुवातीचा खर्च अधिक असल्याने गुंतवणूकदारांसाठी हा एक लांब पल्ल्याचा 'रिस्क प्रोफाइल' असलेला निर्णय ठरेल.
गुंतवणूकदारांसाठी काय महत्त्वाचे?
आयटी कंपन्या त्यांचा कॅश-जनरेटिंग सर्व्हिस व्यवसाय आणि प्रॉडक्ट डेव्हलपमेंटचा मोठा गुंतवणूक असलेला व्यवसाय यांचा समतोल कसा राखतात, यावर आता सर्वांचे लक्ष असेल. जागतिक स्पर्धा लक्षात घेता, केवळ तांत्रिक कौशल्य असून चालणार नाही, तर सप्लाय चेन मॅनेजमेंट आणि ब्रँड पोझिशनिंगमध्येही भारताला स्वतःला सिद्ध करावे लागेल.